生產(chǎn)型企業(yè)2026年企業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查報(bào)告2026年春節(jié)將至，生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)入年度生產(chǎn)收尾、訂單沖刺的關(guān)鍵階段，同時面臨人員思想波動大、值守力量不足、冬季低溫雨雪冰凍天氣影響等多重挑戰(zhàn)，生產(chǎn)線運(yùn)行、特種設(shè)備操作、原料及成品倉儲、用電用氣、消防安全、危廢處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險顯著攀升，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，切實(shí)履行生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解各類安全風(fēng)險隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全和正常生產(chǎn)秩序，確保全體員工度過一個平安、祥和、有序的春節(jié)，我公司（XX生產(chǎn)型企業(yè)）于2026年1月20日至1月28日組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。本次檢查緊扣生產(chǎn)型企業(yè)行業(yè)特性，聚焦生產(chǎn)車間、特種設(shè)備、倉儲區(qū)域、供電供氣設(shè)施、危廢儲存及處置等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取全方位、無死角、深層次的排查整治模式，確保各項(xiàng)安全防范措施落地生根、執(zhí)行到位。現(xiàn)將本次專項(xiàng)檢查工作的具體情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及下一步工作安排詳細(xì)報(bào)告如下：一、企業(yè)基本概況我公司成立于2016年，注冊資本1億元，占地面積150畝，是一家以機(jī)械設(shè)備零部件加工、組裝為主的生產(chǎn)型企業(yè)，主要產(chǎn)品包括汽車零部件、工程機(jī)械配件、通用機(jī)械組件等，年生產(chǎn)能力達(dá)50萬套，產(chǎn)品廣泛供應(yīng)國內(nèi)多家汽車制造、工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，部分產(chǎn)品出口海外。公司現(xiàn)有生產(chǎn)車間4座（機(jī)械加工車間、組裝車間、沖壓車間、噴涂車間），標(biāo)準(zhǔn)化原料倉庫2座、成品倉庫2座、危廢儲存間1座，研發(fā)樓1棟、辦公樓1棟、員工宿舍3棟及配套食堂、醫(yī)務(wù)室等設(shè)施。公司現(xiàn)有員工200人，其中安全管理人員15人、特種作業(yè)人員50人（含數(shù)控車床操作員、沖壓工、焊工、電工、叉車司機(jī)、鍋爐操作工等），所有特種作業(yè)人員均持證上崗，并定期參加安全培訓(xùn)和技能考核，確保具備相應(yīng)的操作資質(zhì)和安全防護(hù)能力。公司配備各類生產(chǎn)設(shè)備120臺（套），其中特種設(shè)備18臺（數(shù)控車床30臺、沖壓機(jī)床15臺、焊機(jī)20臺、叉車8臺、蒸汽鍋爐2臺），所有生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備均定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保正常運(yùn)行。公司生產(chǎn)流程涵蓋原料采購、檢驗(yàn)入庫、機(jī)械加工、沖壓成型、焊接組裝、噴涂處理、成品檢驗(yàn)、包裝入庫等環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生少量廢機(jī)油、廢油漆桶、廢打磨粉塵等危險廢物，均按照國家相關(guān)規(guī)定規(guī)范儲存和處置。公司已建立健全安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備完善的消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材和安全防護(hù)裝備，通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證，近年來未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。春節(jié)前，公司訂單量大幅增加，生產(chǎn)任務(wù)繁重，各生產(chǎn)車間均處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，原料進(jìn)場、成品出廠頻繁，人員、設(shè)備、物料流動密集，加之冬季低溫天氣對設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)安全的影響，安全生產(chǎn)壓力進(jìn)一步加大。為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司提前謀劃、周密部署，優(yōu)化生產(chǎn)排班，強(qiáng)化安全管控，全力防范各類安全風(fēng)險。二、檢查組織部署情況（一）成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，將其作為節(jié)前安全生產(chǎn)工作的重中之重抓實(shí)抓細(xì)。成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉儲部、采購部、行政部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部等各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)車間主任、倉庫管理員、特種設(shè)備操作員代表為成員的春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)檢查工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度推進(jìn)、資料匯總、隱患跟蹤督辦和報(bào)告撰寫等日常工作。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員的具體職責(zé)：組長全面統(tǒng)籌檢查工作，審定檢查方案、整改計(jì)劃和工作總結(jié)，協(xié)調(diào)解決檢查過程中遇到的重大問題；副組長分工負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線及生產(chǎn)流程的安全排查，分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體檢查工作的組織實(shí)施和隱患整改跟蹤，總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源，確保檢查工作有序推進(jìn)；各成員結(jié)合自身崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門、本崗位的自查自糾工作，配合專項(xiàng)檢查小組開展全面排查，落實(shí)隱患整改責(zé)任，確保隱患整改到位。形成了“董事長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同抓、全員參與、層層落實(shí)”的工作格局，做到責(zé)任到人、分工明確、不留死角、不存盲區(qū)。（二）制定科學(xué)詳細(xì)檢查方案結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、設(shè)備種類多、安全風(fēng)險點(diǎn)密集的特點(diǎn)，以及春節(jié)前生產(chǎn)繁忙、人員思想波動大、冬季低溫天氣等安全風(fēng)險因素，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定了《2026年春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案》，明確了檢查的指導(dǎo)思想、檢查目的、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方式、時間安排和工作要求，確保檢查工作有章可循、有據(jù)可依、針對性強(qiáng)、成效顯著。方案重點(diǎn)突出生產(chǎn)型企業(yè)的核心安全風(fēng)險點(diǎn)，針對性細(xì)化了生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備運(yùn)行、原料及成品倉儲、用電用氣安全、消防安全、危廢儲存及處置、人員操作、值班值守、應(yīng)急管理等方面的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合冬季低溫天氣特點(diǎn)，強(qiáng)化了設(shè)備防凍、管道防堵塞、用電防過載等方面的檢查要求；結(jié)合春節(jié)前人員思想波動大的問題，細(xì)化了人員管理、安全培訓(xùn)、思想教育等方面的檢查內(nèi)容；結(jié)合生產(chǎn)收尾階段的特點(diǎn)，強(qiáng)化了原料入庫檢驗(yàn)、成品出庫核查、生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)維護(hù)等方面的檢查要求。