PAGE工人清理衛(wèi)生及結料制度總則1.目的為了確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關標準，保障員工的身體健康，提高工作效率，同時規(guī)范結料管理，減少浪費，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司內所有涉及衛(wèi)生清理及結料管理的工作區(qū)域和相關工作人員。3.基本原則衛(wèi)生清理工作應遵循定期清理、及時清掃、責任明確的原則；結料管理應遵循合理規(guī)劃、準確計量、節(jié)約利用的原則。所有工作均需符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。衛(wèi)生清理制度1.清理責任區(qū)域劃分根據(jù)公司各部門的工作職能和工作區(qū)域分布，明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)域。各部門負責人為本部門責任區(qū)域衛(wèi)生清理的第一責任人。具體劃分如下：生產車間：各生產班組負責各自工作區(qū)域內的設備、地面、操作臺面等的衛(wèi)生清理。辦公區(qū)域：由行政部門負責公共區(qū)域（如走廊、會議室、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清理，各辦公室人員負責各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生維護。倉庫區(qū)域：倉庫管理人員負責倉庫內貨物存儲區(qū)域、貨架、通道等的衛(wèi)生清理。2.清理頻率及標準日常清理各責任區(qū)域的工作人員每天下班前需進行一次簡單的衛(wèi)生清掃，清理地面雜物、擦拭設備表面灰塵等，保持工作區(qū)域的基本整潔。辦公區(qū)域的文件、辦公用品應擺放整齊，桌面、電腦等保持干凈無污漬。定期清理生產車間每周進行一次全面的設備清潔和地面清掃，包括設備的油污清理、死角灰塵清掃等。每月進行一次深度清潔，對設備進行拆卸部分零部件進行徹底清洗。辦公區(qū)域每周進行一次公共區(qū)域的深度清潔，包括衛(wèi)生間的消毒、走廊墻壁的擦拭等。每季度進行一次辦公區(qū)域的全面整理和清潔，對文件進行歸檔整理，辦公家具進行擦拭保養(yǎng)。倉庫區(qū)域每周進行一次貨物整理和貨架清潔，每月進行一次庫存盤點時同步進行倉庫衛(wèi)生的全面清理，確保貨物存儲環(huán)境良好。清理標準地面：無明顯污漬、積水，保持干凈整潔，達到目視無垃圾、雜物的效果。設備：表面無灰塵、油污，設備運行部件無積塵，設備標識清晰可見。操作臺面：無雜物、污漬，工具擺放整齊有序。辦公區(qū)域：桌面整潔，文件資料分類擺放，辦公設備正常運行且干凈。倉庫區(qū)域：貨物擺放整齊，貨架無灰塵，通道暢通無阻。3.衛(wèi)生清理流程準備工作清理人員應提前準備好所需的清潔工具，如掃帚、拖把（根據(jù)不同地面材質選擇合適的拖把）、抹布、清潔劑、水桶等，并確保工具完好可用。根據(jù)清理區(qū)域的特點和清理任務，穿戴好相應的防護用品，如手套、口罩等。清理步驟先對清理區(qū)域進行初步檢查，確定重點清理部位和需要清理的垃圾、雜物種類。按照由上至下、由里至外的順序進行清理。先清理高處的灰塵、蜘蛛網等，再清理地面和設備表面。對于油污較重的部位，使用合適的清潔劑進行擦拭或沖洗。將清理出的垃圾、雜物分類收集，能回收利用的進行回收，不能回收的裝入垃圾袋或垃圾桶，運至指定的垃圾存放點。收尾工作清理完畢后，對清潔工具進行清洗、消毒，妥善存放。檢查清理效果，確保清理后的區(qū)域符合衛(wèi)生標準要求。如發(fā)現(xiàn)清理不徹底的地方，應及時返工處理。4.監(jiān)督與考核公司設立衛(wèi)生監(jiān)督小組（由行政部門、生產部門等相關人員組成），定期對各責任區(qū)域的衛(wèi)生清理情況進行檢查。檢查方式包括日常巡查、定期抽查等。對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時記錄并通知責任部門進行整改。將衛(wèi)生清理工作納入員工績效考核體系，對于衛(wèi)生清理工作不達標的部門或個人，按照績效考核制度進行相應的扣分或處罰。具體考核標準如下：月度內累計三次日常巡查衛(wèi)生不合格的部門，扣除部門當月績效獎金的[X]%。個人衛(wèi)生清理工作不達標的，每次給予警告處分，月度內累計三次警告處分的，扣除當月績效獎金的[X]%。結料管理制度1.結料定義及范圍結料定義：在生產過程中產生的剩余物料、邊角料、報廢品等統(tǒng)稱為結料。結料范圍：包括原材料、半成品、成品及包裝材料等各類物料在生產、加工、包裝等環(huán)節(jié)產生的結料。2.結料的統(tǒng)計與記錄各生產班組及相關部門應指定專人負責結料的統(tǒng)計工作。在每次生產結束后，及時統(tǒng)計本班組或本部門產生的結料種類、數(shù)量，并填寫結料統(tǒng)計報表。結料統(tǒng)計報表應詳細記錄結料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、產生日期、產生工序等信息，確保記錄準確、完整。統(tǒng)計人員應將結料統(tǒng)計報表定期上報給部門負責人審核，審核無誤后報送至倉庫管理部門進行統(tǒng)一管理。3.結料的存放與標識倉庫管理部門應設立專門的結料存放區(qū)域，對不同種類、規(guī)格的結料進行分類存放。存放區(qū)域應保持干燥、通風良好，防止結料受潮、變質。對于結料應進行明確標識，標識內容包括結料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、來源、日期等信息。標識應清晰、牢固，便于識別和管理。4.結料的處理與利用可回收利用結料對于可回收利用的結料，如部分原材料、半成品等，由生產部門根據(jù)生產計劃和工藝要求，制定結料回收利用方案，經技術部門審核后實施。回收利用的結料應進行質量檢驗，確保符合生產要求后方可投入使用。在使用過程中，應做好相應的記錄，包括結料的回收數(shù)量、使用數(shù)量、使用產品批次等信息。不可回收利用結料對于不可回收利用的結料，如報廢的成品、邊角料等，由倉庫管理部門定期進行清理，填寫結料報廢申請單，注明結料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、報廢原因等信息。結料報廢申請單經部門負責人審核、公司領導審批后，按照相關環(huán)保要求進行處理，如委托有資質的廢品回收公司進行回收處理等。處理過程中應做好記錄，包括處理時間、處理方式、處理單位等信息。5.結料的盤點與清查倉庫管理部門應定期對結料進行盤點，確保賬實相符。盤點周期為每月一次，盤點工作應制定詳細的盤點計劃，明確盤點人員、盤點范圍、盤點方法等。在盤點過程中，盤點人員應認真核對結料的實際數(shù)量與庫存記錄是否一致，檢查結料的存放狀態(tài)、標識情況等。對于盤盈、盤虧的結料，應及時查明原因，并填寫結料盤點報告。結料盤點報告應包括盤點日期、盤點范圍、盤點結果（盤盈或盤虧數(shù)量及金額）、原因分析、處理建議等內容。盤點報告經部門負責人審核后，報送至財務部門進行賬務處理。6.監(jiān)督與檢查公司內部審計部門定期對結料管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括結料的統(tǒng)計記錄、存放標識、處理利用、盤點清查等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，審計部門應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，責任部門應向審計部門提交整改報告，審計部門進行復查，確保問題得到徹底解決。將結料管理工作