匯報(bào)人:XXXX2026.01.31中西醫(yī)結(jié)合科2025年度工作總結(jié)與2026年工作計(jì)劃2026年工作計(jì)劃CONTENTS目錄01

2025年度工作總體回顧02

醫(yī)療服務(wù)能力提升03

學(xué)科建設(shè)與?？瓢l(fā)展04

人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)CONTENTS目錄05

科研創(chuàng)新與教學(xué)成果06

患者服務(wù)與體驗(yàn)優(yōu)化07

存在問(wèn)題與改進(jìn)方向08

2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃2025年度工作總體回顧01年度核心工作成效概述

醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提升全年門(mén)診量達(dá)8.2萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15%；住院患者1200人次，中西醫(yī)結(jié)合治療參與率92%；中藥飲片處方占比45%，中醫(yī)非藥物療法使用率68%，患者滿意度達(dá)96.3%。

?？铺厣c中西醫(yī)協(xié)同成效顯著重點(diǎn)推進(jìn)中醫(yī)腦病、脾胃病、康復(fù)?？平ㄔO(shè)，開(kāi)展浮針、火龍罐等特色技術(shù)30余項(xiàng)，年治療10萬(wàn)余人次。與多科室建立中西醫(yī)聯(lián)合門(mén)診，全年會(huì)診5964人次，聯(lián)合查房400余次，腫瘤術(shù)后患者生活質(zhì)量評(píng)分提高23%。

人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新成果豐碩引進(jìn)中醫(yī)博士1名，柔性引進(jìn)省名中醫(yī)團(tuán)隊(duì)，選派骨干外出進(jìn)修8人次。申報(bào)省市級(jí)課題5項(xiàng)，在研課題17項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文8篇（含SCI1篇），申報(bào)專利2項(xiàng)，主編專著12部。

教學(xué)與社會(huì)服務(wù)影響力擴(kuò)大承擔(dān)醫(yī)學(xué)院教學(xué)195學(xué)時(shí)，帶教實(shí)習(xí)生、規(guī)培醫(yī)生、研究生等300余人，舉辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議3次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員超1000人次，開(kāi)展社區(qū)義診及健康講座覆蓋人群超2000人次。關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

醫(yī)療服務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)2025年門(mén)診總量達(dá)9.6萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)20%；住院患者2200人次，同比增長(zhǎng)22.2%；中醫(yī)特色治療累計(jì)開(kāi)展18.5萬(wàn)次，同比增加3.2萬(wàn)次。

醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化病歷書(shū)寫(xiě)合格率99.2%，較去年提升1.5個(gè)百分點(diǎn)；平均住院日縮短至7.8天；臨床路徑管理覆蓋20個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種，入組率90%，完成率88%。

中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)凸顯門(mén)診中醫(yī)治療率保持92%，住院患者中醫(yī)參與治療率98%，中藥飲片使用占比65%；CMI值提升至1.32，患者滿意度調(diào)查綜合得分95.6分。

科研教學(xué)成果豐碩獲批省級(jí)課題2項(xiàng)、市級(jí)課題3項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)120萬(wàn)元；發(fā)表核心期刊論文8篇，SCI論文2篇；帶教規(guī)培醫(yī)師20名、實(shí)習(xí)生35名，出科考核通過(guò)率100%。中西醫(yī)協(xié)同診療模式建設(shè)成果

多學(xué)科協(xié)作機(jī)制深化與腫瘤科、康復(fù)科、婦產(chǎn)科等建立“中西醫(yī)協(xié)同診療中心”，全年開(kāi)展聯(lián)合查房216次、病例討論87例，中西醫(yī)協(xié)作會(huì)診5964人次，多學(xué)科會(huì)診5例，聯(lián)合查房400余次，疑難病例討論18次。

急危重癥中醫(yī)介入突破選派骨干醫(yī)師參加“中醫(yī)急診能力提升培訓(xùn)班”，引入“參附注射液抗休克”“安宮牛黃丸醒腦開(kāi)竅”等中醫(yī)急救技術(shù)，制定《急性心衰中醫(yī)介入診療流程》等，全年參與急危重癥會(huì)診32例，成功為急性冠脈綜合征合并心源性休克患者爭(zhēng)取手術(shù)時(shí)間。