同時，方案明確了檢查工作的紀(jì)律要求，嚴(yán)禁搞形式主義、走過場，確保排查工作深入、細(xì)致、全面，切實(shí)排查出各類安全隱患。檢查方案制定后，組織各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間主任、倉庫管理員、特種作業(yè)人員等開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀檢查重點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，確保全體參與人員熟練掌握檢查內(nèi)容和流程，提高檢查工作的質(zhì)量和效率，確保檢查工作取得實(shí)效。（三）召開動員部署會議1月20日，公司組織召開了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查動員部署會議，全體檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間主任、班組長、特種作業(yè)人員、值班人員及員工代表參加了會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級部門關(guān)于做好春節(jié)前后安全風(fēng)險防范工作的通知精神，分析了當(dāng)前生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，重點(diǎn)通報(bào)了近期國內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)生的機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電、特種設(shè)備故障等安全事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，剖析事故發(fā)生的原因，強(qiáng)調(diào)了春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。董事長在會議上作動員講話，要求全體人員提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識和底線思維，充分認(rèn)識本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的重要意義，切實(shí)把安全工作放在首位，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理；要嚴(yán)格按照檢查方案要求，深入開展隱患排查整治，做到全覆蓋、無死角、零容忍，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭開展自查自糾，帶頭落實(shí)隱患整改，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作、違章指揮等行為；要做好節(jié)日期間值班值守和應(yīng)急處置工作，合理安排生產(chǎn)排班，杜絕疲勞作業(yè)，確保節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。分管安全副總經(jīng)理對檢查工作的具體實(shí)施提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查整治，強(qiáng)化隱患整改跟蹤問效，對排查不到位、整改不徹底的部門和個人，嚴(yán)肅通報(bào)批評、追責(zé)問責(zé)。三、檢查范圍、內(nèi)容及方式（一）檢查范圍本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備和崗位，實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、全覆蓋排查，重點(diǎn)范圍包括：1.生產(chǎn)區(qū)域：機(jī)械加工車間、組裝車間、沖壓車間、噴涂車間等所有生產(chǎn)車間，以及生產(chǎn)線、作業(yè)工位、操作平臺等；2.設(shè)備區(qū)域：各類生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備（數(shù)控車床、沖壓機(jī)床、焊機(jī)、叉車、蒸汽鍋爐等），以及設(shè)備維修保養(yǎng)區(qū)域、設(shè)備存放區(qū)域；3.倉儲區(qū)域：原料倉庫、成品倉庫、危廢儲存間，以及原料堆放場地、成品堆放場地、貨物裝卸區(qū)域；4.輔助區(qū)域：配電室、鍋爐房、供氣站、消防控制室、應(yīng)急救援物資儲備庫、辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室等；5.重點(diǎn)環(huán)節(jié)：原料采購檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工、特種設(shè)備操作、噴涂作業(yè)、危廢儲存及處置、原料及成品裝卸、用電用氣、消防安全、人員操作、值班值守、應(yīng)急處置等；6.重點(diǎn)崗位：特種作業(yè)人員、車間班組長、庫房管理員、電工、焊工、鍋爐操作工、值班人員、應(yīng)急救援人員等。（二）檢查內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險，本次檢查重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展，確保排查內(nèi)容全面、精準(zhǔn)、有針對性，覆蓋所有安全風(fēng)險點(diǎn)：1.生產(chǎn)車間作業(yè)安全檢查：重點(diǎn)檢查各生產(chǎn)車間作業(yè)秩序是否規(guī)范，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展作業(yè)，有無違規(guī)操作、違章指揮、冒險作業(yè)等行為；作業(yè)工位布局是否合理，有無障礙物影響作業(yè)安全，操作平臺是否牢固，防護(hù)欄桿是否完好有效；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵、廢氣、噪音等是否按照規(guī)定處置，作業(yè)人員是否規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品（安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防毒面具、耳塞等）；噴涂車間是否落實(shí)防爆、防火、防毒措施，通風(fēng)設(shè)施是否運(yùn)行正常，油漆、稀釋劑等易燃易爆物品是否規(guī)范存放，有無違規(guī)使用明火、大功率電器等行為；車間內(nèi)應(yīng)急通道、安全出口是否暢通，是否被貨物、設(shè)備等遮擋或占用，應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好有效。2.特種設(shè)備安全檢查：重點(diǎn)檢查各類特種設(shè)備（數(shù)控車床、沖壓機(jī)床、焊機(jī)、叉車、蒸汽鍋爐等）的運(yùn)行狀態(tài)，是否存在故障隱患，安全防護(hù)裝置（限位器、保護(hù)器、緊急停止按鈕等）是否完好有效；特種設(shè)備的使用登記證、定期檢測檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全有效，是否在檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)；特種設(shè)備操作人員是否持證上崗，是否具備相應(yīng)的操作資質(zhì)，有無無證作業(yè)、持證過期作業(yè)等行為，是否嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程開展作業(yè)；特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是否落實(shí)到位，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整、規(guī)范，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測和檢修，對存在故障的特種設(shè)備是否及時停機(jī)維修，嚴(yán)禁特種設(shè)備“帶病運(yùn)行”；特種設(shè)備存放、作業(yè)區(qū)域是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，是否落實(shí)專人監(jiān)護(hù)制度。3.