PAGE單位衛(wèi)生廁所管理制度一、總則（一）目的為加強單位衛(wèi)生廁所的管理，確保廁所設(shè)施完好、衛(wèi)生達標，為員工和來訪人員提供良好的使用環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有衛(wèi)生廁所，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動區(qū)域等的廁所。（三）管理原則遵循“科學(xué)管理、定期維護、人人有責(zé)”的原則，確保廁所的正常使用和衛(wèi)生狀況。二、管理職責(zé)（一）后勤管理部門1.負責(zé)制定和完善單位衛(wèi)生廁所管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對廁所設(shè)施進行檢查、維護和維修，確保設(shè)施完好。3.安排專人負責(zé)廁所的日常清潔工作，監(jiān)督清潔質(zhì)量。4.負責(zé)采購和配備必要的清潔用品、衛(wèi)生紙等物資。（二）各部門1.各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生廁所管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門人員遵守廁所管理制度。2.教育引導(dǎo)本部門員工愛護廁所設(shè)施，保持廁所衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)廁所設(shè)施損壞或衛(wèi)生問題及時向后勤管理部門報告。（三）使用人員1.自覺遵守廁所管理制度，愛護廁所設(shè)施，文明使用廁所。2.保持個人衛(wèi)生，便后及時沖洗，保持便池清潔。3.使用完畢后，及時關(guān)閉水龍頭、電燈等設(shè)備，節(jié)約能源。4.發(fā)現(xiàn)廁所設(shè)施損壞或衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門報告。三、設(shè)施管理（一）建設(shè)與規(guī)劃1.單位新建或改造衛(wèi)生廁所時，應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計和建設(shè)，確保廁所布局合理、設(shè)施齊全。2.廁所的建筑面積應(yīng)根據(jù)使用人數(shù)合理確定，男、女廁位比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.廁所內(nèi)應(yīng)設(shè)置洗手池（配備洗手液）、衛(wèi)生紙架、垃圾桶等基本設(shè)施，有條件的可設(shè)置烘手器、除臭設(shè)備等。（二）日常維護1.后勤管理部門應(yīng)建立廁所設(shè)施巡查制度，每日對廁所設(shè)施進行檢查，包括便器、水龍頭、水管、照明燈具、通風(fēng)設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。2.定期對廁所設(shè)施進行清潔和消毒，便器每周至少消毒一次，洗手池、地面等每天清潔消毒。3.對廁所內(nèi)的損壞設(shè)施應(yīng)及時更換，確保設(shè)施正常使用。（三）維修與更新1.當廁所設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，使用人員應(yīng)及時向后勤管理部門報告。后勤管理部門接到報告后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。2.根據(jù)廁所設(shè)施的使用年限和損壞情況，適時進行更新改造，提高廁所的使用功能和衛(wèi)生水平。3.維修和更新廁所設(shè)施所需費用，應(yīng)按照單位相關(guān)規(guī)定進行列支。四、衛(wèi)生管理（一）清潔標準1.地面：無積水、無污漬、無雜物，保持清潔光亮。2.便器：無尿垢、無糞便殘留，定期消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.洗手池：無污垢、無積水，水龍頭、臺面干凈整潔。4.衛(wèi)生紙架：衛(wèi)生紙充足，無損壞。5.垃圾桶：垃圾及時清理，無異味，桶身清潔。6.墻壁、門窗：無灰塵、無污漬，保持干凈。（二）清潔頻次1.日常清潔：每天至少進行兩次全面清潔，分別在上午上班前和下午下班前。2.重點時段清潔：在人員使用高峰時段，增加清潔頻次，及時清理垃圾和污漬。3.定期消毒：每周對便器、洗手池等重點部位進行一次消毒，可使用含氯消毒劑等進行擦拭或噴灑。（三）清潔流程1.準備清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.先清理地面垃圾和雜物，然后依次清潔便器、洗手池、墻壁、門窗等。3.清潔過程中，要注意節(jié)約用水，合理使用清潔劑和消毒劑，避免對環(huán)境造成污染。4.清潔完畢后，將清潔工具和用品擺放整齊，關(guān)好門窗。五、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.后勤管理部門應(yīng)定期對各部門衛(wèi)生廁所的管理情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施維護、衛(wèi)生狀況、使用情況等。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由專人負責(zé)對廁所的日常衛(wèi)生進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對違反廁所管理制度的行為進行記錄，并及時反饋給相關(guān)部門和人員，督促其改正。（二）員工監(jiān)督鼓勵員工對廁所管理情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向后勤管理部門或相關(guān)負責(zé)人反映。對于員工的監(jiān)督意見和建議，應(yīng)及時進行處理和反饋。六、考核與獎懲（一）考核1.后勤管理部門制定衛(wèi)生廁所管理考核標準，定期對各部門的廁所管理情況進行考核評分。2.考核內(nèi)容包括設(shè)施維護、衛(wèi)生狀況、使用管理等方面，考核結(jié)果納入單位對各部門的績效考核體系。（二）獎懲1.對于廁所管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。2.對于違反廁所管理制度，導(dǎo)致廁所設(shè)施損壞、衛(wèi)生不達標的部門和個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。情節(jié)嚴重的，按照單位相關(guān)規(guī)定進行處罰。七、宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.宣傳廁所管理制度，讓員工了解廁所管理的要求和規(guī)范。2.宣傳文明如廁知識，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為。3.宣傳愛護廁所設(shè)施的重要性，提高員工的愛護意識。（二）宣傳方式1.在廁所內(nèi)張貼宣傳標語、海報等，提醒員工遵守制度，愛護設(shè)施。2.利用單位內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信群等渠道進行宣傳教育，營造良好的管理氛圍。3.定期組織開展文明如廁宣傳活動，如知識講座、主題班會等，提高員工