腫瘤中西醫(yī)結(jié)合全程管理成效顯著為210例化療患者提供中藥（生血湯、和胃方）+穴位注射（足三里）治療，白細(xì)胞減少發(fā)生率較單純化療組下降22%，惡心嘔吐緩解率89%；腫瘤術(shù)后患者通過(guò)“中藥扶正+針灸減輕放化療副反應(yīng)”方案，生活質(zhì)量評(píng)分提高23%，骨髓抑制發(fā)生率下降19%。

術(shù)后康復(fù)中醫(yī)一體化模式推廣與康復(fù)科合作“中風(fēng)中西醫(yī)康復(fù)一體化”項(xiàng)目，中醫(yī)治療介入時(shí)間提前至發(fā)病后72小時(shí)內(nèi)，患者3個(gè)月獨(dú)立行走率較傳統(tǒng)康復(fù)組提高18%；與外科建立“早期介入、全程管理”協(xié)作機(jī)制，術(shù)后24-48小時(shí)開(kāi)展針灸、推拿及中藥熏洗，骨折術(shù)后患者關(guān)節(jié)活動(dòng)度恢復(fù)時(shí)間平均提前7天。醫(yī)療服務(wù)能力提升02門(mén)診服務(wù)量與患者結(jié)構(gòu)分析

門(mén)診總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)2025年科室門(mén)診總量達(dá)8.2萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)15%，服務(wù)能力穩(wěn)步提升。

患者疾病構(gòu)成特點(diǎn)門(mén)診患者以慢性病（占比63%）、亞健康調(diào)理（占比25%）、術(shù)后康復(fù)（占比12%）為主，疾病譜分布集中。

專病門(mén)診運(yùn)營(yíng)成效開(kāi)設(shè)中醫(yī)疼痛、脾胃病、婦科調(diào)理、老年病等專病門(mén)診，中醫(yī)疼痛門(mén)診采用“針灸+小針刀+中藥塌漬”三聯(lián)療法，全年接診4200人次，患者復(fù)診率較普通門(mén)診提升35%。住院患者中西醫(yī)結(jié)合治療成效

01綜合治療模式應(yīng)用廣泛住院部以“中藥辨證+中醫(yī)外治+現(xiàn)代康復(fù)”為綜合治療模式，重點(diǎn)收治腫瘤術(shù)后調(diào)理、中風(fēng)后遺癥、慢性阻塞性肺疾病（COPD）穩(wěn)定期等患者，中醫(yī)參與治療率達(dá)92%。

02腫瘤術(shù)后患者生活質(zhì)量提升針對(duì)腫瘤術(shù)后患者，采用“扶正祛邪方+艾灸+耳穴壓豆”方案改善乏力、納差等癥狀，聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)支持治療，患者KPS評(píng)分平均提升15分；與腫瘤科合作開(kāi)展“化療減毒增效”項(xiàng)目，為210例化療患者提供中藥+穴位注射治療，白細(xì)胞減少發(fā)生率較單純化療組下降22%，惡心嘔吐緩解率89%。

03中風(fēng)后遺癥患者功能恢復(fù)良好中風(fēng)后遺癥患者實(shí)施“頭針+體針+康復(fù)訓(xùn)練”，配合中藥活血通絡(luò)方，30天療程后肢體功能改善率78%，較單純西醫(yī)康復(fù)組提高12個(gè)百分點(diǎn)；與康復(fù)科合作的“中風(fēng)中西醫(yī)康復(fù)一體化”項(xiàng)目，將中醫(yī)治療介入時(shí)間提前至發(fā)病后72小時(shí)內(nèi)，患者3個(gè)月獨(dú)立行走率較傳統(tǒng)康復(fù)組提高18%。

