PAGE車間衛(wèi)生考核管理制度一、總則1.目的為了加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生考核管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)、物料存儲區(qū)、通道、辦公區(qū)域等。3.職責分工車間主任負責車間衛(wèi)生管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，確保各項衛(wèi)生要求得到落實。各生產(chǎn)班組組長為本班組衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本班組員工做好日常衛(wèi)生清掃與維護工作。公司行政部門負責對車間衛(wèi)生情況進行定期檢查與考核，并依據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。二、衛(wèi)生標準與要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面衛(wèi)生保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日班前、班后進行清掃，生產(chǎn)過程中及時清理灑落的物料。地面應(yīng)定期進行沖洗，確保干凈整潔。設(shè)備周圍地面保持干凈，不得有物料堆積、垃圾等。設(shè)備維修、保養(yǎng)后產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理。2.設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。定期對設(shè)備進行擦拭、清掃，確保設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的傳動部位應(yīng)保持良好的潤滑，無油污泄漏。設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全、完好，表面清潔。設(shè)備的電氣控制柜應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物，柜門關(guān)閉良好。電氣線路應(yīng)整齊、規(guī)范，無破損、無漏電現(xiàn)象。3.物料擺放物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標識。物料不得超出規(guī)定的存放區(qū)域，不得堵塞通道。原材料、半成品、成品應(yīng)分別存放，并有相應(yīng)的防護措施，防止污染和損壞。易燃易爆物品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定單獨存放，并做好防火、防爆措施。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無散落的物料、垃圾等。物料搬運過程中應(yīng)注意防止灑落，如有灑落應(yīng)及時清理。4.工具擺放工具應(yīng)放置在指定的工具架或工具箱內(nèi)，擺放整齊，不得隨意丟棄在工作臺上或地面上。常用工具應(yīng)保持清潔，定期進行維護和保養(yǎng)，確保工具完好可用。工具使用后應(yīng)及時清理干凈，放回原處。設(shè)備區(qū)1.設(shè)備清潔設(shè)備應(yīng)定期進行全面清潔，包括設(shè)備本體、附屬設(shè)施、管道等。清潔工作應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保設(shè)備各部位清潔無死角。設(shè)備清潔過程中應(yīng)注意保護設(shè)備的零部件，不得因清潔操作造成設(shè)備損壞。清潔后應(yīng)及時擦干或吹干設(shè)備表面，防止生銹。2.設(shè)備維護設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等內(nèi)容。設(shè)備維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，記錄維護保養(yǎng)情況。對于重大設(shè)備故障應(yīng)及時報告車間主任，并組織相關(guān)人員進行維修。設(shè)備維護保養(yǎng)工具和材料應(yīng)妥善存放，不得隨意丟棄。維護保養(yǎng)后應(yīng)清理現(xiàn)場，保持設(shè)備區(qū)整潔。3.設(shè)備安全設(shè)備區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標識，提醒員工注意安全。設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全、有效，不得隨意拆除或損壞。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。設(shè)備運行過程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機處理。設(shè)備區(qū)應(yīng)保持通道暢通，不得堆放雜物。消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好有效，放置在明顯易取的位置。物料存儲區(qū)1.物料存儲環(huán)境物料存儲區(qū)應(yīng)保持干燥、通風良好，溫度、濕度應(yīng)符合物料存儲要求。對于易受潮、易變質(zhì)的物料應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防霉措施。物料存儲區(qū)應(yīng)設(shè)置防蟲、防鼠設(shè)施，防止蟲害、鼠害對物料造成損壞。2.物料標識物料應(yīng)標識清晰，標明物料名稱來源、規(guī)格型號、數(shù)量、批次等信息。標識應(yīng)牢固、不易褪色，確保在物料存儲過程中清晰可見。對于不合格物料應(yīng)單獨標識，并有明顯的“不合格”標識，防止與合格物料混淆。3.物料盤點定期對物料存儲區(qū)的物料進行盤點，確保賬物相符。盤點工作應(yīng)認真細致，記錄準確。對于盤盈、盤虧的物料應(yīng)及時查明原因，進行相應(yīng)處理，并調(diào)整賬目。通道1.通道暢通車間內(nèi)通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道寬度應(yīng)符合安全要求，確保人員和車輛能夠安全通行。通道地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污，防止人員滑倒。2.通道標識通道應(yīng)設(shè)置明顯的標識，包括通道名稱、方向指示等。標識應(yīng)清晰、醒目，易于識別。通道交叉處應(yīng)設(shè)置警示標識，提醒員工注意安全。辦公區(qū)域1.桌面整潔辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。辦公電腦、電話等設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物。辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得長時間堆放。2.文件管理文件應(yīng)分類存放，并有相應(yīng)的文件夾或文件柜。文件應(yīng)標識清晰，便于查找。重要文件應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。對于過期或無用的文件應(yīng)及時清理。3.公共區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域的公共區(qū)域，如會議室、走廊、樓梯等應(yīng)保持清潔，定期進行清掃。公共區(qū)域的門窗、墻壁等應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬。公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備應(yīng)保持完好，如有損壞應(yīng)及時維修。三、考核辦法1.考核周期車間衛(wèi)生考核實行定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每月進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。2.考核人員由公司行政部門組織成立考核小組，成員包括行政部門人員、車間主任等。考核小組負責對車間衛(wèi)生情況進行檢查與考核。3.考核標準考核標準按照本制度第二章衛(wèi)生標準與要求執(zhí)行，采用百分制評分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。4.考核程序考核小組按照考核標準對車間各區(qū)域進行檢查，記錄存在的問題，并進行評分。考核結(jié)束后，考核小組應(yīng)及時匯總考核結(jié)果，填寫車間衛(wèi)生考核表?？己私Y(jié)果應(yīng)及時反饋給車間主任和各生產(chǎn)班組組長，對于存在的問題應(yīng)提出整改要求和期限。四、獎懲措施1.獎勵對于車間衛(wèi)生考核結(jié)果為優(yōu)秀的班組，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在車間內(nèi)部對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并給予適當?shù)莫剟睢τ谠谲囬g衛(wèi)生管理方面提出合理化建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰對于車間衛(wèi)生考核結(jié)果為不合格的班組，責令限期整改。整改后仍不合格的，對班組組長進行批評教育，并給予一定的經(jīng)濟處罰。對于多次違反車間衛(wèi)生管理制度的員工，給