版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE學(xué)校衛(wèi)生樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適、安全的校園環(huán)境,保障師生的身體健康,特制定本學(xué)校衛(wèi)生樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓等各類(lèi)樓宇的衛(wèi)生管理工作。(三)基本原則1.層級(jí)管理原則:實(shí)行樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確各級(jí)職責(zé),確保衛(wèi)生管理工作有序開(kāi)展。2.責(zé)任到人原則:將衛(wèi)生管理責(zé)任具體落實(shí)到每一位樓長(zhǎng)及相關(guān)工作人員,做到事事有人管。3.定期檢查與持續(xù)改進(jìn)原則:定期對(duì)樓宇衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以改進(jìn),不斷提升衛(wèi)生管理水平。二、樓長(zhǎng)職責(zé)(一)總體職責(zé)樓長(zhǎng)作為所在樓宇衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)該樓宇的日常衛(wèi)生管理工作,確保樓宇衛(wèi)生符合學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。(二)具體職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)組織本樓宇的衛(wèi)生清掃、保潔人員開(kāi)展日常衛(wèi)生清掃工作,合理安排工作任務(wù)和人員分工。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,如與其他部門(mén)的工作銜接、突發(fā)衛(wèi)生事件的處理等。2.衛(wèi)生監(jiān)督每日對(duì)本樓宇的公共區(qū)域,包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、開(kāi)水間等進(jìn)行巡查,檢查衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。定期對(duì)教室、辦公室等內(nèi)部區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查,確保各房間保持整潔有序。3.設(shè)施維護(hù)負(fù)責(zé)檢查本樓宇內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的完好情況,如垃圾桶、拖把池、水龍頭等,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的更新和維護(hù)工作,提出合理的改進(jìn)建議。4.宣傳教育向本樓宇內(nèi)的師生宣傳衛(wèi)生知識(shí)和環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)文明衛(wèi)生行為,提高師生的衛(wèi)生素養(yǎng)。組織開(kāi)展衛(wèi)生主題活動(dòng),如衛(wèi)生宣傳周、垃圾分類(lèi)宣傳等,營(yíng)造良好的衛(wèi)生氛圍。5.工作記錄與報(bào)告做好本樓宇衛(wèi)生管理工作的記錄,包括每日巡查記錄、衛(wèi)生清掃情況記錄、設(shè)施設(shè)備維修記錄等。定期向?qū)W校衛(wèi)生管理部門(mén)匯報(bào)本樓宇的衛(wèi)生管理工作情況,及時(shí)反饋存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。三、衛(wèi)生清掃與保潔人員職責(zé)(一)公共區(qū)域清掃1.每日定時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)樓宇的走廊、樓梯進(jìn)行清掃,清除地面垃圾、灰塵,擦拭扶手、欄桿等。2.定期對(duì)電梯轎廂進(jìn)行清潔,包括轎廂內(nèi)壁、按鈕、地面等,保持電梯干凈整潔。3.每日清理衛(wèi)生間、開(kāi)水間等公共區(qū)域的垃圾,定期進(jìn)行消毒,確保無(wú)異味、無(wú)污漬。(二)特殊區(qū)域保潔1.根據(jù)學(xué)校安排,定期對(duì)會(huì)議室、報(bào)告廳等特殊區(qū)域進(jìn)行全面保潔,包括桌椅擺放、地面清潔、門(mén)窗玻璃擦拭等。2.做好重大活動(dòng)前后相關(guān)區(qū)域的突擊保潔工作,保證活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。(三)垃圾分類(lèi)處理1.按照學(xué)校垃圾分類(lèi)要求,在各樓層合理設(shè)置垃圾分類(lèi)投放點(diǎn),引導(dǎo)師生正確分類(lèi)投放垃圾。2.每日定時(shí)收集分類(lèi)垃圾,交由學(xué)校統(tǒng)一處理,確保垃圾日產(chǎn)日清。(四)工作要求1.嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作時(shí)間和工作紀(jì)律,按時(shí)完成衛(wèi)生清掃和保潔任務(wù)。2.工作過(guò)程中要注意安全,正確使用清潔工具和設(shè)備,避免發(fā)生安全事故。3.保持良好的工作態(tài)度,文明作業(yè),主動(dòng)為師生提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域地面干凈,無(wú)明顯垃圾、污漬、積水。墻面、天花板無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。門(mén)窗玻璃明亮,無(wú)污漬。扶手、欄桿等設(shè)施擦拭干凈,無(wú)灰塵。垃圾桶及時(shí)清理,周?chē)鸁o(wú)散落垃圾,垃圾袋裝袋規(guī)范。2.教室、辦公室桌面、地面整潔,物品擺放整齊。門(mén)窗、燈具等保持干凈。無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。(二)檢查方式1.日常巡查:樓長(zhǎng)每日對(duì)本樓宇進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并督促整改。2.定期檢查:學(xué)校衛(wèi)生管理部門(mén)每周組織一次對(duì)各樓宇的定期檢查,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.不定期抽查:學(xué)校不定期對(duì)各樓宇進(jìn)行抽查,對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督。(三)考核辦法1.對(duì)衛(wèi)生清掃與保潔人員的考核樓長(zhǎng)根據(jù)日常工作表現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生清掃與保潔人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、衛(wèi)生質(zhì)量高的人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作不達(dá)標(biāo)、多次督促仍不改進(jìn)的人員進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。2.對(duì)樓長(zhǎng)的考核學(xué)校衛(wèi)生管理部門(mén)根據(jù)定期檢查和不定期抽查結(jié)果,對(duì)樓長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)分。