04重癥患者治療協(xié)同作用顯著ICU針對(duì)重癥肺炎患者，在西醫(yī)抗感染基礎(chǔ)上，加用“麻杏石甘湯合千金葦莖湯”鼻飼，結(jié)合背部走罐，患者機(jī)械通氣時(shí)間平均縮短2.3天，死亡率下降8%。中醫(yī)特色技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用經(jīng)典傳承與創(chuàng)新融合設(shè)立“經(jīng)方專病門(mén)診”，由3名副主任醫(yī)師輪流坐診，重點(diǎn)針對(duì)慢性腎病、難治性脾胃病、頑固性失眠等病種，運(yùn)用《傷寒論》《金匱要略》經(jīng)典方劑加減化裁，全年接診患者3200人次，有效率（癥狀改善50%）達(dá)89%。中醫(yī)特色技術(shù)升級(jí)新增“超聲引導(dǎo)下穴位注射”“智能艾灸儀精準(zhǔn)灸療”兩項(xiàng)技術(shù)。前者用于治療膝骨關(guān)節(jié)炎、帶狀皰疹后神經(jīng)痛，有效率提升至92%；后者實(shí)現(xiàn)“量效可調(diào)”的個(gè)性化灸療，已應(yīng)用于3000余例慢性虛寒性疾病患者。中藥外治技術(shù)擴(kuò)展研發(fā)“三伏貼2.0”配方（針對(duì)嶺南地區(qū)濕熱體質(zhì)調(diào)整藥物比例），夏季貼敷患者2800人，較去年增加40%，秋冬呼吸道疾病發(fā)病率較未貼敷人群降低35%。自主研發(fā)“活血止痛散”“溫腎暖臍貼”等協(xié)定處方，投入使用后全年使用量分別達(dá)6000袋、4500貼。急危重癥中西醫(yī)協(xié)同救治案例

急性冠脈綜合征合并心源性休克參與急危重癥會(huì)診，1例急性冠脈綜合征合并心源性休克患者，通過(guò)參附注射液聯(lián)合西醫(yī)抗休克治療，患者血壓2小時(shí)內(nèi)回升至安全范圍，為后續(xù)手術(shù)爭(zhēng)取時(shí)間。

重癥肺炎ICU針對(duì)重癥肺炎患者，在西醫(yī)抗感染基礎(chǔ)上，加用“麻杏石甘湯合千金葦莖湯”鼻飼，結(jié)合背部走罐，患者機(jī)械通氣時(shí)間平均縮短2.3天，死亡率下降8%。

