PAGE愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的方針政策，加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工健康意識(shí)，營造整潔、衛(wèi)生、文明的工作環(huán)境，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以激勵(lì)全體員工積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。2.公平公正原則：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一，確保在執(zhí)行過程中公平公正，不偏袒任何一方。3.教育與懲罰并重原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，引導(dǎo)員工樹立正確的衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為起到警示作用，促進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的有效開展。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣良好，保持辦公區(qū)域整潔，個(gè)人工位物品擺放整齊有序，無雜物堆積。積極參與公司/組織的愛國衛(wèi)生活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)衛(wèi)生清潔任務(wù)，表現(xiàn)突出。在日常工作中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正身邊同事的不衛(wèi)生行為，起到良好的示范帶頭作用。年度內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生檢查得分平均不低于90分（滿分100分）。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，宣傳其先進(jìn)事跡。2.衛(wèi)生創(chuàng)意獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：提出創(chuàng)新性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)建議或方案，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，對(duì)改善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生有顯著效果。在愛國衛(wèi)生宣傳、健康教育等方面有獨(dú)特的創(chuàng)意和方法，能夠有效提高員工的參與度和健康意識(shí)。所提創(chuàng)意具有可推廣性，能夠?yàn)槠渌块T或單位提供借鑒。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)創(chuàng)意的推廣價(jià)值，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、綠植等。3.衛(wèi)生監(jiān)督獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告衛(wèi)生問題。對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為敢于制止和糾正，態(tài)度堅(jiān)決，維護(hù)公司/組織衛(wèi)生制度的嚴(yán)肅性。積極配合相關(guān)部門對(duì)衛(wèi)生問題進(jìn)行整改，跟蹤整改效果，確保問題得到徹底解決。年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的衛(wèi)生問題數(shù)量不少于[X]個(gè)，且整改率達(dá)到100%。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在公司/組織內(nèi)部調(diào)整崗位時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生先進(jìn)部門獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：部門內(nèi)部衛(wèi)生管理制度健全，責(zé)任明確，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，辦公區(qū)域環(huán)境整潔、舒適。積極組織員工參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，完成公司/組織下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)，參與率達(dá)到100%。在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)突出，如在環(huán)境衛(wèi)生整治、衛(wèi)生宣傳教育等方面取得顯著成績，受到公司/組織或上級(jí)部門的表揚(yáng)。年度內(nèi)部門衛(wèi)生檢查平均得分不低于95分（滿分100分）。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。根據(jù)部門人數(shù)給予人均[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。部門負(fù)責(zé)人在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。在下一年度增加部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)[X]元，用于開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利等活動(dòng)。2.衛(wèi)生創(chuàng)新部門獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：部門在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中積極探索創(chuàng)新工作模式和方法，取得創(chuàng)新性成果，如推行垃圾分類管理、引入智能衛(wèi)生設(shè)備等，有效提升了環(huán)境衛(wèi)生管理水平。創(chuàng)新舉措具有推廣價(jià)值，能夠?yàn)楣?組織整體愛國衛(wèi)生工作提供有益借鑒，帶動(dòng)其他部門共同進(jìn)步。通過創(chuàng)新工作，顯著改善了部門及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。根據(jù)創(chuàng)新舉措的實(shí)際效果和推廣價(jià)值，給予部門[X]元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于進(jìn)一步完善創(chuàng)新項(xiàng)目。在公司/組織內(nèi)部召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由獲獎(jiǎng)部門分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。3.衛(wèi)生協(xié)作部門獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：與其他部門密切配合，共同完成公司/組織的愛國衛(wèi)生任務(wù)，如聯(lián)合開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)、交叉檢查等，協(xié)作效果良好。在跨部門衛(wèi)生工作中，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極協(xié)調(diào)各方資源，解決工作中出現(xiàn)的問題，確保任務(wù)順利完成。部門之間相互支持、相互學(xué)習(xí)，形成良好的衛(wèi)生協(xié)作氛圍，為公司/組織愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的整體推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。給予部門[X]元的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于開展跨部門交流活動(dòng)。對(duì)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)協(xié)作人員進(jìn)行表彰，在績效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度（一）個(gè)人懲罰1.衛(wèi)生違規(guī)警告違規(guī)行為：個(gè)人工位雜亂，物品隨意擺放，影響辦公區(qū)域整體美觀和衛(wèi)生。在公司/組織內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。未按規(guī)定參加公司/組織的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。懲罰方式：給予口頭警告，責(zé)令其立即整改。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.衛(wèi)生違規(guī)罰款違規(guī)行為：多次違反個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)警告后仍不改正。故意破壞公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施或環(huán)境衛(wèi)生。在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)檢查中，因個(gè)人原因?qū)е滤诓块T衛(wèi)生扣分。