考核結(jié)果作為樓長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)于衛(wèi)生管理工作出色的樓長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的樓宇,追究樓長(zhǎng)的管理責(zé)任。五、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配置1.根據(jù)樓宇衛(wèi)生管理需要,合理配置垃圾桶、拖把池、掃帚、拖把、抹布等衛(wèi)生清掃工具。2.在衛(wèi)生間、開(kāi)水間等公共區(qū)域配備必要的清潔用品,如洗手液、衛(wèi)生紙、空氣清新劑等。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)損壞、老化等問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。2.學(xué)校后勤部門(mén)建立衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維修檔案,記錄維修情況,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。(三)設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展和實(shí)際需求,適時(shí)對(duì)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,提高衛(wèi)生管理工作效率和質(zhì)量。2.在更新設(shè)施設(shè)備前,進(jìn)行充分的調(diào)研和論證,確保新設(shè)備符合衛(wèi)生管理要求和實(shí)際使用需要。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育(一)宣傳內(nèi)容1.普及衛(wèi)生知識(shí),如個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的常識(shí)。2.宣傳環(huán)保理念,倡導(dǎo)綠色生活方式,如垃圾分類(lèi)、節(jié)能減排等。3.強(qiáng)調(diào)校園環(huán)境衛(wèi)生的重要性,提高師生的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。(二)宣傳方式1.利用學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào)等陣地,定期發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和環(huán)保信息。2.通過(guò)校園廣播、校園網(wǎng)等媒體,宣傳環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容。3.在各樓宇內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。(三)教育活動(dòng)1.組織開(kāi)展衛(wèi)生主題班會(huì)、講座等活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí)。2.結(jié)合世界衛(wèi)生日、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生教育活動(dòng),如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生大掃除等。七、突發(fā)衛(wèi)生事件處理(一)事件報(bào)告1.樓長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)生事件(如傳染病疫情、食品安全事故、環(huán)境污染事件等)后,應(yīng)立即向?qū)W校衛(wèi)生管理部門(mén)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀表現(xiàn)、涉及人員等基本情況。(二)應(yīng)急處理1.學(xué)校衛(wèi)生管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。2.根據(jù)事件性質(zhì),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如隔離患者、封存可疑食品、清理污染區(qū)域等,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。(三)后續(xù)跟進(jìn)1.配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好事件的調(diào)查、處理工作,提供相關(guān)信息和資料。2.對(duì)事件處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,做好后續(xù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年信息流廣告素材創(chuàng)意方法
- 2026年農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝設(shè)計(jì)策略
- 無(wú)人機(jī)維修調(diào)試與校驗(yàn)規(guī)范手冊(cè)
- 2026年農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易規(guī)則解析
- 2026年氫能儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)
- 關(guān)于鼓勵(lì)小微企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè)的意見(jiàn)
- 職業(yè)壓力管理的醫(yī)療化干預(yù)體系
- 職業(yè)健康遠(yuǎn)程隨訪(fǎng)的醫(yī)患協(xié)同管理策略
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)中的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)效果評(píng)估
- 院長(zhǎng)培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2025大模型安全白皮書(shū)
- 2026國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專(zhuān)用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 地坪漆施工方案范本
- 2026湖北武漢長(zhǎng)江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 【《自適應(yīng)巡航系統(tǒng)ACC的SOTIF風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估分析案例》4100字】
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計(jì)規(guī)范
- 阿壩州消防救援支隊(duì)2026年面向社會(huì)公開(kāi)招聘政府專(zhuān)職消防員(69人)筆試備考試題及答案解析
- 2025寧波市甬北糧食收儲(chǔ)有限公司公開(kāi)招聘工作人員2人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護(hù)管理規(guī)范》
- 2025年低壓電工理論考試1000題(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論