PAGE衛(wèi)生檢查崗位職責(zé)制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本崗位職責(zé)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的衛(wèi)生檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)。定期對公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并記錄檢查結(jié)果。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔和維護工作。督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域整潔。配合衛(wèi)生檢查小組的工作，對提出的整改意見及時組織落實。3.員工個人負(fù)責(zé)保持自己工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做到物品擺放整齊，無雜物。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，遵守衛(wèi)生管理制度。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈，無垃圾、雜物，地毯定期清潔。3.辦公設(shè)備擺放整齊，電線、網(wǎng)線等整理有序。4.垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，垃圾不外露。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。6.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放整齊，無積壓、散落。3.地面干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。4.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，照明燈具清潔。5.通風(fēng)設(shè)備正常運行，空氣流通良好，無異味。6.垃圾桶及時清理，垃圾不落地，保持車間環(huán)境整潔。（三）倉庫1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。2.地面干凈，無雜物、灰塵，通道暢通。3.庫存貨物無損壞、變質(zhì)，定期盤點。4.倉庫門窗關(guān)閉良好，防蟲、防潮設(shè)施完好。5.垃圾桶及時清理，保持倉庫環(huán)境整潔。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、馬桶等設(shè)施無污漬。3.茶水間干凈整潔，飲水機、微波爐等設(shè)備清潔，周圍無雜物。4.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等無污漬，轎廂內(nèi)無異味。5.公共區(qū)域的綠植擺放整齊，葉面無灰塵。三、衛(wèi)生檢查計劃（一）檢查周期1.衛(wèi)生檢查小組每周對公司各區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查。（二）檢查時間1.每周的衛(wèi)生檢查時間為[具體時間]，如有特殊情況需提前通知各部門。2.各部門的自查時間自行安排，但需在每天下班前完成。（三）檢查方式1.衛(wèi)生檢查小組采用現(xiàn)場檢查的方式，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行逐一檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人在自查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄，并通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、衛(wèi)生檢查流程（一）準(zhǔn)備工作1.衛(wèi)生檢查小組提前制定檢查計劃，明確檢查區(qū)域、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、相機等。（二）現(xiàn)場檢查1.按照檢查計劃，對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，檢查過程中要認(rèn)真細(xì)致，如實記錄檢查結(jié)果。2.對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，要拍照留存，并注明問題所在位置、問題描述等信息。（三）結(jié)果記錄1.衛(wèi)生檢查小組將檢查結(jié)果填寫在衛(wèi)生檢查表上，檢查表應(yīng)包括檢查日期、檢查區(qū)域、檢查內(nèi)容、問題描述、整改要求等欄目。2.檢查表由專人負(fù)責(zé)保管，作為衛(wèi)生管理工作的重要檔案資料。（四）問題反饋1.衛(wèi)生檢查小組在檢查結(jié)束后，及時將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。2.對于存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題的區(qū)域，要下達(dá)整改通知書，明確整改期限和要求。（五）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人接到整改通知書后，要立即組織人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生檢查小組。2.衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。五、衛(wèi)生問題整改（一）整改責(zé)任1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門負(fù)責(zé)人是整改的第一責(zé)任人，要組織本部門員工及時進(jìn)行整改。2.對于涉及多個部門的衛(wèi)生問題，由相關(guān)部門共同協(xié)商制定整改方案，并組織實施。（二）整改措施1.根據(jù)衛(wèi)生問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的整改措施。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保問題能夠得到有效解決。2.對于一般性的衛(wèi)生問題，可采取現(xiàn)場清理、擦拭、整理等方式進(jìn)行整改；對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，如地面油污、設(shè)備故障等，要及時安排專業(yè)人員進(jìn)行維修和處理。（三）整改期限1.對于一般性的衛(wèi)生問題，整改期限為[X]個工作日；對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，整改期限根據(jù)實際情況確定，但最長不得超過[X]個工作日。2.各部門要嚴(yán)格按照整改期限完成整改任務(wù)，如因特殊原因需要延長整改期限，應(yīng)提前向衛(wèi)生檢查小組說明情況。（四）整改驗收1.整改完成后，各部門負(fù)責(zé)人要向衛(wèi)生檢查小組提交整改報告，并申請驗收。2.衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收合格后在整改報告上簽字確認(rèn)。如驗收不合格，要責(zé)令相關(guān)部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。六、衛(wèi)生管理考核（一）考核內(nèi)容1.各部門衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔和維護情況。2.對衛(wèi)生檢查小組提出的整改意見的落實情況。3.在公司組織的衛(wèi)生清潔活動中的表現(xiàn)。（二）考核方式1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)每周的檢查結(jié)果和整改跟蹤情況，對各部門進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：衛(wèi)生區(qū)域始終保持整潔、衛(wèi)生，無任何衛(wèi)生問題，對整改意見落實迅速、徹底，在公司組織的衛(wèi)生清潔活動中表現(xiàn)突出。2.良好：衛(wèi)生區(qū)域基本保持整潔、衛(wèi)生，偶有輕微衛(wèi)生問題，能及時整改，對整改意見落實較好，在公司組織的衛(wèi)生清潔活動中表現(xiàn)較好。3.合格：衛(wèi)生區(qū)域存在一些衛(wèi)生問題，但能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，對整改意見落實基本到位，在公司組織的衛(wèi)生清潔活動中表現(xiàn)一般。4.不合格：衛(wèi)生區(qū)域存在較多衛(wèi)生問題，且整改不及時、不到位，對整改意見拒不落實，在公司組織的衛(wèi)生清潔活動中表現(xiàn)較差。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，優(yōu)秀部門給予一定的獎勵，不合格部門進(jìn)行通報批評，并