原料及成品倉儲安全檢查：重點(diǎn)檢查原料倉庫、成品倉庫的貨物堆放是否規(guī)范，是否按照原料、成品的種類、性質(zhì)、規(guī)格分區(qū)、分類、分層堆放，堆垛高度、間距是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無超高、傾斜、坍塌風(fēng)險；原料、成品與墻面、燈具、消防設(shè)施的距離是否符合要求，有無遮擋消防設(shè)施、堵塞疏散通道現(xiàn)象；原料入庫檢驗(yàn)、成品出庫核查制度是否落實(shí)到位，貨物臺賬是否清晰，是否做到賬物相符；原料、成品的防潮、防火、防盜、防損壞等設(shè)施是否完好有效；危廢儲存間是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，廢機(jī)油、廢油漆桶等危險廢物是否分類存放，是否張貼明顯的危險廢物標(biāo)識，儲存容器是否完好，有無泄漏風(fēng)險，危廢轉(zhuǎn)移、處置是否符合國家相關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)移聯(lián)單是否齊全；倉儲區(qū)域是否違規(guī)存放易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等違禁物品，是否違規(guī)使用明火、大功率電器。4.用電用氣安全檢查：全面檢查公司所有電氣設(shè)備、線路和配電設(shè)施，包括配電室、配電箱、開關(guān)箱、電纜線路、照明設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備用電線路等，檢查電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，線路是否老化、破損、接頭松動，接地接零保護(hù)是否到位；配電室通風(fēng)、防潮、防火、防雷等設(shè)施是否完好有效，配電設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無過載、短路等風(fēng)險，值班人員是否規(guī)范操作；生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域、員工宿舍等區(qū)域的用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電熱毯、電暖器、電磁爐等大功率電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；檢查供氣設(shè)施（管道、閥門、氣瓶等）是否完好，有無泄漏風(fēng)險，供氣管道是否定期檢查維護(hù)，閥門開關(guān)是否靈活，氣瓶存放是否規(guī)范，有無暴曬、碰撞、靠近明火等現(xiàn)象；用氣區(qū)域是否配備相應(yīng)的泄漏檢測設(shè)備和應(yīng)急救援器材，作業(yè)人員是否掌握用氣安全知識和應(yīng)急處置方法。5.消防安全檢查：重點(diǎn)檢查公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備，包括滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、消防沙、消防水池、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志、防火門、防火卷簾等，檢查其是否完好有效、是否在有效期內(nèi)、是否放置規(guī)范無遮擋，確保員工能夠快速取用；檢查消防通道、安全出口是否暢通，是否被貨物、設(shè)備、車輛等遮擋或占用，防火門是否完好、是否處于關(guān)閉狀態(tài)，疏散通道寬度是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；檢查電氣線路、電氣設(shè)備、用氣設(shè)施等是否符合消防安全要求，有無線路老化、氣體泄漏、違規(guī)動火、吸煙等行為，尤其是噴涂車間、危廢儲存間、鍋爐房等重點(diǎn)防火區(qū)域，嚴(yán)禁違規(guī)動火、吸煙；檢查消防安全管理制度是否健全，消防應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)細(xì)化應(yīng)急處置流程；檢查消防控制室值班人員是否持證上崗，是否24小時在崗在位，是否熟練掌握消防設(shè)施操作方法和應(yīng)急處置流程，消防監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行，記錄是否完整；檢查員工是否掌握基本的消防知識和滅火逃生技能，是否定期組織開展消防應(yīng)急演練。6.人員管理及值班值守檢查：檢查員工節(jié)前思想動態(tài)，是否存在麻痹大意、僥幸心理、疲勞作業(yè)、違規(guī)作業(yè)等情況，是否開展節(jié)前安全思想教育；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，對特種作業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行全面核查，嚴(yán)禁無證作業(yè)、持證過期作業(yè)；檢查員工安全培訓(xùn)教育情況，包括新員工崗前培訓(xùn)、老員工定期培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等，員工是否掌握基本的安全知識、操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能；檢查春節(jié)前值班值守制度是否健全，值班人員是否安排到位，值班表是否制定完善，值班職責(zé)是否明確；檢查值班人員的通訊設(shè)備是否暢通，是否掌握應(yīng)急處置流程，是否熟悉公司安全隱患分布情況，確保節(jié)日期間發(fā)生突發(fā)情況能夠及時上報(bào)、快速處置；檢查值班記錄、巡查記錄是否規(guī)范、完整，是否落實(shí)24小時巡查制度；檢查員工宿舍安全管理，嚴(yán)禁留宿外來人員，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品、違規(guī)使用大功率電器，確保員工居住安全。7.應(yīng)急管理檢查：檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否健全完善，是否結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險，修訂完善機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電、特種設(shè)備故障、危廢泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性是否較強(qiáng)；檢查應(yīng)急救援物資的儲備情況，包括滅火器、消防沙、急救箱、應(yīng)急手電筒、警戒帶、設(shè)備維修工具等，是否儲備充足、完好可用，是否定期檢查維護(hù)和更新補(bǔ)充，是否放置在指定位置，便于快速取用；檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況，是否組建應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援人員是否明確職責(zé)，是否熟練掌握應(yīng)急處置技能，是否定期組織開展應(yīng)急演練；檢查應(yīng)急處置流程是否明確，員工是否掌握應(yīng)急上報(bào)、應(yīng)急處置、應(yīng)急疏散等流程，確保節(jié)日期間發(fā)生突發(fā)情況能夠快速、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。8.其他安全檢查：檢查生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域的安全警示標(biāo)識是否齊全、清晰、有效，是否在重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識；檢查原料采購、檢驗(yàn)、入庫流程是否規(guī)范，是否采購不合格原料，原料檢驗(yàn)記錄是否完整；檢查成品檢驗(yàn)、包裝、入庫流程是否規(guī)范，成品質(zhì)量是否符合要求，檢驗(yàn)記錄是否完整；檢查危廢儲存、轉(zhuǎn)移、處置流程是否規(guī)范，是否符合國家相關(guān)規(guī)定；檢查公司周邊安全環(huán)境，有無安全隱患，是否落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。（三）檢查方式為確保檢查工作深入、細(xì)致、全面，切實(shí)排查消除各類安全隱患，本次檢查采取“自查自糾+專項(xiàng)排查+重點(diǎn)抽查+現(xiàn)場督辦+專家評估”相結(jié)合的方式開展，具體如下：1.自查自糾：各部門、各生產(chǎn)車間、各倉庫按照檢查方案要求，組織本部門、本崗位員工開展自查自糾工作，對照檢查內(nèi)容逐一排查自身存在的安全隱患，建立自查臺賬，明確隱患位置、隱患類型、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限，對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患立即整改，對無法立即整改的重大安全隱患及時上報(bào)公司檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保自查工作不走過場、不留死角。2.