急性心衰聯(lián)合急診科制定《急性心衰中醫(yī)介入診療流程》，運(yùn)用中醫(yī)理論與技術(shù)參與急性心衰的救治，提升整體療效。

昏迷患者制定《昏迷患者中醫(yī)促醒方案》，引入“安宮牛黃丸醒腦開(kāi)竅”等中醫(yī)急救技術(shù)，為昏迷患者的促醒提供中西醫(yī)結(jié)合方案。學(xué)科建設(shè)與?？瓢l(fā)展03亞?？平ㄔO(shè)與優(yōu)勢(shì)病種突破構(gòu)建“1+3+X”亞?？瓢l(fā)展體系以“急危重癥救治”為核心，重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)傷外科、神經(jīng)重癥、心血管重癥3個(gè)優(yōu)勢(shì)亞?？?，培育器官功能支持、重癥感染精準(zhǔn)治療2個(gè)潛力方向，為各亞專科配備專項(xiàng)發(fā)展基金，用于設(shè)備購(gòu)置、人才引進(jìn)及學(xué)術(shù)交流。中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種擴(kuò)面與診療路徑標(biāo)準(zhǔn)化新增中風(fēng)后遺癥、更年期綜合征、胃腸功能紊亂3個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種，制定標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑，目標(biāo)收治病種數(shù)達(dá)15個(gè)，住院患者中中醫(yī)治療為主病例占比提升至50%。中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)病種療效提升針對(duì)腫瘤術(shù)后調(diào)理、中風(fēng)后遺癥、慢性阻塞性肺疾病穩(wěn)定期等，形成“中藥辨證+中醫(yī)外治+現(xiàn)代康復(fù)”綜合治療模式，腫瘤術(shù)后患者KPS評(píng)分平均提升15分，中風(fēng)后遺癥患者30天肢體功能改善率78%。亞?？瓶?jī)效考核方案優(yōu)化6月前完成亞?？瓶?jī)效考核方案修訂，將臨床療效（如重癥患者28天生存率）、技術(shù)創(chuàng)新（如開(kāi)展新術(shù)式數(shù)量）、科研產(chǎn)出（如核心期刊論文）納入考核，權(quán)重占比分別為40%、30%、30%。多學(xué)科協(xié)作機(jī)制運(yùn)行成效01腫瘤中西醫(yī)協(xié)同治療成效顯著與腫瘤科聯(lián)合開(kāi)展“化療減毒增效”項(xiàng)目，為210例化療患者提供中藥+穴位注射治療，白細(xì)胞減少發(fā)生率較單純化療組下降22%，惡心嘔吐緩解率89%。02重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域協(xié)作取得突破與ICU合作，針對(duì)重癥肺炎患者在西醫(yī)抗感染基礎(chǔ)上，加用“麻杏石甘湯合千金葦莖湯”鼻飼結(jié)合背部走罐，患者機(jī)械通氣時(shí)間平均縮短2.3天，死亡率下降8%。03康復(fù)領(lǐng)域中西醫(yī)結(jié)合模式優(yōu)化與康復(fù)科合作“中風(fēng)中西醫(yī)康復(fù)一體化”項(xiàng)目，中醫(yī)治療介入時(shí)間提前至發(fā)病后72小時(shí)內(nèi)，患者3個(gè)月獨(dú)立行走率較傳統(tǒng)康復(fù)組提高18%。04多學(xué)科會(huì)診與聯(lián)合查房常態(tài)化全年開(kāi)展聯(lián)合查房216次、病例討論87例，中西醫(yī)協(xié)作會(huì)診5964人次，多學(xué)科會(huì)診5例，疑難病例討論18次，形成多項(xiàng)中西醫(yī)協(xié)同診療規(guī)范。區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟與學(xué)術(shù)影響力區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè)成果

聯(lián)合市急救中心共建“區(qū)域重癥醫(yī)學(xué)聯(lián)盟”，覆蓋全市12家二級(jí)以上醫(yī)院，每季度開(kāi)展1次遠(yuǎn)程會(huì)診、2次技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)完成50例危重癥患者雙向轉(zhuǎn)診，輻射人口超300萬(wàn)。學(xué)術(shù)會(huì)議與交流

10月承辦“華東地區(qū)重癥醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家作專題報(bào)告，預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)達(dá)500人，提升科室在區(qū)域內(nèi)的學(xué)術(shù)話語(yǔ)權(quán)。學(xué)術(shù)成果與推廣

牽頭完成“中藥干預(yù)糖尿病周?chē)窠?jīng)病變”市級(jí)課題結(jié)題，發(fā)表核心期刊論文3篇；參與編寫(xiě)《社區(qū)中醫(yī)常見(jiàn)病防治指南》，相關(guān)成果在3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣，覆蓋居民5000余人次。人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)04高層次人才引進(jìn)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

高層次人才引進(jìn)成果2025年引進(jìn)中醫(yī)內(nèi)科學(xué)博士1名，副主任醫(yī)師2名，柔性引進(jìn)省名中醫(yī)工作室專家1名，為學(xué)科發(fā)展注入核心力量。

骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃選派8名骨干赴北京、上海等地知名中醫(yī)院進(jìn)修，重點(diǎn)學(xué)習(xí)腫瘤中醫(yī)治療、神經(jīng)康復(fù)等前沿技術(shù)，返崗后開(kāi)展新技術(shù)4項(xiàng)。

師承教育深化實(shí)施實(shí)施“青藍(lán)工程”，3名高年資醫(yī)師與6名青年醫(yī)師結(jié)對(duì)，完成跟診200學(xué)時(shí)、經(jīng)典背誦30篇、臨床醫(yī)案整理50份，青年醫(yī)師辨證能力顯著提升。

