PAGE衛(wèi)生管理制度獎罰辦法一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責(zé)。獎罰分明，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行處罰。堅持教育與處罰相結(jié)合，通過宣傳教育提高員工的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生管理制度。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比工作，匯總檢查結(jié)果，提出獎罰建議。負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）的衛(wèi)生管理和監(jiān)督。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場地的衛(wèi)生管理，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。組織本部門員工開展衛(wèi)生清潔工作，定期進行自查自糾。配合綜合管理部做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受監(jiān)督檢查。3.員工個人自覺維護所在工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面、地面、設(shè)備等清潔干凈。按照規(guī)定做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，配合完成各項衛(wèi)生任務(wù)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面干凈，無污漬、水漬、紙屑等垃圾，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。電腦、打印機等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍無散落垃圾。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)臺面干凈，物料擺放規(guī)范，無廢料殘留。地面保持清潔，通道暢通無阻，無積水、雜物。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按規(guī)定分類存放，妥善處理。3.倉庫貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。倉庫地面干凈，無灰塵、雜物，貨架定期清掃。庫存物資保持清潔，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫內(nèi)消防設(shè)施、安全通道等保持暢通，無遮擋。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，定期消毒。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。公司內(nèi)綠植定期澆水、修剪，保持美觀。四、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查方式綜合管理部定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周[X]次。各部門可根據(jù)實際情況自行組織內(nèi)部衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果及時上報綜合管理部。衛(wèi)生檢查可采取定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式進行。2.檢查內(nèi)容按照本辦法規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間及公共區(qū)域進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況、員工衛(wèi)生習(xí)慣等。3.評比標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門進行評分排名。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，各項指標(biāo)均符合要求，得[X]分。存在輕微衛(wèi)生問題，部分指標(biāo)未達到要求，得[X]分。衛(wèi)生問題較嚴(yán)重，多項指標(biāo)不符合要求，得[X]分。每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，衛(wèi)生達標(biāo)部門[X]個，衛(wèi)生不達標(biāo)部門[X]個。4.結(jié)果公示綜合管理部將每次衛(wèi)生檢查結(jié)果進行匯總整理，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。對衛(wèi)生檢查結(jié)果有異議的部門或個人，可在公示期內(nèi)向綜合管理部提出申訴，綜合管理部將進行核實并給予答復(fù)。五、獎勵辦法1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎勵每月評選出的衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。給予衛(wèi)生優(yōu)秀部門一定的物質(zhì)獎勵，獎金為[X]元。在年度評優(yōu)評先時，衛(wèi)生優(yōu)秀部門在同等條件下優(yōu)先考慮。2.個人獎勵對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予“衛(wèi)生之星”榮譽稱號，并在公司內(nèi)部進行表彰。頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，獎金為[X]元。個人衛(wèi)生表現(xiàn)作為員工績效考核的加分項，表現(xiàn)優(yōu)秀者在績效考核中給予適當(dāng)加分。3.其他獎勵對提出合理化衛(wèi)生管理建議并被公司采納的部門或個人，給予相應(yīng)的獎勵。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動且表現(xiàn)出色的部門或個人，視情況給予獎勵。六、處罰辦法1.警告對于首次違反衛(wèi)生管理制度，情節(jié)較輕的部門或個人，給予警告處分。綜合管理部以書面形式發(fā)出警告通知，并在公司內(nèi)部進行公示。2.罰款對違反衛(wèi)生管理制度，經(jīng)警告后仍未改正的部門或個人，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款。罰款從部門或個人當(dāng)月工資中扣除。3.通報批評對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響公司整體形象的部門或個人，給予通報批評。在公司內(nèi)部會議上進行公開批評，并在公司公告欄張貼通報批評文件。4.績效扣分將衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系，對違反衛(wèi)生管理制度的個人，在績效考核中給予相應(yīng)的扣分。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重而定，每次扣[X]分至[X]分不等。5.其他處罰對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司遭受損失或受到外部投訴的部門或個人，除給予上述處罰外，還將根據(jù)實際情況追究相關(guān)責(zé)任。對拒不配合衛(wèi)生管理工作，態(tài)度惡劣的部門或個人，公司將視情節(jié)給予進一步的紀(jì)律處分。七、獎罰程序1.獎勵程序綜合管理部根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果及評比情況，提出獎勵建議名單。將獎勵建議名單提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實施獎勵措施，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金發(fā)放、內(nèi)部通報表揚等。2.處罰程序綜合管理部在衛(wèi)生檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，及時記錄相關(guān)情況。向違規(guī)部門或個人發(fā)出書面整改通知，要求限期整改。對于逾期未整改或整改不力的，根據(jù)本辦法規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。處罰決定以書面形式通知相關(guān)部門或個人，并在公司內(nèi)部進行公示。被處罰部門或個人如有異議，可在接到處罰通知后的[X]個