PAGE公共區(qū)域衛(wèi)生包干制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，特制定本公共區(qū)域衛(wèi)生包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室、茶水間、停車場(chǎng)等公共區(qū)域。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門及個(gè)人對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生承擔(dān)直接責(zé)任。2.全員參與原則。全體員工應(yīng)積極參與公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)，共同打造良好的工作環(huán)境。3.定期檢查與考核原則。通過定期檢查和考核，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室內(nèi)部由本部門負(fù)責(zé)日常清掃，包括桌面、地面、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔。2.部門之間的公共走廊、通道由相鄰部門共同負(fù)責(zé)，具體劃分如下：以走廊中間線為界，左右兩側(cè)分別由相鄰部門負(fù)責(zé)。如有多個(gè)部門相鄰，則根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定責(zé)任劃分。3.樓層公共區(qū)域（如電梯口、樓梯口等）由本樓層所有部門共同負(fù)責(zé)，輪流值日。（二）公共設(shè)施區(qū)域1.衛(wèi)生間由專門的清潔人員負(fù)責(zé)日常清潔，但各部門使用人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，便后及時(shí)沖水，垃圾入簍。2.會(huì)議室、茶水間由使用部門負(fù)責(zé)在使用后進(jìn)行清理，包括桌面擦拭、地面清掃、垃圾清理等。3.停車場(chǎng)由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)，確保車輛停放有序，地面整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，無污漬、水印。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。（二）公共走廊、樓梯1.地面保持清潔，無痰跡、煙頭、紙屑等雜物。2.墻壁、扶手無灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭。3.樓梯臺(tái)階干凈，無雜物堆積。（三）電梯1.轎廂內(nèi)部地面、四壁干凈整潔，無污漬、手印。2.電梯按鈕無灰塵，正常使用。3.電梯門軌道定期清潔，確保運(yùn)行順暢，無雜物阻礙。（四）衛(wèi)生間1.洗手臺(tái)干凈，無積水、污漬，水龍頭、鏡子保持清潔明亮。2.便器清潔無異味，定期消毒。3.地面干燥無水漬，無垃圾，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理。4.衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。（五）會(huì)議室、茶水間1.桌面擦拭干凈，椅子擺放整齊。2.地面清掃干凈，無垃圾、水漬。3.茶具及時(shí)清洗，擺放有序。4.茶水間垃圾桶及時(shí)清理，保持環(huán)境整潔。（六）停車場(chǎng)1.地面無明顯灰塵、雜物，定期進(jìn)行清掃。2.停車線清晰，車輛停放有序。3.垃圾桶、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施保持清潔。四、衛(wèi)生清掃要求（一）日常清掃1.各部門及個(gè)人應(yīng)每天對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域進(jìn)行清掃，確保區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.清掃工作應(yīng)在上班前或下班后進(jìn)行，避免影響正常工作秩序。3.清掃工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在公共區(qū)域。（二）定期大掃除1.公司每月組織一次公共區(qū)域大掃除，各部門應(yīng)按照統(tǒng)一安排，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面清潔。2.大掃除內(nèi)容包括但不限于：門窗玻璃擦拭、墻壁天花板灰塵清理、衛(wèi)生死角深度清潔等。3.大掃除后，各部門應(yīng)進(jìn)行自查，確保衛(wèi)生質(zhì)量符合要求。五、監(jiān)督與檢查（一）成立檢查小組公司成立公共區(qū)域衛(wèi)生檢查小組（以下簡(jiǎn)稱“檢查小組”），負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。檢查小組由行政部門牽頭，各部門選派代表組成。（二）檢查頻率1.定期檢查：每周至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各部門負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（三）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等各區(qū)域的清潔程度。2.清掃工具擺放是否整齊。3.垃圾是否及時(shí)清理，垃圾桶是否有異味。（四）檢查結(jié)果反饋1.檢查小組每次檢查后應(yīng)及時(shí)填寫檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。2.將檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門，對(duì)存在問題的部門提出整改要求和期限。3.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，檢查小組應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至問題整改完畢為止。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核辦法1.根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)各部門公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行量化考核，滿分為100分。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、整改落實(shí)情況等。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：每次檢查得分=實(shí)際得分/應(yīng)得分×100。整改落實(shí)情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按時(shí)整改且整改到位得滿分；未按時(shí)整改或整改不徹底酌情扣分。3.每月匯總各部門考核得分，計(jì)算平均分，作為當(dāng)月考核結(jié)果。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.連續(xù)三個(gè)月考核得分排名前三的部門，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司組織的公共區(qū)域衛(wèi)生檢查中，表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司將進(jìn)行公開表揚(yáng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.每月考核得分排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并制定整改措施。2.連續(xù)兩個(gè)月考核得分排名末位的部門，公司將對(duì)該部門進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。3.對(duì)于衛(wèi)生