體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性30%符合運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)理論及運(yùn)動(dòng)員實(shí)際情況由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)計(jì)劃的理論依據(jù)、專項(xiàng)針對(duì)性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分訓(xùn)練計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成計(jì)劃訓(xùn)練課時(shí)數(shù)/計(jì)劃課時(shí)總數(shù)，結(jié)果乘以100%得到得分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性運(yùn)動(dòng)員反饋或監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明調(diào)整符合效果根據(jù)運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)數(shù)據(jù)及反饋，對(duì)計(jì)劃調(diào)整的合理性、有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分訓(xùn)練資源利用效率最大化利用現(xiàn)有場(chǎng)地、器材及人力資源由管理層根據(jù)資源使用記錄及訓(xùn)練效果進(jìn)行綜合評(píng)分，滿分為100分訓(xùn)練日志規(guī)范性完整、準(zhǔn)確記錄每次訓(xùn)練內(nèi)容與結(jié)果按日志記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例計(jì)算得分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升率關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作掌握度25%運(yùn)動(dòng)員掌握程度達(dá)到90%以上通過(guò)動(dòng)作視頻分析或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作的規(guī)范性與熟練度，按比例計(jì)算得分專項(xiàng)體能指標(biāo)提升關(guān)鍵體能指標(biāo)提升15%以上對(duì)比考核前后的專項(xiàng)體能測(cè)試數(shù)據(jù)，計(jì)算提升比例，按比例計(jì)算得分比賽或測(cè)驗(yàn)成績(jī)進(jìn)步個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成績(jī)提升10%以上對(duì)比考核前后的比賽或測(cè)驗(yàn)成績(jī)，計(jì)算進(jìn)步比例，按比例計(jì)算得分技術(shù)錯(cuò)誤率降低關(guān)鍵技術(shù)錯(cuò)誤率降低20%以上通過(guò)訓(xùn)練或比賽中的技術(shù)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)，計(jì)算錯(cuò)誤率降低幅度，按比例計(jì)算得分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)反饋滿意度運(yùn)動(dòng)員對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的滿意度達(dá)到85%以上通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的滿意度評(píng)分，按比例計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作順暢，矛盾沖突率低于5%通過(guò)團(tuán)隊(duì)氛圍調(diào)查問(wèn)卷、教練觀察記錄，評(píng)估團(tuán)隊(duì)凝聚力，按比例計(jì)算得分運(yùn)動(dòng)員出勤率出勤率保持在98%以上實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)，結(jié)果乘以100%得到得分運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練態(tài)度運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練積極性高，主動(dòng)性強(qiáng)通過(guò)教練觀察、隊(duì)友互評(píng)，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練態(tài)度，按比例計(jì)算得分心理疏導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)穩(wěn)定，抗壓能力提升通過(guò)心理測(cè)試結(jié)果、教練評(píng)估，綜合評(píng)定心理疏導(dǎo)效果，滿分為100分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力有效處理訓(xùn)練或比賽中的突發(fā)事件根據(jù)突發(fā)事件處理記錄，評(píng)估應(yīng)對(duì)的及時(shí)性、有效性，滿分為100分比賽成績(jī)與貢獻(xiàn)度個(gè)人/團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)情況25%獲得省級(jí)以上比賽前三名根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)，設(shè)定不同得分：金牌100分，銀牌80分，銅牌60分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)按比例遞減關(guān)鍵比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性重要比賽中表現(xiàn)穩(wěn)定，發(fā)揮超出預(yù)期通過(guò)比賽錄像分析、專家評(píng)審，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定性，滿分為100分戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確性戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行符合教練部署，成功率高于80%根據(jù)比賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行效果，計(jì)算成功率，按比例計(jì)算得分后備人才培養(yǎng)數(shù)量培養(yǎng)出至少1名有潛力進(jìn)入更高級(jí)別隊(duì)伍的運(yùn)動(dòng)員根據(jù)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展軌跡及后續(xù)參賽成績(jī)，評(píng)估培養(yǎng)效果，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定得分賽事貢獻(xiàn)度在重大賽事中承擔(dān)關(guān)鍵角色或取得突破性成績(jī)由賽事組委會(huì)或?qū)＜腋鶕?jù)運(yùn)動(dòng)員在賽事中的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分本考核表旨在全面評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求，結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分。權(quán)重分配反映了各維度的重要性，評(píng)分時(shí)請(qǐng)綜合考慮運(yùn)動(dòng)員的長(zhǎng)期發(fā)展及短期目標(biāo)?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核