PAGE5S車(chē)間衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、有序、高效、安全的車(chē)間工作環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本5S車(chē)間衛(wèi)生規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司車(chē)間內(nèi)所有員工、管理人員以及進(jìn)入車(chē)間的外來(lái)人員。（三）基本原則1.全員參與原則：車(chē)間全體員工應(yīng)積極參與5S活動(dòng)，共同維護(hù)車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境。2.常抓不懈原則：5S工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的任務(wù)，必須持之以恒，不斷強(qiáng)化。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.嚴(yán)格考核原則：對(duì)違反5S車(chē)間衛(wèi)生規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、5S具體內(nèi)容及要求（一）整理（SEIRI）1.定義區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理出車(chē)間。2.具體要求車(chē)間內(nèi)只保留與生產(chǎn)相關(guān)的必要設(shè)備、工具、原材料、半成品和成品，其他無(wú)關(guān)物品一律清除。定期對(duì)車(chē)間物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，清理積壓、過(guò)期、損壞及不再使用的物品，并及時(shí)辦理報(bào)廢或退庫(kù)手續(xù)。工作結(jié)束后，及時(shí)清理工作臺(tái)上的文件、工具等，將不需要的物品放回指定位置。（二）整頓（SEITON）1.定義把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。2.具體要求車(chē)間內(nèi)的設(shè)備、工具、物料等應(yīng)按照定置管理圖進(jìn)行擺放，做到定位、定量、定標(biāo)識(shí)。設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，標(biāo)識(shí)清晰，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、責(zé)任人等信息。工具應(yīng)整齊擺放在工具柜或工具架上，并有明確的標(biāo)識(shí)，便于取用和歸還。物料應(yīng)分類(lèi)存放，不同規(guī)格、型號(hào)、批次的物料應(yīng)分開(kāi)擺放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息。（三）清掃（SEISO）1.定義將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.具體要求車(chē)間實(shí)行每日清掃制度，員工在工作前、工作中、工作后都應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作臺(tái)、貨架、門(mén)窗等，清除灰塵、油污、雜物等。對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、跑冒滴漏等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行處理。定期對(duì)車(chē)間的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃，如墻角、天花板、通風(fēng)口等。（四）清潔（SEIKETSU）1.定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.具體要求車(chē)間管理人員應(yīng)定期對(duì)5S工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保整理、整頓、清掃工作的有效執(zhí)行。制定5S檢查表，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次，對(duì)車(chē)間各區(qū)域進(jìn)行量化考核。對(duì)違反5S規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正，并記錄在案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。定期召開(kāi)5S工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善5S工作方法和標(biāo)準(zhǔn)。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.具體要求加強(qiáng)員工的5S培訓(xùn)教育，提高員工對(duì)5S工作的認(rèn)識(shí)和理解，使其自覺(jué)遵守5S規(guī)章制度。培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)員工積極參與5S活動(dòng)，為營(yíng)造良好的車(chē)間環(huán)境貢獻(xiàn)力量。建立員工5S行為規(guī)范，明確員工在車(chē)間內(nèi)的言行舉止、著裝要求等，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與5S工作，形成良好的工作氛圍。三、車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人（一）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)線責(zé)任人：各生產(chǎn)線員工衛(wèi)生要求：保持生產(chǎn)線設(shè)備、工作臺(tái)、物料架等清潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品，確保生產(chǎn)線周?chē)h(huán)境整潔。2.設(shè)備區(qū)域責(zé)任人：設(shè)備操作人員衛(wèi)生要求：負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常清潔和維護(hù)保養(yǎng)，定期擦拭設(shè)備表面，清理設(shè)備內(nèi)部灰塵、油污等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.原材料倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人：倉(cāng)庫(kù)管理員衛(wèi)生要求：保持倉(cāng)庫(kù)地面、貨架清潔，原材料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，清理積壓、過(guò)期原材料。2.半成品倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人：倉(cāng)庫(kù)管理員衛(wèi)生要求：與原材料倉(cāng)庫(kù)要求相同，同時(shí)要做好半成品的防護(hù)工作，防止半成品受損、變質(zhì)。3.成品倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人：倉(cāng)庫(kù)管理員衛(wèi)生要求：確保成品擺放整齊，包裝完好，標(biāo)識(shí)清晰，定期對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。