專項(xiàng)排查：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個專項(xiàng)檢查小組，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全專項(xiàng)組、特種設(shè)備安全專項(xiàng)組、倉儲安全專項(xiàng)組、用電用氣安全專項(xiàng)組、消防安全專項(xiàng)組、人員管理及應(yīng)急管理專項(xiàng)組，每組由分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，邀請1名行業(yè)安全專家參與，深入各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)細(xì)致排查，詳細(xì)記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患拍照留存，明確隱患整改要求，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，跟蹤督促整改責(zé)任人落實(shí)整改措施。3.重點(diǎn)抽查：針對噴涂車間、危廢儲存間、鍋爐房、配電室、特種設(shè)備作業(yè)區(qū)域等重點(diǎn)部位，以及特種設(shè)備操作、噴涂作業(yè)、危廢處置、用電用氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行重點(diǎn)抽查，重點(diǎn)核查自查自糾情況和隱患整改情況，對自查不到位、整改不徹底的部門和個人，嚴(yán)肅通報(bào)批評，責(zé)令限期整改。4.現(xiàn)場督辦：對排查出的重大安全隱患，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行現(xiàn)場督辦制度，安排專人全程跟蹤督促整改，每天核查整改進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題，確保重大安全隱患按時整改到位；對逾期未完成整改的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停工整改。5.專家評估：邀請3名生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)專家，對公司本次檢查工作進(jìn)行全程指導(dǎo)和評估，對排查出的重大安全隱患進(jìn)行論證，提出科學(xué)合理的整改建議，對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收評估，確保隱患整改符合安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險。（四）檢查時間安排本次春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作分四個階段開展，時間安排如下：1.自查自糾階段（1月20日-1月22日）：各部門、各生產(chǎn)車間、各倉庫組織開展自查自糾，建立自查臺賬，完成一般安全隱患整改，上報(bào)重大安全隱患。2.專項(xiàng)排查階段（1月23日-1月25日）：各專項(xiàng)檢查小組深入各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)排查，下達(dá)隱患整改通知書，跟蹤督促整改。3.整改驗(yàn)收階段（1月26日-1月27日）：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合安全專家，對各部門、各生產(chǎn)車間、各倉庫隱患整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，通過現(xiàn)場核查、設(shè)備檢測、臺賬查閱、人員詢問等方式，確認(rèn)隱患整改到位，對未完成整改、整改不合格的，責(zé)令限期整改，直至驗(yàn)收合格。4.總結(jié)提升階段（1月28日）：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯總檢查情況，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)檢查工作經(jīng)驗(yàn)，制定下一步安全生產(chǎn)工作措施，形成檢查報(bào)告，上報(bào)上級相關(guān)部門。四、檢查總體情況本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共排查公司各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)75個點(diǎn)位，排查出各類安全隱患28項(xiàng)，其中一般安全隱患24項(xiàng)，重大安全隱患4項(xiàng)。通過自查自糾、專項(xiàng)排查、重點(diǎn)抽查、現(xiàn)場督辦和專家評估，各部門、各生產(chǎn)車間、各崗位的安全意識得到進(jìn)一步提升，大部分安全隱患得到及時整改，安全生產(chǎn)管理制度得到進(jìn)一步落實(shí)，生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備運(yùn)行、倉儲管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控水平得到顯著提升，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從檢查情況來看，各部門能夠高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾工作，大部分員工能夠嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品，特種作業(yè)人員持證上崗，生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備運(yùn)行基本正常，原料及成品堆放基本規(guī)范，用電用氣、消防安全等方面基本符合安全要求，值班值守制度基本落實(shí)到位。但同時也發(fā)現(xiàn)，部分部門、生產(chǎn)車間、崗位仍存在一些安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是部分生產(chǎn)車間員工違規(guī)操作現(xiàn)象較為突出，存在未規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品、野蠻操作等行為；二是部分特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時，存在故障隱患，安全防護(hù)裝置不夠完好；三是噴涂車間通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定，易燃易爆物品存放不夠規(guī)范，存在火災(zāi)風(fēng)險；四是部分原料及成品倉庫貨物堆放不夠規(guī)范，存在超高、傾斜現(xiàn)象，堵塞疏散通道和消防設(shè)施；五是部分電氣線路老化、私拉亂接現(xiàn)象存在，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險；六是應(yīng)急管理工作仍有短板，應(yīng)急預(yù)案針對性不夠強(qiáng)，應(yīng)急演練開展不夠經(jīng)常，員工應(yīng)急處置能力不足。這些問題和隱患，若未及時整改，可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故，影響企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。五、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況（一）一般安全隱患及整改情況本次檢查排查出的24項(xiàng)一般安全隱患，主要涉及生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備、倉儲管理、用電用氣、消防安全等方面，風(fēng)險等級較低，整改難度較小，具體整改情況如下：1.機(jī)械加工車間有5名員工未規(guī)范佩戴防護(hù)眼鏡和耳塞，存在機(jī)械傷害和噪音傷害風(fēng)險。整改責(zé)任人：機(jī)械加工車間主任；整改措施：立即組織員工規(guī)范佩戴防護(hù)眼鏡和耳塞，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)勞動防護(hù)用品的正確佩戴方法和重要性，安排車間班組長現(xiàn)場監(jiān)督，對未規(guī)范佩戴的員工進(jìn)行批評教育，責(zé)令立即整改，后續(xù)將加大監(jiān)督檢查力度；整改期限：1月23日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。2.2臺數(shù)控車床導(dǎo)軌潤滑不足，運(yùn)行時有異響，存在設(shè)備損壞風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任；整改措施：立即停止該2臺數(shù)控車床作業(yè)，組織維修人員對導(dǎo)軌進(jìn)行潤滑處理，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排查異響原因，及時維修調(diào)試，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺賬，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑、檢查維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”；整改期限：1月23日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。