機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度_第1頁
機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度_第2頁
機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度_第3頁
機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度_第4頁
機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強公司機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理,確保設(shè)備正常運行,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)安全與質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化設(shè)備等。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理的整體規(guī)劃與年度計劃。監(jiān)督、檢查各部門機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。組織對機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理相關(guān)人員的培訓(xùn)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常衛(wèi)生維護(hù)工作,確保設(shè)備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生管理,明確其職責(zé)與工作要求。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生檢查與整改工作。3.維修部門在進(jìn)行設(shè)備維修時,同步對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查與修復(fù)。為設(shè)備衛(wèi)生管理提供技術(shù)支持,協(xié)助解決衛(wèi)生管理中的技術(shù)難題。4.質(zhì)量部門對機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備衛(wèi)生符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。將設(shè)備衛(wèi)生情況納入產(chǎn)品質(zhì)量管控體系,作為質(zhì)量考核的重要指標(biāo)。二、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)外觀清潔1.設(shè)備外殼無積塵、無油污、無銹跡,表面光潔,色澤均勻。2.設(shè)備標(biāo)識清晰、完整,無破損、褪色現(xiàn)象。(二)設(shè)備周邊環(huán)境1.設(shè)備周圍地面清潔,無雜物、無積水,通道暢通無阻。2.設(shè)備周邊不得堆放易燃易爆、腐蝕性等危險物品。(三)設(shè)備內(nèi)部清潔1.定期打開設(shè)備檢查門,清理內(nèi)部灰塵、雜物,確保通風(fēng)良好。2.設(shè)備內(nèi)部的電氣線路、管道等應(yīng)排列整齊,無明顯灰塵與污垢。3.設(shè)備內(nèi)部的傳動部件、軸承等應(yīng)保持清潔,無油污、無雜質(zhì)。(四)防護(hù)裝置1.設(shè)備的防護(hù)門、防護(hù)罩等應(yīng)完好無損,安裝牢固,能有效起到防護(hù)作用。2.防護(hù)裝置表面清潔,無變形、無損壞,標(biāo)識清晰。(五)潤滑系統(tǒng)1.潤滑油(脂)儲存容器清潔,無泄漏,液位正常。2.潤滑管道暢通,無堵塞、無泄漏,定期進(jìn)行清理與更換潤滑油。3.設(shè)備的潤滑點應(yīng)保持清潔,按時按量添加潤滑油。三、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計劃(一)日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員每班工作前,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行外觀清潔,擦拭設(shè)備表面灰塵、油污等。2.檢查設(shè)備周邊環(huán)境,清理雜物與積水,保持通道暢通。3.定期檢查設(shè)備的防護(hù)裝置,確保其正常運行,如有損壞及時報修。(二)定期維護(hù)1.每周由設(shè)備使用部門安排專人對設(shè)備進(jìn)行全面清潔,包括設(shè)備內(nèi)部、外部及周邊環(huán)境。2.每月對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查,清理潤滑管道,更換潤滑油(脂)。3.每季度對設(shè)備進(jìn)行深度清潔,打開設(shè)備檢查門,清理內(nèi)部灰塵、雜物,檢查電氣線路、傳動部件等的運行情況。(三)專項維護(hù)1.當(dāng)設(shè)備進(jìn)行重大維修、改造后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的衛(wèi)生清理與維護(hù),確保設(shè)備恢復(fù)正常衛(wèi)生狀態(tài)。2.根據(jù)設(shè)備運行狀況和衛(wèi)生檢查結(jié)果,適時安排專項衛(wèi)生維護(hù)工作,解決設(shè)備存在的衛(wèi)生問題。四、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.日常巡查:設(shè)備管理部門、使用部門的管理人員每天對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查:每月由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對公司機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,填寫檢查記錄。3.專項檢查:針對設(shè)備衛(wèi)生管理中的重點、難點問題或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的設(shè)備,進(jìn)行專項檢查,制定整改措施并跟蹤整改效果。(二)檢查內(nèi)容1.依據(jù)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的外觀清潔、周邊環(huán)境、內(nèi)部清潔、防護(hù)裝置、潤滑系統(tǒng)等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.檢查設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計劃的執(zhí)行情況,包括維護(hù)記錄、維護(hù)人員的工作質(zhì)量等。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于設(shè)備衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門,給予適當(dāng)?shù)莫剟?,如績效加分、榮譽證書等。2.對于設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:首次發(fā)現(xiàn)問題,下達(dá)整改通知書,要求限期整改。整改后仍不符合要求的,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告,并扣除一定的績效分?jǐn)?shù)。多次出現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生問題且整改不力的,對部門進(jìn)行通報批評,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。五、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理培訓(xùn)(一)培訓(xùn)對象1.設(shè)備操作人員2.設(shè)備維護(hù)人員3.設(shè)備管理人員4.其他與機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理相關(guān)的人員(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求2.設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)的方法與技巧3.設(shè)備衛(wèi)生檢查的流程與要點4.設(shè)備衛(wèi)生管理的重要性與相關(guān)法律法規(guī)(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn):在設(shè)備現(xiàn)場,由技術(shù)人員對操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行實際操作培訓(xùn),講解設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)的具體步驟與注意事項。3.在線學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺,上傳機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理的相關(guān)資料與視頻,供員工自主學(xué)習(xí)。六、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理記錄與檔案(一)記錄要求1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)記錄,詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時間、內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備衛(wèi)生檢查記錄,記錄每次檢查的時間、設(shè)備名稱、檢查結(jié)果、整改情況等。3.所有記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改,妥善保存。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生管理檔案,將設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)記錄、檢查記錄、培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。2.檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、時間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論