XX單位工會經(jīng)費審查委員會工作報告（在XX工會第X次會員代表大會上）各位代表、同志們：我受XX單位工會經(jīng)費審查委員會（以下簡稱“經(jīng)審會”）的委托，向本次工會會員代表大會報告本屆任期內(nèi)的經(jīng)費審查監(jiān)督工作情況，請各位代表予以審議。一、任期內(nèi)經(jīng)審工作開展情況過去X年，經(jīng)審會在上級工會經(jīng)審組織和本單位工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，以《中國工會章程》《工會經(jīng)費審查委員會工作條例》為遵循，聚焦工會經(jīng)費“收、管、用”全流程監(jiān)督，扎實履行審計監(jiān)督、服務(wù)保障職能，為工會工作規(guī)范發(fā)展提供了有力支撐。（一）強(qiáng)化組織與制度建設(shè)，筑牢經(jīng)審工作根基1.健全經(jīng)審組織體系：按照工會經(jīng)審工作要求，選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)審會成員，吸納財務(wù)、審計專業(yè)背景人員充實隊伍，明確主任、委員職責(zé)分工，確保經(jīng)審工作“有人抓、有人管”。2.完善審計制度規(guī)范：結(jié)合單位實際，制定《工會經(jīng)費審計實施細(xì)則》《審計整改跟蹤管理辦法》等制度，細(xì)化審計流程、整改要求和責(zé)任追究機(jī)制，推動經(jīng)審工作制度化、規(guī)范化。（二）聚焦經(jīng)費監(jiān)督重點，提升審計質(zhì)效1.常態(tài)化開展財務(wù)收支審計：每年對工會年度經(jīng)費收支、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計，重點核查經(jīng)費收入的合規(guī)性、支出的合理性。任期內(nèi)，共完成X次年度財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)并督促整改預(yù)算執(zhí)行偏差、票據(jù)管理不規(guī)范等問題X項，推動工會財務(wù)數(shù)據(jù)真實、支出合規(guī)。2.針對性開展專項審計：圍繞工會重點工作，對職工福利發(fā)放、困難職工幫扶資金、文體活動經(jīng)費等專項資金開展專項審計。例如，在X年“職工暖心工程”專項資金審計中，核查資金使用臺賬X份，實地走訪基層工會X個，確保資金精準(zhǔn)惠及職工，未出現(xiàn)截留、挪用情況。3.探索審計方式創(chuàng)新：引入“線上+線下”審計模式，利用財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查功能，對經(jīng)費支出的高頻事項、大額支出進(jìn)行線上預(yù)審；對疑點問題實地核查，提高審計效率。同時，推動審計結(jié)果公開，在工會內(nèi)部公示審計報告要點，接受會員監(jiān)督。（三）緊盯問題整改落實，推動管理提質(zhì)增效1.建立整改跟蹤機(jī)制：對審計發(fā)現(xiàn)的問題，實行“清單式”管理，明確整改責(zé)任人和時限，經(jīng)審會定期跟蹤整改進(jìn)度，通過現(xiàn)場復(fù)查、資料核驗等方式驗證整改效果。2.強(qiáng)化整改成果運(yùn)用：針對共性問題，推動工會修訂《經(jīng)費支出審批流程》《物資采購管理辦法》等制度X項；對個性問題，指導(dǎo)基層工會制定整改方案，堵塞管理漏洞。截至目前，審計發(fā)現(xiàn)的X項問題已整改完成X項，剩余X項（因客觀原因需長期整改）已建立長效整改機(jī)制。二、工作中存在的不足盡管經(jīng)審工作取得一定成效，但對照新時代工會經(jīng)審工作要求，仍存在差距：審計深度有待加強(qiáng)，對工會經(jīng)費使用的績效評估不足，未能充分揭示資金使用的社會效益與職工滿意度；經(jīng)審隊伍能力建設(shè)需提升，部分委員對新出臺的工會財務(wù)政策、審計方法掌握不深，影響審計精準(zhǔn)性；整改監(jiān)督的持續(xù)性不足，對需長期整改的問題，跟蹤力度隨時間推移有所弱化，存在“重審計、輕整改”的傾向。三、下一步工作計劃針對上述不足，經(jīng)審會將從以下方面發(fā)力，推動經(jīng)審工作再上新臺階：（一）深化審計監(jiān)督內(nèi)涵，拓展審計維度將績效審計納入常規(guī)工作，圍繞工會經(jīng)費使用的“經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性”，開展職工滿意度調(diào)查、項目效益評估，推動經(jīng)費使用從“合規(guī)性”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。（二）加強(qiáng)經(jīng)審隊伍建設(shè)，提升專業(yè)能力組織經(jīng)審委員參加上級工會培訓(xùn)、行業(yè)交流，邀請財務(wù)、審計專家開展專題講座，每季度開展內(nèi)部業(yè)務(wù)研討，提升隊伍的政策水平和審計實操能力。（三）健全整改長效機(jī)制，強(qiáng)化成果運(yùn)用建立“審計—整改—回頭看”閉環(huán)管理，對整改完成的問題定期“回頭看”，對長期整改事項實行“月跟蹤、季報告”制度；將審計結(jié)果與工會評優(yōu)評先、經(jīng)費撥付掛鉤，倒逼責(zé)任落實。各位代表，工會經(jīng)審工作是工會規(guī)范發(fā)展的“護(hù)航者”。我們將以此次大會為新起點，堅守監(jiān)督初心，提升服務(wù)效能，為XX工會在新時代更好服務(wù)職工、服務(wù)大局提供堅實的經(jīng)費保障！謝謝大