PAGE衛(wèi)生責任區(qū)檢查評比制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本衛(wèi)生責任區(qū)檢查評比制度。本制度旨在明確各部門及員工在衛(wèi)生管理中的職責，規(guī)范衛(wèi)生檢查評比流程，確保公司衛(wèi)生狀況達到相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等衛(wèi)生責任區(qū)。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均需參與衛(wèi)生責任區(qū)的維護和管理，共同營造良好的工作和生活環(huán)境。2.責任明確原則：明確劃分各部門及個人的衛(wèi)生責任區(qū)，確保衛(wèi)生管理工作事事有人管、人人有責任。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，保持衛(wèi)生狀況的持續(xù)良好。4.公平公正原則：檢查評比過程遵循公平、公正、公開的原則，確保評比結果客觀、真實。二、衛(wèi)生責任區(qū)劃分（一）部門辦公區(qū)域各部門負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，包括辦公室地面、桌面、門窗、文件柜、電腦設備等的清潔。具體劃分如下：1.行政部門：負責公司行政辦公室、會議室、接待室等區(qū)域的衛(wèi)生。2.財務部門：負責財務辦公室及相關財務資料存放區(qū)域的衛(wèi)生。3.業(yè)務部門：根據(jù)業(yè)務部門的分布情況，各自負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生，包括辦公桌椅、電腦、文件資料整理等。（二）生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)流程和設備布局進行衛(wèi)生責任區(qū)劃分，各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域內設備、地面、操作臺面、物料堆放區(qū)等的衛(wèi)生清理和保持。具體如下：1.生產(chǎn)一組：負責車間[具體區(qū)域1]的衛(wèi)生，包括該區(qū)域內的生產(chǎn)設備、輸送帶、原料堆放區(qū)等。2.生產(chǎn)二組：負責車間[具體區(qū)域2]的衛(wèi)生，涵蓋相應的生產(chǎn)設備、工具擺放區(qū)、半成品存放區(qū)等。3.……：依此類推，各生產(chǎn)班組明確各自的衛(wèi)生責任區(qū)域。（三）公共區(qū)域公共區(qū)域由公司統(tǒng)一安排專人負責或由各部門輪流值日進行衛(wèi)生維護，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、倉庫等。具體分工如下：1.走廊和樓梯：由保潔人員負責日常清掃，各部門每周輪流協(xié)助進行一次深度清潔。2.電梯：保潔人員每日進行清潔消毒，確保電梯內部干凈整潔。3.衛(wèi)生間：保潔人員定時清理，各部門在使用后需保持衛(wèi)生間的清潔，注意維護衛(wèi)生設施。4.茶水間：使用部門在使用后及時清理，公司定期安排全面清潔。5.倉庫：倉庫管理人員負責倉庫內貨物擺放區(qū)域及通道的衛(wèi)生，確保貨物存放整齊，通道暢通無阻。（四）員工宿舍員工宿舍衛(wèi)生由住宿員工共同負責，以宿舍為單位劃分衛(wèi)生責任區(qū)，各宿舍成員需保持宿舍內的整潔，包括地面、床鋪、門窗、個人物品整理等。三、衛(wèi)生標準及要求（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈整潔，無明顯污漬、水漬、紙屑、雜物等，定期進行清掃和拖地。2.桌面：辦公用品擺放整齊，文件資料分類有序，桌面無灰塵、雜物，電腦、電話等設備表面清潔。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾定期清洗，保持整潔。4.文件柜：文件柜外觀清潔，柜內文件資料擺放整齊，標識清晰，定期進行整理和清理。5.垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落，定期進行消毒處理。（二）生產(chǎn)車間1.設備：生產(chǎn)設備表面無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)，設備運行正常，周圍環(huán)境整潔。2.地面：地面無積塵、積水、油污，保持清潔，物料運輸通道暢通無阻。