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PAGE工地過道衛(wèi)生管理制度及流程一、總則1.目的為加強工地過道衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、有序、安全的施工環(huán)境,保障施工人員身體健康,特制定本管理制度及流程。2.適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]所有在建工地的過道衛(wèi)生管理。3.管理原則遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各施工班組負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域過道的衛(wèi)生維護;同時實行統(tǒng)一管理、定期檢查、及時整改的管理方式。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔過道地面無明顯灰塵、泥土、雜物,保持干凈整潔。定期進行清掃,確保地面無積水、無污漬。2.墻面整潔墻面無亂涂亂畫、無張貼小廣告等現(xiàn)象。如有污漬或損壞,應(yīng)及時進行清理和修復(fù)。3.欄桿扶手欄桿扶手保持清潔,無灰塵、無污漬。定期擦拭,確保表面光亮。4.照明設(shè)施過道照明設(shè)施完好,亮度充足。及時更換損壞的燈泡,保證照明正常。5.排水暢通過道排水設(shè)施暢通,無堵塞現(xiàn)象。定期檢查排水管道,確保排水順暢。三、管理職責(zé)1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工地過道衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保衛(wèi)生管理工作順利開展。定期組織衛(wèi)生檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.施工班組長負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域過道的日常衛(wèi)生清掃和維護。教育本班組施工人員遵守衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。對本班組施工區(qū)域過道的衛(wèi)生狀況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.保潔人員按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)對工地過道進行全面清掃和保潔。及時清理過道內(nèi)的垃圾和雜物,保持過道環(huán)境整潔。將清掃的垃圾運至指定的垃圾堆放點,并協(xié)助做好垃圾處理工作。四、衛(wèi)生管理流程1.日常清掃保潔人員每天定時對工地過道進行清掃,清掃順序為先地面后墻面、欄桿扶手等。地面清掃采用掃帚清掃和拖把拖地相結(jié)合的方式,確保地面無灰塵、雜物。墻面和欄桿扶手用干凈的抹布進行擦拭,去除污漬。2.垃圾清理清掃過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時裝入垃圾袋,扎緊袋口。保潔人員將垃圾袋運至指定的垃圾堆放點,分類存放。垃圾堆放點應(yīng)定期清理,保持周邊環(huán)境整潔。3.定期消毒根據(jù)季節(jié)和實際情況,定期對工地過道進行消毒。消毒藥品應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照規(guī)定的濃度和方法進行配制和使用。消毒工作應(yīng)在無人的情況下進行,確保施工人員的安全。4.檢查與整改項目經(jīng)理每周組織一次衛(wèi)生檢查,對工地過道的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行評分,填寫衛(wèi)生檢查表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知單,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,整改完成后提交整改報告。對整改不力的責(zé)任人進行批評教育或經(jīng)濟處罰。五、設(shè)施維護與管理工地過道內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、清掃工具等,由專人負(fù)責(zé)管理和維護。1.垃圾桶管理根據(jù)過道的實際情況合理設(shè)置垃圾桶,確保垃圾能夠及時清理。垃圾桶應(yīng)定期清洗,保持外觀整潔。垃圾桶損壞或丟失應(yīng)及時更換或補充。2.清掃工具管理配備足夠數(shù)量的清掃工具,如掃帚、拖把、抹布等。清掃工具應(yīng)存放在指定的工具房內(nèi),擺放整齊。定期對清掃工具進行檢查和維修,確保工具完好可用。六、教育培訓(xùn)1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織施工人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高施工人員的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)境衛(wèi)生要求、疾病預(yù)防等方面。2.職業(yè)道德教育加強保潔人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)保潔人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神。教育保潔人員嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。七、獎懲措施1.獎勵對在工地過道衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出或提出合理化建議的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。2.處罰對違反衛(wèi)生管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或紀(jì)律處分。經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)為每次[

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