學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化組建“經(jīng)方研究”“針灸技術(shù)”“治未病”3個(gè)亞專業(yè)小組，科室高級(jí)職稱占比提升至40%，碩士及以上學(xué)歷占比達(dá)75%，形成合理梯隊(duì)。中青年骨干培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施分層分類培養(yǎng)體系構(gòu)建實(shí)施“青苗、攀登、領(lǐng)軍”三階梯人才池計(jì)劃，針對(duì)不同年齡段和發(fā)展階段的中青年骨干，設(shè)定差異化培養(yǎng)路徑和支持政策。外出進(jìn)修與學(xué)術(shù)交流選派骨干赴國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)學(xué)中心進(jìn)修，如選派5名骨干赴國(guó)際頂尖醫(yī)學(xué)中心訪學(xué)6-12個(gè)月，要求回國(guó)后開(kāi)展新技術(shù)≥2項(xiàng)；同時(shí)支持參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，拓展學(xué)術(shù)視野?！皩W(xué)科苗子培育計(jì)劃”推進(jìn)選拔5名35-45歲業(yè)務(wù)骨干，每人每年資助15萬(wàn)元用于外出進(jìn)修、參加國(guó)際會(huì)議及開(kāi)展臨床研究，提升業(yè)務(wù)能力和科研水平。師承教育與臨床帶教強(qiáng)化實(shí)施“青藍(lán)工程”，為青年醫(yī)師配備導(dǎo)師，通過(guò)跟師臨證、病例討論等方式提升臨床能力，要求青年醫(yī)師每月參加病例討論、技能考核，提升獨(dú)立診治能力。師承教育與中醫(yī)經(jīng)典傳承

名老中醫(yī)工作室建設(shè)柔性引進(jìn)省名中醫(yī)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立名老中醫(yī)工作室，組織中青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí)，全年整理跟師筆記40萬(wàn)字，挖掘名老中醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)方12首，部分已納入科室協(xié)定處方。

青年醫(yī)師“青藍(lán)工程”培養(yǎng)實(shí)施“青藍(lán)工程”，安排高年資醫(yī)師與青年醫(yī)師結(jié)對(duì)，通過(guò)跟診、經(jīng)典研讀、病例討論等方式，提升青年醫(yī)師中醫(yī)辨證能力，考核優(yōu)秀率顯著提升。

中醫(yī)經(jīng)典理論強(qiáng)化開(kāi)展“中醫(yī)經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，要求全體醫(yī)師每月背誦《黃帝內(nèi)經(jīng)》《金匱要略》等經(jīng)典篇章，每季度組織考核，目前科室醫(yī)師平均能熟練背誦經(jīng)典條文200條以上。

經(jīng)方臨床應(yīng)用推廣設(shè)立“經(jīng)方專病門(mén)診”，運(yùn)用《傷寒論》《金匱要略》經(jīng)典方劑加減化裁，針對(duì)慢性腎病、難治性脾胃病等病種，全年接診患者3200人次，有效率達(dá)89%。科研創(chuàng)新與教學(xué)成果05科研課題立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)到賬情況課題立項(xiàng)數(shù)量與級(jí)別分布2025年科室共立項(xiàng)科研課題5項(xiàng)，其中國(guó)家中醫(yī)藥管理局課題1項(xiàng)（排名第三）、省中醫(yī)藥管理局課題1項(xiàng)（主持）、市科技局課題3項(xiàng)（主持），形成多層次課題研究體系?？蒲薪?jīng)費(fèi)總量與來(lái)源結(jié)構(gòu)全年科研經(jīng)費(fèi)到賬120萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)50%。經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于省級(jí)課題資助（85萬(wàn)元）、市級(jí)課題資助（35萬(wàn)元），為臨床研究與技術(shù)創(chuàng)新提供穩(wěn)定資金支持。重點(diǎn)課題進(jìn)展與階段性成果“中藥復(fù)方對(duì)糖尿病周?chē)窠?jīng)病變氧化應(yīng)激的影響”課題已完成120例患者入組，初步顯示中藥可降低患者神經(jīng)傳導(dǎo)速度異常率25%；“溫針灸治療膝骨關(guān)節(jié)炎”研究發(fā)表于《中國(guó)針灸》期刊。學(xué)術(shù)論文發(fā)表與成果轉(zhuǎn)化核心期刊論文發(fā)表成果2025年科室發(fā)表核心期刊論文8篇，其中SCI論文2篇（IF分別為3.2和2.8），內(nèi)容涉及中藥復(fù)方對(duì)腸道菌群的調(diào)節(jié)機(jī)制及小針刀結(jié)合溫針灸治療凍結(jié)肩的療效觀察等。科研課題立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)到賬本年度獲批省級(jí)課題2項(xiàng)、市級(jí)課題3項(xiàng)，院級(jí)課題5項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)120萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)50%，為臨床研究提供有力支撐。專利申報(bào)與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用申報(bào)實(shí)用新型專利1項(xiàng)（耳穴壓豆定位儀），完成“柔筋止痛膏治療膝骨關(guān)節(jié)炎”技術(shù)在3家基層醫(yī)院推廣應(yīng)用，惠及患者500余人，實(shí)現(xiàn)科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化。教學(xué)培訓(xùn)與人才輸出成效