3.操作臺面：操作臺面干凈整潔，工具擺放有序，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理。4.物料堆放區(qū)：物料堆放整齊，分類標識清晰，不得隨意堆放，保持物料區(qū)的整潔和通風。5.安全通道：安全通道保持暢通，無雜物堆放，消防設施完好無損，周圍環(huán)境符合安全要求。（三）公共區(qū)域1.走廊和樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期進行清掃和擦拭。2.電梯：轎廂內壁、按鈕、地面清潔衛(wèi)生，通風良好；電梯門軌道、轎廂頂部等部位定期進行清潔保養(yǎng)。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器、小便器等衛(wèi)生設施清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，定期進行消毒。4.茶水間：桌面、水槽、飲水機等清潔干凈，垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。5.倉庫：貨物分類存放，標識清晰，貨架、貨柜無灰塵，庫存物資擺放整齊，通道暢通。（四）員工宿舍1.地面：地面清潔，無垃圾、雜物，定期進行清掃和拖地。2.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范，枕頭擺放整齊。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.個人物品：個人衣物、鞋子等擺放整齊，不得隨意亂扔，保持宿舍內物品擺放有序。5.衛(wèi)生間：宿舍內衛(wèi)生間保持清潔，無異味，定期進行清理和消毒。四、檢查評比流程（一）檢查人員安排1.日常檢查：由各部門指定專人負責本部門衛(wèi)生責任區(qū)的日常自查，每日下班前進行檢查，并做好記錄。2.定期檢查：公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負責人、各部門代表等。定期檢查每周進行一次，對公司所有衛(wèi)生責任區(qū)進行全面檢查。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、重大活動前后等進行專項檢查。（二）檢查方法1.實地查看：檢查人員通過現(xiàn)場觀察，查看衛(wèi)生責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、設備等的清潔程度。2.查閱記錄：查閱各部門日常衛(wèi)生檢查記錄，了解衛(wèi)生維護工作的執(zhí)行情況。（三）評分標準制定詳細的衛(wèi)生檢查評分標準，總分100分，具體評分細則如下：1.辦公區(qū)域（40分）地面清潔（10分）：無污漬、水漬、雜物，得810分；有少量污漬或雜物，得47分；污漬、雜物較多，得03分。桌面整潔（10分）：辦公用品擺放整齊，文件資料有序，無灰塵雜物，得810分；桌面較整潔，有少量雜物，得47分；桌面雜亂，灰塵較多，得03分。門窗明亮（8分）：玻璃干凈，窗框窗臺無灰塵，窗簾整潔，得68分；玻璃有少量污漬，窗框窗臺有輕微灰塵，得35分；玻璃污漬嚴重，窗框窗臺灰塵較多，窗簾不整潔，得02分。文件柜規(guī)范（6分）：外觀清潔，文件資料擺放整齊，標識清晰，得56分；文件柜有輕微灰塵，文件資料擺放較整齊，得34分；文件柜灰塵較多，文件資料混亂，得02分。垃圾桶管理（6分）：及時清理，無垃圾溢出，周圍地面干凈，得56分；垃圾桶清理不及時，有少量垃圾溢出，周圍地面有垃圾，得34分；垃圾桶垃圾堆積，周圍地面垃圾較多，得02分。2.生產(chǎn)車間（40分）設備清潔（10分）：設備表面無油污、灰塵，運行正常，得810分；設備有輕微油污或灰塵，得47分；設備油污、灰塵嚴重，影響正常運行，得03分。地面衛(wèi)生（10分）：無積塵、積水、油污，通道暢通，得810分；地面有少量積塵或積水，通道基本暢通，得47分；地面積塵、積水、油污嚴重，通道堵塞，得03分。操作臺面整潔（8分）：干凈無雜物，工具擺放有序，得68分；操作臺面有少量雜物，得35分；操作臺面雜亂，雜物較多，得02分。物料堆放規(guī)范（8分）：物料堆放整齊，分類標識清晰，得68分；物料堆放較整齊，標識基本清晰，得35分；物料堆放混亂，無標識，得02分。安全通道暢通（4分）：通道無雜物堆放，消防設施完好，得34分；通道有少量雜物，消防設施基本完好，得12分；通道堵塞，消防設施損壞，得0分。3.