3.原料倉庫1號倉庫部分原料堆放超高，超過規(guī)定堆垛高度，存在坍塌風(fēng)險。整改責(zé)任人：倉儲部1號倉庫管理員；整改措施：立即組織人員對超高堆放的原料進(jìn)行整理，按照規(guī)定高度重新堆放，設(shè)置原料堆垛高度標(biāo)識，安排專人負(fù)責(zé)原料堆放管理，定期檢查，嚴(yán)禁超高堆放；整改期限：1月23日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。4.辦公區(qū)域3樓財(cái)務(wù)部辦公室有2臺電腦下班前未關(guān)閉電源，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險。整改責(zé)任人：行政部主任；整改措施：立即關(guān)閉電腦電源，組織辦公區(qū)域全體員工開展用電安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源的重要性，安排行政部專人每天下班前檢查辦公設(shè)備電源關(guān)閉情況，建立檢查臺賬，對未關(guān)閉電源的責(zé)任人進(jìn)行批評教育；整改期限：1月23日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。5.組裝車間應(yīng)急照明燈有3盞損壞，斷電后無法正常點(diǎn)亮，影響應(yīng)急疏散。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即采購更換損壞的應(yīng)急照明燈，對公司所有應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，對損壞、失效的及時更換，建立消防設(shè)施維護(hù)臺賬，定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急照明和疏散指示正常有效；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。6.1臺叉車剎車靈敏度不足，存在行駛安全風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、倉儲部主任；整改措施：立即停止該叉車作業(yè)，組織維修人員對剎車系統(tǒng)進(jìn)行檢修調(diào)試，確保剎車靈敏度符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對公司所有叉車的剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對存在安全隱患的及時維修調(diào)試，建立叉車維護(hù)保養(yǎng)臺賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。7.員工宿舍2號樓502房間存在私拉亂接電線現(xiàn)象，違規(guī)使用電熱毯，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險。整改責(zé)任人：行政部宿舍管理員；整改措施：立即拆除私拉亂接的電線，沒收違規(guī)使用的電熱毯，對該房間員工進(jìn)行批評教育，組織全體宿舍員工開展用電安全和消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器，安排宿舍管理員每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。8.沖壓車間有2名員工違規(guī)操作沖壓機(jī)床，未按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，存在機(jī)械傷害風(fēng)險。整改責(zé)任人：沖壓車間主任；整改措施：立即停止該2名員工作業(yè)，對其進(jìn)行批評教育和安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程的重要性，安排車間班組長現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范員工操作行為，對違規(guī)操作行為嚴(yán)肅處理，后續(xù)將加大監(jiān)督檢查力度；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格，員工已掌握相關(guān)操作規(guī)程。9.成品倉庫2號倉庫部分成品遮擋消防栓，影響消防設(shè)施使用。整改責(zé)任人：倉儲部2號倉庫管理員；整改措施：立即清理遮擋消防栓的成品，確保消防設(shè)施完好可用、通道暢通，組織庫房管理員開展消防安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)消防設(shè)施暢通的重要性，嚴(yán)禁在消防設(shè)施周邊堆放貨物，安排專人每天檢查；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。10.配電室有1處電纜線路接頭松動，存在短路風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部電工班長；整改措施：立即組織電工對松動的接頭進(jìn)行緊固，對公司所有電纜線路、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，對松動、破損的接頭和線路及時維修更換，規(guī)范電氣線路鋪設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接，建立電氣設(shè)備維護(hù)臺賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月24日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。11.噴涂車間有1桶油漆未規(guī)范存放，靠近作業(yè)工位，存在火災(zāi)風(fēng)險。整改責(zé)任人：噴涂車間主任；整改措施：立即將油漆轉(zhuǎn)移至指定的易燃易爆物品存放區(qū)域，規(guī)范存放，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，安排專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁將易燃易爆物品靠近作業(yè)工位和明火，開展安全培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。12.3臺焊機(jī)接地接零保護(hù)裝置松動，存在觸電風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、焊接班組組長；整改措施：立即組織維修人員對松動的接地接零保護(hù)裝置進(jìn)行緊固，對公司所有焊機(jī)的接地接零保護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，對松動、損壞的及時維修更換，建立焊機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺賬，定期檢查維護(hù)，作業(yè)前嚴(yán)格檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。13.供氣管道有1處輕微泄漏，存在安全風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任；整改措施：立即關(guān)閉相關(guān)閥門，停止供氣，組織維修人員對泄漏部位進(jìn)行維修，對公司所有供氣管道、閥門進(jìn)行全面檢查，排查泄漏隱患，對存在隱患的及時維修更換，配備泄漏檢測設(shè)備，安排專人每天檢查供氣設(shè)施，確保供氣安全；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。14.機(jī)械加工車間作業(yè)工位有少量雜物堆積，影響作業(yè)安全。整改責(zé)任人：機(jī)械加工車間主任；整改措施：立即組織人員清理作業(yè)工位雜物，規(guī)范作業(yè)工位布局，安排員工每天下班前清理作業(yè)工位，保持工位整潔，設(shè)置雜物存放區(qū)域，嚴(yán)禁在作業(yè)工位堆積雜物；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。15.消防控制室有2具滅火器壓力不足，無法正常使用。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即對壓力不足的滅火器進(jìn)行充裝，對公司所有區(qū)域的滅火器進(jìn)行全面檢查，對壓力不足、過期、損壞的滅火器及時充裝、更換補(bǔ)充，建立消防設(shè)施維護(hù)臺賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。