互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷策劃經(jīng)理績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告效果廣告點(diǎn)擊率（CTR）40%3%按實(shí)際CTR與目標(biāo)CTR的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0廣告轉(zhuǎn)化率（CVR）5%按實(shí)際CVR與目標(biāo)CVR的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0廣告投資回報(bào)率（ROI）300%按實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0品牌曝光量100萬次按實(shí)際曝光量與目標(biāo)曝光量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0客戶滿意度90%按實(shí)際滿意度與目標(biāo)滿意度的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)意方案數(shù)量20%20個(gè)按實(shí)際完成創(chuàng)意方案數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，超出部分按比例增加得分，最低得分為0創(chuàng)意方案采納率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)采納率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0創(chuàng)意方案獲獎(jiǎng)情況2個(gè)按實(shí)際獲獎(jiǎng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，每個(gè)獲獎(jiǎng)方案加5分，最低得分為0創(chuàng)意方案用戶互動(dòng)率15%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)互動(dòng)率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0創(chuàng)意方案?jìng)鞑ビ绊懥?000次分享按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)分享次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成率20%95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0跨部門協(xié)作滿意度90%按實(shí)際滿意度與目標(biāo)滿意度的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)時(shí)長40小時(shí)按實(shí)際培訓(xùn)時(shí)長與目標(biāo)時(shí)長的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)達(dá)成率100%按實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率90%按實(shí)際解決率與目標(biāo)解決率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0成本控制廣告預(yù)算執(zhí)行偏差率20%5%按實(shí)際偏差率與目標(biāo)偏差率的比值計(jì)算得分，比值越低得分越高，最低得分為0媒體采購成本節(jié)約率10%按實(shí)際節(jié)約率與目標(biāo)節(jié)約率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0廣告投放成本控制率95%按實(shí)際控制率與目標(biāo)控制率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0供應(yīng)商談判成功率85%按實(shí)際成功率與目標(biāo)成功率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0成本效益優(yōu)化建議采納率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)采納率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷策劃經(jīng)理的績效表現(xiàn)，包含廣告效果、內(nèi)容創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成本控制四個(gè)維度，每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、20%、20%和20%。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：