公共區(qū)域（15分）走廊樓梯（5分）：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，得45分；地面有少量灰塵，扶手有輕微灰塵，墻壁有少量污漬，得23分；地面灰塵較多，扶手灰塵嚴重，墻壁污漬明顯，得01分。電梯衛(wèi)生（3分）：轎廂清潔，按鈕無污漬，通風良好，得23分；轎廂有少量污漬，按鈕有輕微污漬，通風一般，得1分；轎廂污漬嚴重，按鈕污漬明顯，通風不良，得0分。衛(wèi)生間清潔（5分）：衛(wèi)生設施無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙充足，得45分；衛(wèi)生間有輕微異味，地面有少量水漬，衛(wèi)生紙供應不足，得23分；衛(wèi)生間異味嚴重，地面水漬較多，衛(wèi)生紙短缺，得01分。茶水間整潔（2分）：桌面、水槽、飲水機等清潔，垃圾及時清理，得12分；茶水間有少量雜物，清潔不及時，得0分。4.員工宿舍（5分）整體環(huán)境（2分）：地面、床鋪、門窗等整潔，物品擺放有序，得12分；宿舍環(huán)境較整潔，有少量雜物，得0.51分；宿舍環(huán)境雜亂，得0分。衛(wèi)生間衛(wèi)生（2分）：衛(wèi)生間清潔無異味，得12分；衛(wèi)生間有輕微異味，得0.51分；衛(wèi)生間異味嚴重，得0分。個人物品整理（1分）：個人物品擺放整齊，得0.51分；個人物品擺放較亂，得0分。（四）結果公示每次檢查結束后，衛(wèi)生檢查小組及時統(tǒng)計檢查結果，將各部門及衛(wèi)生責任區(qū)的得分情況進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向行政部門提出申訴，行政部門將組織復查，并及時反饋復查結果。（五）評比表彰1.根據(jù)每周檢查得分情況，評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生進步部門”?！靶l(wèi)生優(yōu)秀部門”得分排名前[X]位，“衛(wèi)生進步部門”得分較上周有顯著提高的部門。2.每月對評選出的“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”進行表彰，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質獎勵。對“衛(wèi)生進步部門”進行表揚，鼓勵其繼續(xù)保持和改進。3.將衛(wèi)生檢查評比結果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤，激勵各部門積極做好衛(wèi)生管理工作。五、獎懲措施（一）獎勵措施1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽證書，在公司內部進行公開表揚。給予一定金額的獎金獎勵，具體金額根據(jù)實際情況確定。在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。2.對積極參與衛(wèi)生檢查評比活動，提出合理化建議并被采納的員工，給予相應的獎勵，如小禮品、加分等。（二）懲罰措施1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門需限期整改。若整改不力或未按時完成整改，給予以下懲罰：對責任部門負責人進行批評教育，并在公司內部通報批評。根據(jù)問題的嚴重程度，扣減責任部門當月績效分數(shù)，相應扣減部門績效獎金。連續(xù)多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不到位的部門，取消其當月“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”評選資格。2.對于故意破壞衛(wèi)生環(huán)境或違反衛(wèi)生管理規(guī)定的個人，給予以下處罰：進行批評教育，責令其立即改正。視情節(jié)輕重，扣減個人當月績效分數(shù)，相應扣減績效獎金。情節(jié)嚴重的，給予警告、記過等行政處分，直至解除勞動合同。六、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等。2.根據(jù)不同崗位的需求，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如生產(chǎn)車間員工的設備清潔保養(yǎng)培訓、辦公區(qū)域員工的桌面整理與文件歸檔培訓等。3.邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理專家或保潔人員進行授課，通過現(xiàn)場演示、案例分析等