16.原料倉庫1號倉庫原料入庫檢驗(yàn)臺賬不規(guī)范，部分原料未記錄檢驗(yàn)時間和檢驗(yàn)人員。整改責(zé)任人：倉儲部主任、采購部主任；整改措施：立即補(bǔ)充完善原料入庫檢驗(yàn)臺賬，組織庫房管理員、檢驗(yàn)人員開展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)臺賬登記的重要性，嚴(yán)格落實(shí)原料入庫檢驗(yàn)制度，確保臺賬登記完整、清晰、可追溯，安排專人負(fù)責(zé)臺賬管理，定期檢查核對；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。17.組裝車間操作平臺防護(hù)欄桿有1處松動，存在人員墜落風(fēng)險。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、組裝車間主任；整改措施：立即組織維修人員對松動的防護(hù)欄桿進(jìn)行加固，對公司所有操作平臺的防護(hù)欄桿進(jìn)行全面檢查，對松動、損壞的及時維修更換，建立防護(hù)設(shè)施維護(hù)臺賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。18.員工食堂廚房有1臺燃?xì)庠罹€路老化，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險。整改責(zé)任人：行政部食堂管理員；整改措施：立即停止該燃?xì)庠钍褂?，更換老化線路，對食堂所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，對老化、破損的線路及時更換，規(guī)范用電操作，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，安排專人每天檢查食堂用電情況；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。19.危廢儲存間有1袋廢機(jī)油存放不規(guī)范，未分類存放，存在泄漏風(fēng)險。整改責(zé)任人：倉儲部危廢管理員；整改措施：立即將廢機(jī)油轉(zhuǎn)移至指定的廢機(jī)油存放區(qū)域，規(guī)范分類存放，更換完好的儲存容器，張貼明顯的危險廢物標(biāo)識，組織危廢管理員開展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)危廢儲存規(guī)范要求，嚴(yán)格落實(shí)危廢儲存管理制度；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。20.沖壓車間安全警示標(biāo)識有3處模糊，無法起到警示作用。整改責(zé)任人：沖壓車間主任；整改措施：立即更換模糊的安全警示標(biāo)識，在沖壓車間周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)識和警戒區(qū)域，對公司所有生產(chǎn)車間的安全警示標(biāo)識進(jìn)行全面檢查，對模糊、損壞、缺失的及時更換補(bǔ)充，確保警示標(biāo)識清晰、有效；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。21.2臺蒸汽鍋爐水質(zhì)檢測記錄不完整，未按照規(guī)定頻次進(jìn)行檢測。整改責(zé)任人：設(shè)備部鍋爐操作工；整改措施：立即補(bǔ)充完善蒸汽鍋爐水質(zhì)檢測記錄，組織鍋爐操作工開展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)水質(zhì)檢測的重要性，嚴(yán)格按照規(guī)定頻次進(jìn)行水質(zhì)檢測，建立水質(zhì)檢測臺賬，定期檢查核對，確保鍋爐運(yùn)行安全；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。22.成品倉庫2號倉庫貨物托盤有6個破損，存在貨物墜落風(fēng)險。整改責(zé)任人：倉儲部主任；整改措施：立即更換破損的貨物托盤，對公司所有貨物托盤進(jìn)行全面檢查，對破損、變形的托盤及時更換，建立托盤管理臺賬，定期檢查維護(hù)，嚴(yán)禁使用破損托盤堆放貨物；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。23.部分員工未掌握基本的滅火技能，不會使用滅火器。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即組織全體員工開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，講解滅火器的使用方法、火災(zāi)逃生技巧和應(yīng)急處置流程，現(xiàn)場演示滅火器操作，確保每位員工都能熟練掌握滅火技能和應(yīng)急疏散方法；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。24.生產(chǎn)車間消防通道有1處被生產(chǎn)設(shè)備臨時占用，影響應(yīng)急疏散。整改責(zé)任人：生產(chǎn)部主任；整改措施：立即將生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移至指定區(qū)域，清理消防通道，確保消防通道暢通無阻，組織全體員工開展消防安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)消防通道暢通的重要性，嚴(yán)禁在消防通道、安全出口堆放設(shè)備、貨物，安排專人每天檢查消防通道情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。（二）重大安全隱患及整改情況本次檢查排查出的4項(xiàng)重大安全隱患，涉及生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備、消防安全和危廢儲存，風(fēng)險等級高、整改難度大，若未及時整改，可能引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，具體整改情況如下：1.噴涂車間通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定，部分通風(fēng)管道堵塞，導(dǎo)致車間內(nèi)油漆廢氣積聚，且車間內(nèi)違規(guī)存放大量油漆、稀釋劑等易燃易爆物品，未設(shè)置專門的防爆電氣設(shè)備，存在重大火災(zāi)、爆炸風(fēng)險，可能導(dǎo)致人員傷亡和車間設(shè)備損壞。整改責(zé)任人：噴涂車間主任、設(shè)備部主任、安全管理部主任；整改措施：立即停止噴涂車間作業(yè)，設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，組織維修人員對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修，清理堵塞的通風(fēng)管道，確保通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行，能夠有效排出油漆廢氣；將車間內(nèi)違規(guī)存放的油漆、稀釋劑等易燃易爆物品轉(zhuǎn)移至指定的易燃易爆物品儲存?zhèn)}庫，規(guī)范存放，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，安排專人負(fù)責(zé)管理；在噴涂車間安裝防爆電氣設(shè)備，更換非防爆電氣設(shè)備，嚴(yán)禁在車間內(nèi)違規(guī)使用明火、大功率電器；組織噴涂車間員工開展消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力；整改期限：1月27日；整改情況：已全部整改完畢，經(jīng)專家驗(yàn)收合格，已恢復(fù)噴涂車間正常作業(yè)。2.1臺沖壓機(jī)床限位器失效，無法正常起到限位保護(hù)作用，沖壓作業(yè)時存在滑塊失控、人員傷亡的重大風(fēng)險，可能引發(fā)機(jī)械傷害重大事故。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、沖壓車間主任；整改措施：立即停止該沖壓機(jī)床作業(yè)，設(shè)置警戒區(qū)域，組織專業(yè)維修人員拆除失效的限位器，更換符合安全標(biāo)準(zhǔn)的新限位器，聯(lián)系專業(yè)校驗(yàn)機(jī)構(gòu)對新限位器進(jìn)行校驗(yàn)，確保限位器完好有效；對公司所有沖壓機(jī)床、數(shù)控車床等特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，對失效、損壞的安全防護(hù)裝置及時更換校驗(yàn)，建立特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)臺賬，定期檢查維護(hù)和校驗(yàn)，嚴(yán)禁特種設(shè)備“帶病運(yùn)行”；組織沖壓機(jī)床操作員開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)限位器的重要性和規(guī)范操作要求，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)沖壓作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)操作；整改期限：1月27日；整改情況：已全部整改完畢，經(jīng)專家驗(yàn)收合格，已恢復(fù)該沖壓機(jī)床正常作業(yè)。