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文檔簡介
PAGE煤礦樓道衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強煤礦樓道衛(wèi)生管理,營造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦內所有樓道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。(三)管理原則1.誰使用,誰負責。各部門、各崗位員工對其使用區(qū)域的樓道衛(wèi)生負責。2.定期清掃與隨時保潔相結合。確保樓道衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結合。對衛(wèi)生管理工作進行有效監(jiān)督,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵,對違反制度的進行處罰。二、職責分工(一)綜合管理部門1.負責制定和完善煤礦樓道衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的樓道衛(wèi)生檢查和考核工作。3.協(xié)調各部門之間的樓道衛(wèi)生管理工作,解決存在的問題。(二)各部門1.負責本部門所在區(qū)域樓道的日常清掃、保潔工作。2.教育和引導本部門員工愛護樓道衛(wèi)生,遵守衛(wèi)生管理制度。3.配合綜合管理部門開展樓道衛(wèi)生檢查和考核工作,對存在的問題及時整改。(三)保潔人員1.按照規(guī)定的時間和標準,對煤礦公共樓道進行全面清掃和保潔。2.及時清理樓道內的垃圾、雜物,保持樓道整潔。3.對樓道內的衛(wèi)生設施進行維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。三、衛(wèi)生標準(一)樓道地面1.保持地面干凈,無灰塵、無污漬、無水漬。2.定期進行清掃和拖地,確保地面光亮整潔。3.無雜物堆積,垃圾及時清理。(二)樓道墻壁1.墻壁表面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。3.如有損壞或污漬,應及時修復和清潔。(三)樓道門窗1.門窗玻璃干凈透明,無灰塵、無污漬。2.窗框、窗臺清潔,無雜物。3.門窗開關靈活,關閉嚴密。(四)樓道扶手1.扶手表面清潔,無灰塵、無污漬。2.定期進行擦拭,保持光亮。(五)樓道燈具1.燈具表面清潔,無灰塵。2.燈泡、燈管無損壞,照明正常。(六)樓道電梯前室1.地面、墻壁、門窗等符合上述衛(wèi)生標準。2.電梯轎廂內保持清潔,定期消毒。3.電梯按鈕、扶手等設施干凈衛(wèi)生。四、清掃與保潔要求(一)日常清掃1.各部門每日上班前對本部門所在區(qū)域樓道進行清掃,包括地面清掃、墻壁擦拭、扶手清潔等。2.保潔人員每天定時對公共樓道進行全面清掃,重點清理垃圾、雜物等。(二)隨時保潔1.員工在使用樓道過程中,應自覺保持樓道衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。2.發(fā)現(xiàn)樓道內有垃圾、雜物等,應及時通知保潔人員清理。3.保潔人員在非清掃時間內,應加強巡查,及時清理樓道內的突發(fā)垃圾和污漬。(三)特殊情況處理1.遇有煤礦大型活動、檢修等特殊情況,各部門和保潔人員應增加清掃和保潔頻次,確保樓道衛(wèi)生符合要求。2.如發(fā)生跑水、漏電等緊急情況,應及時清理現(xiàn)場,并通知相關部門進行維修,防止造成二次污染。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.綜合管理部門定期組織對樓道衛(wèi)生進行檢查,可采用日常巡查、定期抽檢等方式。2.檢查人員應填寫衛(wèi)生檢查記錄,詳細記錄檢查情況。(二)考核標準1.樓道地面、墻壁、門窗等符合衛(wèi)生標準,得滿分。2.發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標準的,視情節(jié)輕重扣15分。3.衛(wèi)生問題嚴重,影響煤礦整體形象的,加倍扣分。(三)考核結果應用1.將考核結果納入部門和個人的績效考核體系,與獎金、評優(yōu)等掛鉤。2.對連續(xù)多次考核不達標的部門,進行通報批評,并責令限期整改。六、清潔工具與用品管理(一)工具配備1.為各部門和保潔人員配備必要的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶等。2.清潔工具應定期進行檢查和更換,確保正常使用。(二)用品管理1.清潔用品如清潔劑、消毒劑等,應按照規(guī)定的品種和用量進行采購和使用。2.建立清潔用品領用制度,嚴格登記領用數(shù)量和用途。3.清潔用品應妥善存放,防止泄漏、變質等情況發(fā)生。七、教育培訓(一)培訓內容1.煤礦樓道衛(wèi)生管理制度的內容和要求。2.衛(wèi)生清掃和保潔的操作技能和方法。3.愛護樓道衛(wèi)生的意識和責任感。(二)培訓方式與頻率1.定期組織集中培訓,邀請專業(yè)人員進行講解和示范。2.各部門內部組織培訓,加強對本部門員工的教育。3.培訓頻率每季度不少于一次。八、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在樓道衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。(二)處罰1.對違反樓道衛(wèi)生管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、
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