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文檔簡介
PAGE廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共通道、員工宿舍、食堂等。3.管理原則廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則,各部門和個人應切實履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責,共同維護廠區(qū)環(huán)境整潔。同時,堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的方針,注重環(huán)境衛(wèi)生的日常維護和監(jiān)督檢查,確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生管理職責分工1.綜合管理部門負責制定和完善廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,處理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴和糾紛。負責與外部環(huán)衛(wèi)部門的溝通協(xié)調(diào),確保廠區(qū)垃圾的及時清運和處理。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定具體的衛(wèi)生管理措施,并組織實施。教育和引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,遵守廠區(qū)衛(wèi)生管理制度,積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。定期對本部門責任區(qū)域進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向綜合管理部門報告。3.員工個人自覺遵守廠區(qū)衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護活動,不得隨意丟棄垃圾,不得在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰、吸煙等。配合部門和公司做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,對違反衛(wèi)生制度的行為進行勸阻和舉報。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔,無污漬、水漬、垃圾,定期進行清掃和拖地。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無灰塵,文件資料分類存放有序。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無雜物,定期擦拭。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪,保持美觀。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放整齊,不得隨意堆放,通道保持暢通無阻。車間地面無雜物、無積水,定期清掃和沖洗,保持地面干凈。通風口、排氣扇等通風設施清潔,無積塵,確保通風良好。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理,按規(guī)定分類存放,不得在車間內(nèi)長期堆放。3.倉庫貨物分類分區(qū)存放,標識清晰,貨架擺放整齊,貨物不得超出貨架范圍。倉庫地面保持清潔,無垃圾、無積水,定期進行清掃。庫存貨物表面無灰塵,定期進行盤點和整理,確保貨物存放安全。倉庫門窗關(guān)閉良好,防止雨水、灰塵等進入倉庫。消防器材、安全設施周圍無雜物,保持通道暢通,便于緊急情況下使用。4.公共通道通道地面干凈整潔,無垃圾、無雜物,定期進行清掃和沖洗。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,保持清潔。樓梯扶手、欄桿干凈,定期擦拭。公共通道內(nèi)的照明設施完好,亮度適宜,如有損壞及時報修。5.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊,個人物品整理有序,保持室內(nèi)整潔。地面干凈,無垃圾、無積水,定期清掃和拖地。門窗玻璃干凈,窗臺無雜物,定期擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手盆等設施定期消毒。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用大功率電器,保持用電安全。6.食堂餐廳地面干凈整潔,桌椅擺放整齊,無油污、無垃圾。廚房操作間清潔衛(wèi)生,爐灶、炊具、餐具等及時清洗消毒,無油污、無異味。食品儲存區(qū)分類存放食品,隔墻離地,保持通風良好,防止食品變質(zhì)。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。食堂工作人員持健康證上崗,穿戴工作服、工作帽,保持個人衛(wèi)生。四、衛(wèi)生清掃與保潔1.日常清掃各部門應安排專人負責本部門責任區(qū)域的日常清掃工作,每天上班前和下班后進行清掃,確保責任區(qū)域干凈整潔。清掃內(nèi)容包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理、門窗玻璃擦拭等,做到無衛(wèi)生死角。對于公共通道、樓梯間等區(qū)域,由綜合管理部門安排專人定期進行清掃,保持公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。2.定期保潔公司每月組織一次全面的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,各部門應積極配合,對本部門責任區(qū)域進行徹底清掃和保潔。大掃除內(nèi)容包括對平時難以清掃的區(qū)域進行重點清理,如墻角、天花板、通風口等,確保廠區(qū)環(huán)境全面整潔。定期對廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生間、垃圾桶等進行消毒處理,防止細菌滋生和傳播。3.特殊時期保潔在重大活動期間、節(jié)假日等特殊時期,各部門應加強本部門責任區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保潔工作,確保廠區(qū)環(huán)境整潔美觀。綜合管理部門應增加對公共區(qū)域的巡查頻次,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題,保障廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。五、垃圾處理與清運1.垃圾分類廠區(qū)內(nèi)設置不同類型的垃圾桶,分別用于收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。員工應按照垃圾分類要求,將垃圾分別投放至相應的垃圾桶內(nèi),不得隨意混放??苫厥绽◤U紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬等,應定期收集,交由專業(yè)回收公司進行處理。有害垃圾包括廢舊電池、過期藥品、廢舊燈管等,應單獨存放,按照環(huán)保要求進行妥善處理,不得與其他垃圾混合清運。其他垃圾包括除可回收垃圾和有害垃圾以外的其他廢棄物。2.垃圾清運綜合管理部門應與有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)公司簽訂垃圾清運合同,確保廠區(qū)垃圾及時清運。垃圾清運頻率應根據(jù)廠區(qū)垃圾產(chǎn)生量合理確定,一般每天至少清運一次,確保垃圾桶內(nèi)垃圾不積壓。在垃圾清運過程中,應要求環(huán)衛(wèi)公司做好垃圾運輸過程中的密封和防護措施,防止垃圾泄漏和異味散發(fā),避免對周邊環(huán)境造成污染。綜合管理部門應建立垃圾清運記錄臺賬,記錄垃圾清運時間、清運量、清運車輛等信息,以備查閱。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式綜合管理部門定期組織對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和專項檢查等。日常巡查由綜合管理部門工作人員不定期對廠區(qū)各區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。定期檢查每月至少進行一次,由綜合管理部門牽頭,組織各部門負責人對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查和評比。專項檢查根據(jù)實際情況,針對特定區(qū)域或特定問題進行專項檢查,如雨季防汛期間對廠區(qū)排水系統(tǒng)的檢查、冬季對取暖設施周邊環(huán)境衛(wèi)生的檢查等。2.檢查標準:按照本制度第三條規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標準進行檢查,對各部門責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.考核辦法綜合管理部門對每次檢查結(jié)果進行記錄和匯總,對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門下達整改通知書,要求限期整改。將各部門環(huán)境衛(wèi)生管理情況納入公司績效考核體系,與部門和個人的績效獎金掛鉤。對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予適當?shù)莫剟?;對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門,按照績效考核辦法進行扣分處理。對多次違反衛(wèi)生制度且拒不整改的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、警告直至辭退等處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,宣傳廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生知識和環(huán)保理念。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)信息,如衛(wèi)生檢查結(jié)果、環(huán)保小貼士、垃圾分類知識等,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。宣傳廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的優(yōu)秀事跡和典型案例,激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。2.教育活動組織開展環(huán)境衛(wèi)生知識培訓,邀請專業(yè)人員為員工講解環(huán)境衛(wèi)生標準、衛(wèi)生清掃技巧、垃圾分類方法等內(nèi)容,提高員工的衛(wèi)生管理能力和環(huán)保意識。結(jié)合“世界環(huán)境日”“愛國衛(wèi)生月”等活動,開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生宣傳
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