3.危廢儲存間墻體破損、地面滲漏，廢油漆桶、廢機(jī)油等危險廢物未分類規(guī)范存放，儲存容器破損，存在危險廢物泄漏風(fēng)險，可能污染環(huán)境、引發(fā)人員中毒事故，且危廢儲存間未配備相應(yīng)的泄漏處理設(shè)備和應(yīng)急救援器材，應(yīng)急處置能力不足。整改責(zé)任人：倉儲部主任、安全管理部主任、環(huán)保專員；整改措施：立即停止危廢儲存間使用，設(shè)置警戒區(qū)域，組織施工人員對破損的墻體進(jìn)行維修，對滲漏的地面進(jìn)行防滲處理，確保危廢儲存間符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對危廢儲存間內(nèi)的危險廢物進(jìn)行全面清理，按照廢機(jī)油、廢油漆桶等類別分類規(guī)范存放，更換破損的儲存容器，張貼明顯的危險廢物標(biāo)識；為危廢儲存間配備泄漏處理設(shè)備（吸附棉、收集桶等）和應(yīng)急救援器材（急救箱、防毒面具等），組織危廢管理員開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，熟練掌握泄漏處理方法和應(yīng)急處置流程；嚴(yán)格落實(shí)危廢儲存、轉(zhuǎn)移、處置管理制度，完善危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單，確保危廢處置符合國家相關(guān)規(guī)定；整改期限：1月27日；整改情況：已全部整改完畢，經(jīng)專家驗(yàn)收合格，已恢復(fù)危廢儲存間正常使用。4.機(jī)械加工車間電氣線路老化嚴(yán)重，部分線路裸露，且車間內(nèi)違規(guī)私拉亂接電線，大功率生產(chǎn)設(shè)備與普通照明線路共用一個配電箱，存在重大電氣火災(zāi)和觸電風(fēng)險，可能導(dǎo)致車間火災(zāi)、人員傷亡和設(shè)備損壞。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、機(jī)械加工車間主任、安全管理部主任；整改措施：立即停止機(jī)械加工車間部分高風(fēng)險區(qū)域作業(yè)，組織電工對車間內(nèi)老化、裸露的電氣線路進(jìn)行全面更換，規(guī)范電氣線路鋪設(shè)，拆除私拉亂接的電線；對車間內(nèi)配電箱進(jìn)行改造，將大功率生產(chǎn)設(shè)備線路與普通照明線路分開設(shè)置，配備相應(yīng)的過載、短路保護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；安排電工每天檢查車間電氣設(shè)備和線路運(yùn)行情況，建立電氣設(shè)備維護(hù)臺賬，定期檢查維護(hù)；組織機(jī)械加工車間員工開展用電安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)用電安全規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)用電；整改期限：1月27日；整改情況：已全部整改完畢，經(jīng)專家驗(yàn)收合格，已恢復(fù)機(jī)械加工車間正常作業(yè)。（三）隱患整改驗(yàn)收情況本次排查出的28項(xiàng)安全隱患，截至1月28日，已全部整改完畢，整改完成率100%。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合邀請的行業(yè)安全專家，對所有隱患整改情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收，通過現(xiàn)場核查、設(shè)備檢測、臺賬查閱、人員詢問、應(yīng)急演練檢驗(yàn)等方式，確認(rèn)所有隱患均已按照整改措施整改到位，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，無未完成整改、整改不合格的隱患。對排查出的一般安全隱患，驗(yàn)收人員重點(diǎn)核查整改措施的落實(shí)情況和整改效果，確保隱患徹底消除，不反彈；對重大安全隱患，驗(yàn)收人員重點(diǎn)核查整改方案的落實(shí)情況、設(shè)備檢測報(bào)告、應(yīng)急演練效果、管理制度完善情況等，確保整改符合安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險。同時，建立了隱患整改驗(yàn)收臺賬，詳細(xì)記錄驗(yàn)收時間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理，確保檢查工作取得實(shí)效，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。六、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)（一）員工安全意識有待進(jìn)一步提升部分員工尤其是一線生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識淡薄，存在麻痹大意、僥幸心理，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不夠重視，違規(guī)操作、野蠻操作、未規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品等行為較為突出。部分老員工長期從事同一崗位，容易產(chǎn)生松懈心理，忽視崗位安全風(fēng)險，對新的安全管理要求掌握不夠熟練；新員工崗前安全培訓(xùn)不夠系統(tǒng)深入，對崗位安全風(fēng)險、操作規(guī)范和應(yīng)急處置方法掌握不夠扎實(shí)，安全防范能力和應(yīng)急處置能力有待提升。此外，部分員工對春節(jié)前安全風(fēng)險的警惕性不足，趕工搶產(chǎn)過程中容易忽視安全管理，片面追求生產(chǎn)效率，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來隱患。（二）安全管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格雖然公司制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，但部分部門、生產(chǎn)車間在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在“重制定、輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，制度落實(shí)不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格。例如，生產(chǎn)車間操作規(guī)程執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在違規(guī)操作、違章指揮等現(xiàn)象；特種設(shè)備管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，部分特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時、校驗(yàn)不到位，存在“帶病運(yùn)行”風(fēng)險；危廢管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，危廢儲存、轉(zhuǎn)移、處置存在不規(guī)范行為；部分部門安全生產(chǎn)責(zé)任制未完全落實(shí)到個人，存在責(zé)任推諉、監(jiān)管不力的情況，對違規(guī)行為的處罰力度不足，難以形成有效的震懾作用，導(dǎo)致同類安全隱患反復(fù)出現(xiàn)。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)存在短板各類生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作存在短板，部分設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時、不到位，存在老化、損壞、故障等問題。重點(diǎn)表現(xiàn)在：部分特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置（限位器、保護(hù)器等）損壞、失效，未及時維修更換和校驗(yàn)；部分生產(chǎn)設(shè)備潤滑不足、運(yùn)行異響，維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整；電氣設(shè)備、線路維護(hù)保養(yǎng)不及時，存在線路老化、接頭松動等問題；供氣設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在泄漏風(fēng)險。