電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率月度銷售額目標(biāo)達(dá)成率40%100%按實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比值計(jì)算，比值等于或超過(guò)100%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分?？蛦蝺r(jià)提升率5%按本季度客單價(jià)環(huán)比上季度提升率計(jì)算，提升率等于或超過(guò)5%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分?；顒?dòng)期間銷售額增長(zhǎng)率20%按指定活動(dòng)期間銷售額環(huán)比活動(dòng)前月份增長(zhǎng)率計(jì)算，增長(zhǎng)率等于或超過(guò)20%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。新客戶轉(zhuǎn)化率15%按新客戶銷售額占活動(dòng)期間總銷售額的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)15%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。退貨率控制5%按活動(dòng)期間退貨金額占銷售額的比例計(jì)算，比例低于或等于5%為滿分，每高0.5%扣1分，最低扣至0分。用戶增長(zhǎng)與活躍度新增注冊(cè)用戶數(shù)25%5000人按月度實(shí)際新增注冊(cè)用戶數(shù)與目標(biāo)值比較，等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低100人扣1分，最低扣至0分。月度活躍用戶數(shù)（DAU）增長(zhǎng)率10%按本季度DAU環(huán)比上季度DAU增長(zhǎng)率計(jì)算，增長(zhǎng)率等于或超過(guò)10%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。用戶留存率70%按活動(dòng)后一個(gè)月留存用戶數(shù)占活動(dòng)前一個(gè)月用戶總數(shù)的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)70%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。社交媒體粉絲增長(zhǎng)數(shù)2000人按月度實(shí)際新增社交媒體粉絲數(shù)與目標(biāo)值比較，等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低200人扣1分，最低扣至0分。用戶互動(dòng)率20%按月度用戶評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)行為的總數(shù)占DAU的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)20%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。推廣活動(dòng)效果推廣活動(dòng)ROI20%3按推廣活動(dòng)投入成本與活動(dòng)產(chǎn)出收益的比值計(jì)算，比值等于或超過(guò)3為滿分，每低0.1扣1分，最低扣至0分。廣告點(diǎn)擊率（CTR）5%按廣告點(diǎn)擊次數(shù)占廣告展示次數(shù)的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)5%為滿分，每低0.5%扣1分，最低扣至0分。推廣活動(dòng)覆蓋人數(shù)10000人按活動(dòng)期間總觸達(dá)人數(shù)與目標(biāo)值比較，等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1000人扣1分，最低扣至0分。推廣內(nèi)容互動(dòng)率30%按推廣內(nèi)容的點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等互動(dòng)行為的總數(shù)占內(nèi)容觸達(dá)人數(shù)的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)30%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。渠道轉(zhuǎn)化成本50元按平均每個(gè)轉(zhuǎn)化用戶的成本計(jì)算，成本低于或等于50元為滿分，每高1元扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力跨部門協(xié)作完成率15%95%按需跨部門協(xié)作的任務(wù)按時(shí)完成率計(jì)算，完成率等于或超過(guò)95%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。提出創(chuàng)新方案數(shù)量3個(gè)按季度內(nèi)提出的具有可行性的創(chuàng)新方案數(shù)量與目標(biāo)值比較，等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1個(gè)扣2分，最低扣至0分。創(chuàng)新方案采納率60%按提出的創(chuàng)新方案中被采納并實(shí)施的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)60%為滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)10次按季度內(nèi)組織或參與的知識(shí)分享、培訓(xùn)等活動(dòng)的次數(shù)與目標(biāo)值比較，等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1次扣1分，最低扣至0分。問(wèn)題解決效率90%按月度內(nèi)重大運(yùn)營(yíng)問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決的比例計(jì)算，比例等于或超過(guò)90%為滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評(píng)估電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)成員在銷售業(yè)績(jī)、用戶增長(zhǎng)、推廣效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)了各項(xiàng)工作的核心重要性，請(qǐng)謹(jǐn)慎填寫。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：