PAGE汽修市場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)汽修市場的衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于本汽修市場內(nèi)所有經(jīng)營場所、維修車間、辦公區(qū)域、員工宿舍等相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工市場管理部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理制度的制定、監(jiān)督執(zhí)行及考核。各維修班組、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，遵守本制度規(guī)定，保持各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求維修車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面衛(wèi)生保持地面清潔，無明顯油污、水漬、垃圾等。每日工作結(jié)束后，必須對地面進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行沖洗，確保地面干凈、光亮。維修車輛產(chǎn)生的廢油、廢水應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁隨意傾倒，設(shè)置專門的廢油、廢水收集裝置，并定期交由有資質(zhì)的環(huán)保單位處理。2.設(shè)備與工具衛(wèi)生維修設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，表面無灰塵、油污，保持設(shè)備外觀整潔。設(shè)備周圍不得堆放雜物，確保操作空間寬敞、整潔。工具應(yīng)擺放整齊，分類存放于工具柜或工具架上，標(biāo)識清晰。使用后的工具要及時(shí)清理干凈，放回原位。對于精密工具，應(yīng)采取防護(hù)措施，防止損壞和污染。3.零部件存放區(qū)衛(wèi)生零部件應(yīng)分類存放，擺放整齊有序，并有明顯的標(biāo)識牌。貨架及存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無灰塵、雜物。定期對零部件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，清理積壓、損壞或過期的零部件，確保存放區(qū)的衛(wèi)生和零部件的質(zhì)量。4.維修作業(yè)區(qū)衛(wèi)生維修作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，將維修廢棄物（如廢舊零部件、包裝材料等）放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄在作業(yè)區(qū)內(nèi)。維修過程中產(chǎn)生的油污、雜物等應(yīng)及時(shí)清理，避免污染作業(yè)區(qū)及周邊環(huán)境。維修設(shè)備、工具使用完畢后應(yīng)擦拭干凈，擺放整齊。辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面與文件整理辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。不得在桌面上堆放過多雜物，每日下班前應(yīng)清理桌面，將文件資料歸檔存放，保持桌面整潔。各類文件應(yīng)分類存放于文件柜中，標(biāo)識清晰，便于查找。定期對文件進(jìn)行整理和歸檔，清理過期或無用的文件。2.地面與門窗衛(wèi)生地面應(yīng)保持干凈，無紙屑、灰塵等垃圾。每日上班前和下班前各清掃一次，定期進(jìn)行拖地，確保地面清潔。門窗玻璃應(yīng)保持明亮潔凈，定期擦拭，無污漬、水漬。窗臺及窗臺上的物品應(yīng)擺放整齊，無灰塵堆積。3.公共區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域的公共通道、會議室、茶水間等公共區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生整潔。每日安排專人進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行全面清潔，包括擦拭桌椅、清掃地面、清理垃圾桶等。茶水間應(yīng)配備垃圾桶，保持臺面清潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人衛(wèi)生員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。宿舍內(nèi)個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊，衣物、鞋子等應(yīng)放置在指定位置，不得隨意亂扔。床鋪應(yīng)保持整潔，床單、被套應(yīng)定期清洗更換，被子疊放整齊，枕頭擺放端正。2.宿舍環(huán)境衛(wèi)生宿舍地面應(yīng)每日清掃，保持干凈無垃圾。定期進(jìn)行拖地，保持地面清潔。門窗應(yīng)保持明亮潔凈，定期擦拭。室內(nèi)墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等污漬。宿舍內(nèi)的衛(wèi)生間應(yīng)每日清理，保持清潔無異味。便池、洗手盆等設(shè)施應(yīng)定期消毒，防止細(xì)菌滋生。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得在宿舍內(nèi)過夜。定期對宿舍進(jìn)行全面清潔，包括擦拭家具、清掃角落等，保持宿舍環(huán)境整潔舒適。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃與巡查各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生清掃工作，明確清掃時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。維修車間、辦公區(qū)域、員工宿舍等應(yīng)在每日上班前和下班前各進(jìn)行一次清掃，確保工作區(qū)域隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生。市場管理部門應(yīng)定期對各區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)任部門進(jìn)行整改，并做好記錄。巡查結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。2.定期大掃除每周組織一次全面的大掃除活動，全體員工參與。大掃除內(nèi)容包括對維修車間的設(shè)備深度清潔、辦公區(qū)域文件資料的全面整理、員工宿舍的徹底清掃等。在大掃除過程中，各部門應(yīng)分工協(xié)作，密切配合，確保各項(xiàng)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。市場管理部門負(fù)責(zé)對大掃除活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎勵(lì)。3.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識宣傳活動，通過張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方式，向員工普及衛(wèi)生常識和環(huán)保知識，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。開展衛(wèi)生管理培訓(xùn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、垃圾分類處理等方面的培訓(xùn)，使員工熟悉衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)范，掌握正確的衛(wèi)生維護(hù)技能。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行，確保員工能夠有效執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。四、衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)市場管理部門制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括地面衛(wèi)生、設(shè)備工具衛(wèi)生、零部件存放區(qū)衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、員工宿舍衛(wèi)生等方面，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評分。衛(wèi)生考核采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期檢查每周至少一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。每次檢查后，市場管理部門應(yīng)及時(shí)填寫衛(wèi)生檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等信息。2.獎勵(lì)措施對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵(lì)。獎勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等，以激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，保持良好的工作環(huán)境。每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生標(biāo)兵”，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予相應(yīng)的獎勵(lì)?！靶l(wèi)生優(yōu)秀部門”可獲得一定金額的部門活動經(jīng)費(fèi)，用于部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動；“衛(wèi)生標(biāo)兵”可獲得獎金及榮譽(yù)證書，以資鼓勵(lì)。3.懲罰措施對于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括批評教育、警告、罰款等。如果部門或個(gè)人在衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次出現(xiàn)問題，且整改不力，市場管理部門將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對于因衛(wèi)生問題影響公司形象或造成不良后果的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、附則1.本制度自發(fā)布