懲罰方式：每次罰款[X]元，并責(zé)令其限期恢復(fù)原狀或完成整改。罰款金額從當(dāng)月工資中扣除。3.衛(wèi)生違規(guī)辭退違規(guī)行為：嚴(yán)重違反公司/組織衛(wèi)生制度，造成惡劣影響，如在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、酗酒等。對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)行威脅、辱罵或打擊報(bào)復(fù)。多次違規(guī)且拒不整改，嚴(yán)重影響公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理秩序。懲罰方式：予以辭退處理，并按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行公示，禁止其再次進(jìn)入公司/組織工作。（二）部門懲罰1.衛(wèi)生整改通知違規(guī)行為：部門辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，存在明顯的衛(wèi)生死角，垃圾清理不及時(shí)。未按時(shí)完成公司/組織下達(dá)的愛國衛(wèi)生任務(wù)，影響整體工作進(jìn)度。部門員工對(duì)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)不重視，衛(wèi)生意識(shí)淡薄。懲罰方式：下達(dá)衛(wèi)生整改通知，要求部門限期整改，整改期限一般為[X]個(gè)工作日。在公司內(nèi)部對(duì)該部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。2.衛(wèi)生違規(guī)罰款違規(guī)行為：經(jīng)多次整改仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，影響公司/組織整體衛(wèi)生形象。在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)檢查中，因部門原因?qū)е鹿?組織被扣分或受到上級(jí)批評(píng)。對(duì)公司/組織安排的衛(wèi)生工作拒不配合或故意拖延。懲罰方式：根據(jù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，每次罰款[X]元至[X]元。罰款從部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金中扣除，用于公司/組織環(huán)境衛(wèi)生整治工作。3.衛(wèi)生黃牌警告違規(guī)行為：部門衛(wèi)生問題嚴(yán)重，多次整改不力，對(duì)公司/組織愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)造成較大負(fù)面影響。在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)重大衛(wèi)生事故或突發(fā)事件，如傳染病疫情防控不力等。懲罰方式：給予部門黃牌警告，暫停該部門部分非緊急性工作，集中精力進(jìn)行衛(wèi)生整改。部門負(fù)責(zé)人在公司/組織管理層會(huì)議上作出深刻檢討。對(duì)部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保整改措施落實(shí)到位。4.衛(wèi)生紅牌摘牌違規(guī)行為：部門衛(wèi)生狀況長期得不到改善，嚴(yán)重影響公司/組織正常運(yùn)營和員工身心健康。對(duì)公司/組織下達(dá)的衛(wèi)生整改要求拒不執(zhí)行，態(tài)度惡劣。在愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，被上級(jí)部門多次通報(bào)批評(píng)。懲罰方式：給予部門紅牌警告，取消該部門當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。如問題持續(xù)得不到解決，考慮對(duì)該部門進(jìn)行重組或撤銷。四、獎(jiǎng)懲程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與審批1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：個(gè)人認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明獲獎(jiǎng)理由和相關(guān)事跡，并提交所在部門審核。2.部門獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：部門認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)部門獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，附上詳細(xì)的事跡材料和相關(guān)證明，報(bào)公司/組織愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“愛衛(wèi)辦”）。3.初審：愛衛(wèi)辦收到申報(bào)材料后，進(jìn)行初步審核，核實(shí)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)不符合申報(bào)條件的，及時(shí)通知申報(bào)人或部門并說明理由。4.評(píng)審：愛衛(wèi)辦組織相關(guān)人員組成評(píng)審小組，對(duì)初審合格的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審小組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮申報(bào)人的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，評(píng)選出擬獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人和部門名單。5.公示：將擬獎(jiǎng)勵(lì)名單在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果提出異議，愛衛(wèi)辦應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。6.審批：公示無異議后，將獎(jiǎng)勵(lì)名單報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)決定。（二）懲罰申報(bào)與審批1.發(fā)現(xiàn)與記錄：公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督人員、管理人員或其他員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，包括違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、違規(guī)行為詳情等，并填寫《愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)違規(guī)行為記錄單》。2.告知與申辯：將違規(guī)行為記錄單送達(dá)違規(guī)個(gè)人或部門，告知其違規(guī)事實(shí)和擬采取的懲罰措施，并給予其[X]個(gè)工作日的申辯期。違規(guī)個(gè)人或部門可在申辯期內(nèi)提出書面申辯意見，說明情況和理由。3.審核與決定：愛衛(wèi)辦對(duì)違規(guī)行為記錄單和申辯意見進(jìn)行審核，根據(jù)違規(guī)情節(jié)和相關(guān)規(guī)定，提出具體的懲罰建議，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。4.執(zhí)行與通知：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下達(dá)懲罰決定通知，明確懲罰方式和執(zhí)行時(shí)間。懲罰決定通知應(yīng)送達(dá)違規(guī)個(gè)人或部門，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（三）獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果應(yīng)用：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獲得者的榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，并作為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展、績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的重要參考依據(jù)。部門獎(jiǎng)勵(lì)獲得者的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等獎(jiǎng)勵(lì)將用于部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利等方面，以激勵(lì)部門持續(xù)保持良好的衛(wèi)生管理水平。2.懲罰結(jié)果應(yīng)用：個(gè)人懲罰將記錄在員工個(gè)人檔案中，作為績效考核、薪酬調(diào)整、崗位晉升等方面的重要參考因素。多次受到懲罰的員工，公司/組織將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。部門懲罰將影響部門的績效考核成績，與部門負(fù)責(zé)人和員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)，對(duì)部門的評(píng)優(yōu)評(píng)先、資源分配等方面產(chǎn)生負(fù)面影響。受到黃牌警告或紅牌摘牌的部門，公司/組織將采取相應(yīng)的管理措施，督促其整改提