臨床教學(xué)任務(wù)圓滿完成承擔(dān)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)系本科生教學(xué)工作，教研室完成教學(xué)工作195學(xué)時(shí)。帶教實(shí)習(xí)生200余名、規(guī)培醫(yī)生70余名，研究生5名，基層進(jìn)修醫(yī)師90余名。

繼續(xù)教育與學(xué)術(shù)推廣成效顯著舉辦線上、線下國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議3次，青海省繼續(xù)教育會(huì)議及學(xué)術(shù)講座2次，參會(huì)人次近2000人；為青海省培訓(xùn)中醫(yī)臨床人才1000余名，進(jìn)行不定期線上臨床、科研及科普講座10余次，培訓(xùn)人才1000余人。

教學(xué)改革與課程建設(shè)成果豐碩從初步教改到CAl課件研制，從經(jīng)典應(yīng)用到精品課程思政，從一流本科課程到新華思政優(yōu)秀教學(xué)視頻上線。今年獲青海省教育廳思政精品課立項(xiàng)1項(xiàng)，主持教育教改項(xiàng)目6項(xiàng)，課程思政項(xiàng)目3項(xiàng)，榮獲教育教學(xué)改革多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

師承教育與人才梯隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)6位教師擔(dān)任醫(yī)學(xué)院中醫(yī)系本科生中醫(yī)師承指導(dǎo)老師，碩士研究生導(dǎo)師6名，博士研究生導(dǎo)師1名，每年帶教中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)學(xué)位碩士研究生3~4名，在培研究生12名，為碩士研究生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座10次30學(xué)時(shí)。患者服務(wù)與體驗(yàn)優(yōu)化06就醫(yī)流程優(yōu)化與智慧醫(yī)療應(yīng)用

門(mén)診服務(wù)流程再造推行"分時(shí)段預(yù)約+現(xiàn)場(chǎng)彈性加號(hào)"，線上預(yù)約率提升至85%；設(shè)置"中醫(yī)導(dǎo)診臺(tái)"，指導(dǎo)患者完成體質(zhì)辨識(shí)與就診路徑規(guī)劃，老年患者陪同率下降28%；門(mén)診平均候診時(shí)間從55分鐘縮短至30分鐘。

中藥服務(wù)便捷化升級(jí)引入"中藥代煎智能管理系統(tǒng)"，實(shí)現(xiàn)煎藥全程可視化、時(shí)效可追蹤，患者取藥等待時(shí)間從90分鐘縮短至45分鐘；開(kāi)發(fā)"中藥用藥提醒"小程序，提供煎服方法、用藥禁忌查詢及服藥提醒，用藥依從性提升25%。

智慧中醫(yī)輔助診療系統(tǒng)上線"中醫(yī)AI輔助辨證系統(tǒng)"，通過(guò)舌象、脈象采集及癥狀輸入，自動(dòng)生成證型判斷及處方建議，輔助年輕醫(yī)師提高辨證準(zhǔn)確性，門(mén)診處方修改率從35%下降至12%；上線"AI語(yǔ)音病歷"，醫(yī)生口述后自動(dòng)生成結(jié)構(gòu)化病歷，病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間平均縮短35%。

