裝修工程施工進度款管理辦法一、目的與適用范圍為規(guī)范裝修工程施工進度款的支付管理，確保工程建設(shè)有序推進、質(zhì)量達標(biāo)，同時維護參建各方合法權(quán)益，結(jié)合裝修工程特點及行業(yè)管理規(guī)范，制定本辦法。本辦法適用于[項目類型/名稱]裝修工程的進度款支付管理，涵蓋施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及造價咨詢單位等參建主體的權(quán)責(zé)與流程規(guī)范。二、管理原則1.進度匹配原則：進度款支付比例與工程實際完成進度、質(zhì)量驗收結(jié)果相匹配，杜絕超付、欠付風(fēng)險。2.專款專用原則：施工單位收取的進度款須專項用于本項目人工、材料、機械等工程支出，嚴禁挪用。3.流程閉環(huán)原則：建立“申報-審核-審批-支付-監(jiān)督”的閉環(huán)管理流程，確保每筆款項支付有據(jù)可依、責(zé)任可溯。三、進度款支付依據(jù)（一）工程進度確認施工單位應(yīng)按合同約定的形象進度節(jié)點（如基層施工完成、面層安裝過半、整體竣工預(yù)驗收等）或周期（如月/季度），提交《工程進度報審表》，附具：形象進度說明（含現(xiàn)場照片、關(guān)鍵工序驗收記錄）；分部分項工程量計算書（按合同計價方式對應(yīng)）；隱蔽工程驗收記錄（如吊頂龍骨、水電管線等）。監(jiān)理單位須在7個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場核驗，出具《進度核驗意見》，明確“同意支付”“整改后復(fù)驗”“不予認可”結(jié)論；對爭議項，可聯(lián)合建設(shè)單位、造價咨詢單位現(xiàn)場勘查。（二）質(zhì)量驗收要求進度款支付的前提是對應(yīng)工程質(zhì)量合格：分項工程完工后，施工單位應(yīng)自檢合格并報監(jiān)理驗收；監(jiān)理驗收不合格的，施工單位須整改至合格，整改期間不計算進度款；涉及結(jié)構(gòu)安全、消防等關(guān)鍵工序，需同步取得政府主管部門或第三方檢測機構(gòu)的合格證明（如消防隱蔽工程檢測報告）。四、支付流程與周期（一）申報環(huán)節(jié)施工單位于每月25日（或合同約定周期）前，向監(jiān)理單位提交《進度款支付申請表》，附具：本期完成工程量清單（含單價、合價，按合同計價方式拆分）；變更簽證單（本期生效的，需附建設(shè)單位確認文件）；質(zhì)量驗收合格證明（對應(yīng)進度的分項工程驗收單）。（二）審核環(huán)節(jié)1.監(jiān)理初審：3個工作日內(nèi)完成質(zhì)量與進度匹配性審核，重點核查：工程量是否與現(xiàn)場實際一致；質(zhì)量證明文件是否齊全有效；變更簽證是否符合合同約定的計價規(guī)則。初審?fù)ㄟ^后，提交造價咨詢單位（或建設(shè)單位成本部門）復(fù)核。2.造價復(fù)核：5個工作日內(nèi)完成工程量與價款核算，出具《進度款審核報告》，明確：本期應(yīng)支付金額（含合同內(nèi)進度款、變更簽證款、暫估價調(diào)整等）；累計已支付金額、剩余尾款比例。（三）審批與支付1.建設(shè)單位收到《進度款審核報告》后，3個工作日內(nèi)完成內(nèi)部審批（如工程部、財務(wù)部聯(lián)簽）；2.審批通過后，于5個工作日內(nèi)向施工單位支付進度款，支付比例原則上不超過審核金額的90%（預(yù)留10%作為質(zhì)量保證金，竣工結(jié)算后結(jié)清）。五、計量與計價規(guī)則（一）工程量計量1.按實計量：對可量化的分項工程（如瓷磚鋪貼面積、柜體安裝數(shù)量），按施工圖紙、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)計算，監(jiān)理、造價單位共同參與實測。2.形象進度比例：對難以拆分的整體工序（如墻面乳膠漆施工），按合同約定的進度節(jié)點比例計量（如“底漆完成支付30%，面漆完成支付70%”）。（二）價款計價1.合同內(nèi)項目：按合同約定的綜合單價、定額單價或包干價執(zhí)行，單價包含人工、材料、機械、管理費、利潤等全部費用。2.變更簽證項目：已有相同或類似項目單價的，按合同單價執(zhí)行；無相同項目的，由施工單位提報組價方案（含材料品牌、規(guī)格、市場價證明），經(jīng)建設(shè)單位、造價咨詢單位審核后作為計價依據(jù)。六、爭議處理與風(fēng)險防控（一）爭議解決1.參建方對進度款金額、質(zhì)量驗收結(jié)論有爭議時，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可委托第三方造價咨詢機構(gòu)評估，評估費用由責(zé)任方承擔(dān)。2.爭議期間，建設(shè)單位可暫按無爭議部分的80%支付進度款，爭議解決后據(jù)實調(diào)整。（二）風(fēng)險防控1.超付預(yù)警：建設(shè)單位應(yīng)建立“進度款支付臺賬”，實時監(jiān)控累計支付比例，若超合同約定的85%，須暫停支付并核查原因。2.資金監(jiān)管：施工單位須提供進度款專款專用承諾書，建設(shè)單位可要求其定期提交資金使用明細（如人工費發(fā)放記錄、材料采購發(fā)票）。七、監(jiān)督與責(zé)任（一）建設(shè)單位責(zé)任未按約定時間支付進度款的，每逾期1日按應(yīng)付金額的0.1%支付違約金；無正當(dāng)理由拖延審核、審批的，監(jiān)理單位可發(fā)《催辦函》，逾期超15日的，施工單位可暫停施工并索賠窩工損失。（二）施工單位責(zé)任虛報工程量、偽造質(zhì)量證明的，除扣回多付金額外，按虛報金額的10%支付違約金；挪用進度款導(dǎo)致工程停工、質(zhì)量問題的，須承擔(dān)全部整改費用及工期延誤責(zé)任。（三）監(jiān)理/造價單位責(zé)任審核不嚴導(dǎo)致超付、質(zhì)量隱患的，按損失金額的5%承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；故意偏袒一方的，建設(shè)單位可終止合作并追究法律責(zé)任。八、附則1.本辦法由[建設(shè)單位/項目指揮部]負責(zé)解釋，未盡事宜按合同約定或國家現(xiàn)行法規(guī)執(zhí)行。2.本辦法自