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文檔簡介

PAGE護(hù)理用品衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強護(hù)理用品的衛(wèi)生管理,確保護(hù)理用品的質(zhì)量和安全性,保障患者及醫(yī)護(hù)人員的健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有護(hù)理用品的采購、儲存、使用、消毒、監(jiān)測等環(huán)節(jié)。(三)依據(jù)本制度依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及護(hù)理用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保其生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。2.對供應(yīng)商進(jìn)行評估,包括其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信譽等方面,建立合格供應(yīng)商名錄。(二)采購流程1.根據(jù)實際需求,填寫采購申請單,注明護(hù)理用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.采購部門依據(jù)采購申請單,從合格供應(yīng)商處采購護(hù)理用品,確保采購的護(hù)理用品質(zhì)量合格、來源正規(guī)。3.采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。(三)驗收要求1.護(hù)理用品到貨后,采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗收。2.驗收人員依據(jù)采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對護(hù)理用品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對。3.對驗收合格的護(hù)理用品,填寫驗收報告;對驗收不合格的護(hù)理用品,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通處理,做好記錄。三、儲存管理(一)儲存環(huán)境1.設(shè)立專門的護(hù)理用品倉庫,保持倉庫清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度符合護(hù)理用品儲存要求。2.倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗區(qū)等,并有明顯的標(biāo)識。(二)分類存放1.按照護(hù)理用品的種類、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放,便于查找和管理。2.對有特殊儲存要求的護(hù)理用品,如無菌物品、易燃易爆物品等,應(yīng)按照相應(yīng)的要求進(jìn)行存放。(三)庫存管理1.建立庫存臺賬,詳細(xì)記錄護(hù)理用品的出入庫情況,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等信息。2.定期對庫存護(hù)理用品進(jìn)行盤點,確保賬物相符。3.對超過有效期或質(zhì)量可疑的護(hù)理用品,應(yīng)及時清理,單獨存放,并做好標(biāo)識,防止誤用。四、使用管理(一)使用前檢查1.醫(yī)護(hù)人員在使用護(hù)理用品前,應(yīng)仔細(xì)檢查其包裝是否完好、有無破損、過期等情況。2.對一次性使用的護(hù)理用品,應(yīng)檢查其是否在有效期內(nèi),包裝是否密封完整。(二)正確使用方法1.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照護(hù)理用品的使用說明書進(jìn)行操作,確保正確使用。2.對特殊護(hù)理用品,如無菌器械、精密儀器等,使用前應(yīng)進(jìn)行專門培訓(xùn),掌握其操作方法和注意事項。(三)使用記錄1.建立護(hù)理用品使用記錄,記錄使用時間、患者姓名、護(hù)理用品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以備追溯和查詢。五、消毒管理(一)消毒原則1.根據(jù)護(hù)理用品的性質(zhì)、使用部位、污染情況等,選擇合適的消毒方法。2.遵循先清洗后消毒、消毒與滅菌相結(jié)合的原則,確保消毒效果。(二)消毒方法1.物理消毒方法:如熱力消毒、紫外線消毒、微波消毒等,應(yīng)按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.化學(xué)消毒方法:如浸泡消毒、擦拭消毒等,應(yīng)選擇合適的消毒劑,嚴(yán)格按照規(guī)定的濃度、時間進(jìn)行消毒。(三)消毒監(jiān)測1.定期對消毒后的護(hù)理用品進(jìn)行消毒效果監(jiān)測,確保消毒質(zhì)量。2.監(jiān)測方法包括化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測等,監(jiān)測結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.對消毒效果不合格的護(hù)理用品,應(yīng)重新進(jìn)行消毒處理,直至合格。六、人員培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.制定護(hù)理用品衛(wèi)生管理培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求和人員的實際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和有效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、護(hù)理用品相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。2.護(hù)理用品的采購、儲存、使用、消毒等知識和技能。3.醫(yī)院感染防控知識,強調(diào)護(hù)理用品在預(yù)防醫(yī)院感染中的重要作用。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司/組織內(nèi)的專業(yè)人員進(jìn)行授課,可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等方式。2.外部培訓(xùn):邀請行業(yè)專家、法規(guī)機構(gòu)人員等進(jìn)行培訓(xùn),拓寬員工的知識面和視野。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學(xué)習(xí)資源,讓員工自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實際操作考核等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在案,對考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補考或再次培訓(xùn),直至合格。七、監(jiān)督檢查(一)監(jiān)督檢查部門成立專門的護(hù)理用品衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)對護(hù)理用品的采購、儲存、使用、消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.采購環(huán)節(jié):檢查供應(yīng)商資質(zhì)、采購合同、驗收報告等。2.儲存環(huán)節(jié):檢查倉庫環(huán)境、庫存管理、護(hù)理用品存放情況等。3.使用環(huán)節(jié):檢查使用前檢查、正確使用方法、使用記錄等。4.消毒環(huán)節(jié):檢查消毒方法、消毒監(jiān)測記錄等。(三)檢查頻率定期對護(hù)理用品衛(wèi)生管理情況進(jìn)行全面檢查,每月至少進(jìn)行一次;不定期對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查。(四)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報告。3.監(jiān)督檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定制定護(hù)理用品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。(二)應(yīng)急處置流程1.當(dāng)發(fā)生護(hù)理用品衛(wèi)生安全事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.迅速采取措施,如停止使用可疑護(hù)理用品、對患者進(jìn)行觀察和處理、查找原因等。3.及時向上級主管部門報告事件情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。(三)應(yīng)急物資儲備儲備必要的應(yīng)急物資,如消毒劑、防護(hù)用品、檢測設(shè)備等,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。(四)演練與改進(jìn)定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性

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