遠(yuǎn)程醫(yī)療與數(shù)據(jù)整合建立"5G+遠(yuǎn)程查房"系統(tǒng)，與4家縣級(jí)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)，每周四上午遠(yuǎn)程查房，全年服務(wù)患者≥800人次，帶動(dòng)基層手術(shù)量增長(zhǎng)20%；建成"科研大數(shù)據(jù)湖"，整合HIS、LIS、PACS等多源數(shù)據(jù)，每日增量數(shù)據(jù)≥30GB，支持秒級(jí)檢索與科研隊(duì)列自助生成。健康宣教與中醫(yī)藥文化傳播

多形式健康宣教活動(dòng)開(kāi)展全年走進(jìn)15個(gè)社區(qū)、8所企事業(yè)單位，舉辦中醫(yī)養(yǎng)生講座12場(chǎng)、義診20次，覆蓋人群2000余人次，發(fā)放《四季養(yǎng)生手冊(cè)》《常見(jiàn)慢性病中醫(yī)調(diào)理指南》等資料5000份。新媒體平臺(tái)科普內(nèi)容推廣運(yùn)營(yíng)科室微信公眾號(hào)及視頻號(hào)，全年發(fā)布中藥辨識(shí)、穴位按摩、膏方制作等科普內(nèi)容200條，粉絲量從3萬(wàn)增長(zhǎng)至8萬(wàn)，互動(dòng)率達(dá)15%，單條視頻最高播放量超10萬(wàn)次。中醫(yī)藥文化氛圍營(yíng)造在候診區(qū)設(shè)置"中醫(yī)文化角"，展示中藥標(biāo)本、針灸模型及經(jīng)典醫(yī)籍影印件，播放《黃帝內(nèi)經(jīng)》解讀視頻；為候診患者免費(fèi)提供"四季節(jié)氣養(yǎng)生茶"，全年供應(yīng)2.8萬(wàn)杯。社區(qū)中醫(yī)知識(shí)普及行動(dòng)聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展"中醫(yī)養(yǎng)生課堂"24場(chǎng)，覆蓋居民5000人次；制作"節(jié)氣養(yǎng)生""中藥炮制""針灸手法"等科普短視頻12期，總播放量目標(biāo)10萬(wàn)+，提升科室品牌影響力?；颊邼M意度調(diào)查結(jié)果分析

總體滿意度概況2025年科室患者綜合滿意度達(dá)96.3%，較去年提升2.1個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)均保持高位，其中醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理服務(wù)、環(huán)境設(shè)施評(píng)分位列前三。

各維度滿意度表現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)滿意度97.2%（中醫(yī)辨證準(zhǔn)確率94%，特色治療有效率90%）；護(hù)理服務(wù)滿意度96.8%（中醫(yī)護(hù)理技術(shù)覆蓋率70%）；就醫(yī)流程滿意度95.1%（平均候診時(shí)間縮短至25分鐘）。

存在問(wèn)題與改進(jìn)方向中藥候藥時(shí)間（平均45分鐘）、夜間門(mén)診號(hào)源不足、老年患者智能設(shè)備使用困難為主要短板，計(jì)劃2026年通過(guò)優(yōu)化煎藥流程、增設(shè)夜診班次、提供"無(wú)碼就診"陪同服務(wù)針對(duì)性改進(jìn)。存在問(wèn)題與改進(jìn)方向07學(xué)科發(fā)展短板與瓶頸分析

高層次人才儲(chǔ)備不足，學(xué)科引領(lǐng)力待加強(qiáng)學(xué)科帶頭人數(shù)量偏少，缺乏省級(jí)以上專家引領(lǐng)；青年醫(yī)師中醫(yī)經(jīng)典理論功底參差不齊，部分醫(yī)師存在“重技術(shù)、輕理論”傾向，制約學(xué)科創(chuàng)新突破。

科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低，臨床應(yīng)用銜接不足現(xiàn)有科研課題多為臨床觀察類，基礎(chǔ)研究支撐薄弱，部分協(xié)定處方臨床應(yīng)用覆蓋面僅40%；成果轉(zhuǎn)化案例較少，未能有效將研究成果轉(zhuǎn)化為可推廣的診療方案。

中醫(yī)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待完善部分中醫(yī)特色技術(shù)（如穴位貼敷、浮針療法）的操作規(guī)范、療效評(píng)價(jià)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響技術(shù)推廣和質(zhì)量控制，制約特色優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮。