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)不夠嚴(yán)格，維護(hù)保養(yǎng)臺賬不夠規(guī)范，未能實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的安全管控，部分設(shè)備“帶病運(yùn)行”現(xiàn)象時有發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重隱患。（四）隱患排查整治不夠徹底部分部門、生產(chǎn)車間在自查自糾過程中，存在走過場、留死角的情況，排查不夠細(xì)致深入，對一些隱蔽性較強(qiáng)的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)；部分隱患整改存在“表面整改、敷衍整改”的現(xiàn)象，整改措施不夠具體、不夠到位，未能從根本上消除安全隱患，存在隱患反彈的風(fēng)險；隱患排查整治的閉環(huán)管理不夠完善，部分隱患整改后未及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄不夠完整，對隱患整改的跟蹤復(fù)查不夠及時，難以確保隱患徹底消除。此外，對隱患產(chǎn)生的根源分析不夠深入，未能針對性制定防范措施，導(dǎo)致同類隱患反復(fù)出現(xiàn)。（五）應(yīng)急管理工作有待加強(qiáng)應(yīng)急管理工作仍有短板，未能完全適應(yīng)生產(chǎn)型企業(yè)春節(jié)前安全風(fēng)險特點(diǎn)和生產(chǎn)流程復(fù)雜的實(shí)際情況。一是應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性不夠強(qiáng)，部分應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況結(jié)合不夠緊密，未充分考慮春節(jié)前生產(chǎn)繁忙、人員值守薄弱等特點(diǎn)，應(yīng)急處置流程不夠細(xì)化，對機(jī)械傷害、危廢泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施不夠具體；二是應(yīng)急救援物資儲備不夠充足，部分應(yīng)急救援器材老化、損壞，未及時更新補(bǔ)充，尤其是針對危廢泄漏、特種設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急救援器材儲備不足；三是應(yīng)急演練開展不夠經(jīng)常，演練內(nèi)容不夠全面，演練形式較為單一，主要以消防演練為主，針對機(jī)械傷害、危廢泄漏、特種設(shè)備故障等突發(fā)事件的演練較少，員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力有待提升；四是應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不夠完善，應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能不足，難以應(yīng)對復(fù)雜突發(fā)情況。（六）重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控不夠到位生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備運(yùn)行、噴涂作業(yè)、危廢儲存及處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控不夠到位，存在諸多安全隱患。生產(chǎn)車間作業(yè)環(huán)節(jié)，員工違規(guī)操作現(xiàn)象較為突出，作業(yè)現(xiàn)場安全管理不夠嚴(yán)格，安全警示標(biāo)識不夠完善；特種設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)，部分特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時、校驗(yàn)不到位，安全防護(hù)裝置不夠完好，存在“帶病運(yùn)行”風(fēng)險；噴涂作業(yè)環(huán)節(jié)，通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定，易燃易爆物品存放不夠規(guī)范，防爆措施落實(shí)不到位，存在重大火災(zāi)、爆炸風(fēng)險；危廢儲存及處置環(huán)節(jié)，危廢分類存放不規(guī)范，儲存容器破損，泄漏處理設(shè)備和應(yīng)急救援器材不足，存在泄漏、中毒風(fēng)險；用電用氣環(huán)節(jié)，電氣線路老化、私拉亂接現(xiàn)象存在，供氣設(shè)施存在泄漏風(fēng)險，安全管控措施落實(shí)不到位。七、下一步工作安排（一）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全素養(yǎng)制定完善的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險，定期組織全體員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全知識培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對一線生產(chǎn)作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、新員工的培訓(xùn)教育，確保特種作業(yè)人員持證上崗、持證作業(yè)；針對不同崗位的安全風(fēng)險特點(diǎn)，開展針對性的崗位安全培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為，強(qiáng)化員工安全意識；針對危廢處置、噴涂作業(yè)、特種設(shè)備操作等重點(diǎn)崗位，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升員工專業(yè)操作技能和安全防護(hù)能力。通過典型事故案例分析、現(xiàn)場安全演示、應(yīng)急演練、安全知識競賽、崗前考核、崗位練兵等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，提高員工的安全意識和安全防范能力，讓員工充分認(rèn)識崗位安全風(fēng)險，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作、僥幸心理等行為。同時，加強(qiáng)對員工節(jié)前思想教育，引導(dǎo)員工克服麻痹大意、松懈心理，切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，合理安排作業(yè)時間，杜絕疲勞作業(yè)，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任追究進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況和春節(jié)前安全風(fēng)險，及時更新修訂，確保制度的科學(xué)性、針對性和可操作性。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到每個部門、每個生產(chǎn)車間、每個崗位、每個人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)對制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，成立專項(xiàng)督查小組，定期開展制度執(zhí)行情況督查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)車間作業(yè)、特種設(shè)備運(yùn)行、噴涂作業(yè)、危廢儲存及處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度落實(shí)情況，對違反安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息遷就，形成“有制度、有落實(shí)、有監(jiān)督、有處罰”的良好局面。同時，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)對特種設(shè)備操作、噴涂作業(yè)、動火作業(yè)等特種作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無審批、違規(guī)作業(yè)。（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺賬，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)周期和維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，定期對各類生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、供氣設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測。重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查安全防護(hù)裝置，對老化、損壞、失效