（三）辦公區(qū)域1.辦公室責(zé)任人：辦公室人員衛(wèi)生要求：保持辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，地面、門(mén)窗清潔，定期清理垃圾。2.會(huì)議室責(zé)任人：會(huì)議室使用后最后離開(kāi)的人員衛(wèi)生要求：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理會(huì)議室，擺放好桌椅，清理桌面雜物，關(guān)閉電器設(shè)備。（四）公共區(qū)域1.車(chē)間通道責(zé)任人：全體員工衛(wèi)生要求：保持通道暢通，不得堆放任何物品，定期清掃通道地面，確保通道整潔。2.樓梯、電梯責(zé)任人：使用部門(mén)或相關(guān)保潔人員衛(wèi)生要求：每日清掃樓梯、電梯地面、扶手等，保持清潔衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間責(zé)任人：保潔人員衛(wèi)生要求：定時(shí)清理衛(wèi)生間，保持便池、洗手池清潔，無(wú)異味；定期更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品。四、衛(wèi)生清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)（一）地面清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)1.流程先用掃帚將地面上較大的雜物清掃干凈。再用拖把蘸適量清潔劑拖地，去除地面油污、灰塵等。最后用清水沖洗拖把，再次拖地，將地面清潔干凈，拖布晾干后放回指定位置。2.標(biāo)準(zhǔn)地面無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，干凈整潔，光亮如新。墻角、墻邊無(wú)灰塵、無(wú)污漬。（二）設(shè)備清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)1.流程關(guān)閉設(shè)備電源，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，清除灰塵、油污等。打開(kāi)設(shè)備防護(hù)門(mén)，清理設(shè)備內(nèi)部灰塵、雜物等，可使用吸塵器或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ摺z查設(shè)備各部件是否正常，如有松動(dòng)、損壞等情況及時(shí)報(bào)告維修人員。清理完畢后，恢復(fù)設(shè)備原狀，開(kāi)啟設(shè)備電源，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面清潔無(wú)灰塵、無(wú)油污，標(biāo)識(shí)清晰。設(shè)備內(nèi)部清潔，無(wú)雜物、無(wú)積塵。設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)異常聲響和故障。（三）工作臺(tái)清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)1.流程將工作臺(tái)上的文件、工具等物品清理到一邊。用濕布擦拭工作臺(tái)面，去除污漬。清理工作臺(tái)上的廢料、廢品等垃圾，放入指定垃圾桶。將清理后的文件、工具等物品整齊擺放回工作臺(tái)。2.標(biāo)準(zhǔn)工作臺(tái)面清潔無(wú)污漬，物品擺放整齊有序。（四）貨架清掃流程及標(biāo)準(zhǔn)1.流程先將貨架上的物料取下，分類(lèi)擺放好。用掃帚清掃貨架上的灰塵。用濕布擦拭貨架表面，確保貨架干凈。將物料按照規(guī)定位置放回貨架，擺放整齊。2.標(biāo)準(zhǔn)貨架無(wú)灰塵、無(wú)污漬，物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查車(chē)間管理人員每日對(duì)車(chē)間各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合5S要求的行為。2.定期檢查每周組織一次全面的5S檢查，由車(chē)間主任帶隊(duì)，各區(qū)域責(zé)任人參加，對(duì)車(chē)間各區(qū)域的5S工作進(jìn)行量化考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理方面區(qū)域內(nèi)存在不需要的物品，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。物料積壓、過(guò)期未清理，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣[X]分。2.整頓方面設(shè)備、工具、物料未按定置管理圖擺放，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。標(biāo)識(shí)不清晰或無(wú)標(biāo)識(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。3.清掃方面地面有雜物、積水、油污，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。設(shè)備、工作臺(tái)、貨架等清潔不到位，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。4.清潔方面未按規(guī)定進(jìn)行清掃，每次扣[X]分。5S檢查表記錄不完整或弄虛作假，每次扣[X]分。5.素養(yǎng)方面員工違反5S行為規(guī)范，每次扣[X]分。員工對(duì)5S工作不配合或態(tài)度消極，每次扣[X]分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將5S考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月5S考核成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。3.對(duì)5S考核成績(jī)不合格的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行警告，限期整改；整改仍不合格的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或崗位調(diào)整。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在5S工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：月度優(yōu)秀5S員工：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予[X]元獎(jiǎng)金。年度優(yōu)秀5S員工：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予[X]元獎(jiǎng)金，并優(yōu)先考慮崗位晉升。2.對(duì)5S工作開(kāi)展成效顯著的部門(mén)，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：月度5S優(yōu)秀部門(mén)：頒發(fā)錦旗，給予部門(mén)[X]元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。年度5S優(yōu)秀部門(mén)：頒發(fā)榮譽(yù)牌匾，給予部門(mén)[X]元獎(jiǎng)金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二）處罰1.對(duì)違反5S車(chē)間衛(wèi)生規(guī)章制度的個(gè)人，給予以下處罰：首次違反：給予口頭警告，責(zé)令立即整改。第二次違反：