信息化應(yīng)用深度不夠，數(shù)據(jù)整合能力不足中醫(yī)電子病歷系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)“辨證-處方-療效評(píng)價(jià)”全流程數(shù)據(jù)整合，不利于臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研數(shù)據(jù)挖掘，智慧中醫(yī)建設(shè)需進(jìn)一步深化。

中藥藥事管理需細(xì)化，供應(yīng)鏈保障待優(yōu)化偶有中藥飲片質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題，代煎配送時(shí)效在極端天氣下存在延遲；中藥質(zhì)量追溯系統(tǒng)覆蓋范圍有限，部分道地藥材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步優(yōu)化。2025年工作不足與改進(jìn)措施

01高層次人才儲(chǔ)備不足，學(xué)科引領(lǐng)待加強(qiáng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中高級(jí)職稱占比35%，省級(jí)以上專家缺乏，學(xué)科帶頭人引領(lǐng)作用未充分發(fā)揮。計(jì)劃2026年引進(jìn)省級(jí)以上中醫(yī)專家1名，選派2-3名骨干攻讀在職博士學(xué)位。

02科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低，臨床應(yīng)用銜接不足2025年科研課題多停留在理論研究階段，成果轉(zhuǎn)化案例較少，如協(xié)定處方臨床應(yīng)用覆蓋率僅40%。2026年將設(shè)立“臨床概念驗(yàn)證中心”，加速科研成果向臨床診療方案轉(zhuǎn)化，目標(biāo)轉(zhuǎn)化合同金額≥3000萬(wàn)元。

03中醫(yī)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需完善部分中醫(yī)特色技術(shù)（如穴位貼敷）操作規(guī)范、療效評(píng)價(jià)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響技術(shù)推廣。2026年將制定《中醫(yī)特色技術(shù)操作質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》，覆蓋熱敏灸、浮針療法等10項(xiàng)技術(shù)，確保治療有效率穩(wěn)定在90%以上。

04年輕醫(yī)師中醫(yī)經(jīng)典理論功底參差不齊35歲以下醫(yī)師經(jīng)方辨證準(zhǔn)確率低于70%，存在“重技術(shù)、輕理論”傾向。2026年實(shí)施“青藍(lán)工程”，為青年醫(yī)師配備導(dǎo)師，每月考核經(jīng)典條文默寫(xiě)與辨證能力，目標(biāo)年底達(dá)標(biāo)率提升至90%。

05中藥藥事管理細(xì)節(jié)待優(yōu)化偶有中藥飲片質(zhì)量波動(dòng)，代煎配送在極端天氣下時(shí)效延遲。2026年將建立“中藥質(zhì)量追溯系統(tǒng)”，覆蓋30種常用飲片全流程監(jiān)控，并優(yōu)化代煎配送流程，確保配送及時(shí)率≥98%。2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃08年度總體目標(biāo)與戰(zhàn)略定位

年度核心量化目標(biāo)2026年，科室將以“精準(zhǔn)醫(yī)療、智慧管理、人文服務(wù)”三位一體為核心，圍繞國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)，設(shè)定“三升三降”剛性目標(biāo)：CMI值提升0.15，四級(jí)手術(shù)占比提升5%，科研經(jīng)費(fèi)總量提升20%；平均住院日下降0.8天，藥占比下降3個(gè)百分點(diǎn)，患者次均費(fèi)用下降5%。

重點(diǎn)品牌建設(shè)目標(biāo)同步打造“三個(gè)一”品牌：一套基于AI的術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、一條從入院到出院48小時(shí)的綠色急救通道、一支由醫(yī)護(hù)患共同組成的“病友互助團(tuán)”。

戰(zhàn)略定位科室將自身定義為“區(qū)域復(fù)雜病例終點(diǎn)站”，所有資源向疑難、急危、罕見(jiàn)病傾斜，普通常見(jiàn)病通過(guò)醫(yī)聯(lián)體下沉，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療閉環(huán)。醫(yī)療質(zhì)量與安全提升舉措

核心制度閉環(huán)