PAGE清場清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司/組織的清場清潔衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的清場清潔衛(wèi)生管理。3.職責分工行政管理部門：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的清場清潔衛(wèi)生管理工作，制定年度清潔衛(wèi)生計劃，監(jiān)督各項清潔工作的執(zhí)行情況，定期組織檢查和評估。各部門：負責本部門區(qū)域內(nèi)的清場清潔衛(wèi)生工作，明確專人負責，確保清潔工作落實到位。清潔人員：按照規(guī)定的清潔標準和流程，負責具體的清場清潔工作，及時清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。二、清場標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊，無異味外溢。綠植擺放整齊，葉面清潔，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。生產(chǎn)流水線、工作臺等保持干凈，物料擺放有序。地面無積水、油污，通道暢通無阻。廢品、廢料及時清理，分類存放，定期處理。通風設備正常運行，空氣清新，無異味。3.倉庫貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。地面、貨架、貨物表面無灰塵、污漬，保持清潔。庫存物資定期盤點，做到賬物相符，無積壓、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫通道暢通，消防設施完好，周圍無雜物堆積。4.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺、馬桶等設施干凈整潔。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清理。停車場地面干凈，車輛停放有序，無垃圾雜物。三、清潔流程1.日常清潔辦公區(qū)域：每天上班前，員工清理個人桌面，將文件、辦公用品整理整齊。下班后，關(guān)閉電器設備，清理地面垃圾，擦拭桌面、電腦等。每周進行一次全面清潔，包括擦拭門窗玻璃、清潔地毯等。生產(chǎn)車間：每班工作結(jié)束后，操作人員清理設備、工作臺，清掃地面垃圾。每周安排一次深度清潔，對設備進行全面擦拭、保養(yǎng)，清理車間角落的雜物。倉庫：每天對貨物進行整理，檢查貨物有無損壞、變質(zhì)。定期清掃貨架、貨柜，清理地面灰塵。每月進行一次庫存盤點，同時對倉庫進行全面清潔。公共區(qū)域：保潔人員每天定時清掃走廊、樓梯、電梯間，擦拭扶手。衛(wèi)生間每小時進行一次清潔，保持無異味。會議室使用后及時清理茶具、桌椅，保持整潔。停車場每天進行清掃，定期沖洗地面。2.專項清潔根據(jù)季節(jié)變化、生產(chǎn)特點或特殊活動安排專項清潔工作。如夏季對空調(diào)系統(tǒng)進行清洗，冬季對取暖設備周圍進行清潔；生產(chǎn)旺季前對生產(chǎn)車間進行全面消毒；舉辦大型會議或活動前后對相關(guān)區(qū)域進行重點清潔。專項清潔工作由行政管理部門統(tǒng)一安排，各部門配合實施。保潔人員按照專項清潔方案進行操作，確保清潔效果達到要求。3.清場流程生產(chǎn)車間清場：生產(chǎn)任務完成后，操作人員首先關(guān)閉設備電源，清理設備上的物料、產(chǎn)品，擦拭設備表面。然后清掃地面垃圾，將廢品、廢料分類收集到指定地點。最后檢查門窗是否關(guān)閉，水電是否切斷，確保車間安全、整潔。倉庫清場：貨物出入庫完成后，倉庫管理人員整理貨架，核對庫存數(shù)量。清理地面、貨架上的灰塵、雜物，將垃圾裝入垃圾袋扎緊。檢查倉庫門窗、通風設備是否正常，做好防火、防盜措施。辦公區(qū)域清場：員工下班前清理桌面，關(guān)閉電腦、打印機等電器設備，整理文件資料。將垃圾放入垃圾桶，確保地面無雜物。最后關(guān)閉門窗，切斷電源。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查：行政管理部門安排專人每天對各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查：每周組織一次全面檢查，每月進行一次綜合評估，檢查結(jié)果進行記錄和通報。專項檢查：針對專項清潔工作或重點區(qū)域進行專項檢查，確保清潔質(zhì)量符合要求。2.檢查標準按照清場標準對各區(qū)域進行檢查，重點檢查清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生死角等方面。檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個等級，發(fā)現(xiàn)一處不符合標準視為不合格。3.考核辦法對于清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。對于清潔衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改。連續(xù)兩次檢查不合格的部門，對部門負責人進行通報批評，并扣除相應績效分數(shù)。清潔人員違反清潔流程或未達到清潔標準的，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。五、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購：行政管理部門根據(jù)公司/組織的清潔衛(wèi)生需求，制定清潔用品采購計劃，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保的產(chǎn)品進行采購。采購過程嚴格按照公司的采購流程進行，確保采購物品符合要求。2.儲存：設立專門的清潔用品倉庫，對采購的清潔用品進行分類存放，做好防潮、防火、防盜措施。建立清潔用品臺賬，記錄物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間等信息。3.發(fā)放：各部門根據(jù)實際需求填寫清潔用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責人簽字后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員按照申請表發(fā)放物品，并做好發(fā)放記錄。4.使用：清潔人員應按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔用品，避免浪費。嚴禁將清潔用品挪作他用。5.盤點：定期對清潔用品進行盤點，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，及時查明原因并進行處理。六、清潔衛(wèi)生培訓1.培訓對象：全體員工、清潔人員2.培訓內(nèi)容清潔標準：詳細講解各區(qū)域的清場清潔衛(wèi)生標準，使員工和清潔人員明確工作要求。清潔流程：培訓日常清潔、專項清潔和清場的具體操作流程，確保員工和清潔人員掌握正確的工作方法。安全知識：強調(diào)清潔工作中的安全注意事項，如使用清潔工具的安全操作、化學品的正確使用等，防止發(fā)生安全事故。環(huán)保意識：宣傳環(huán)保理念，介紹環(huán)保型清潔用品的使用方法，鼓勵員工和清潔人員在工作中注重環(huán)境保護減少污染。3.培訓方式集中培訓：定期組織全體員工或清潔人員進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，通過講解、演示、案例分析等方式進行培訓?，F(xiàn)場培訓：針對清潔工作中的實際問題，由管理人員或經(jīng)驗豐富的清潔人員進行現(xiàn)場指導和培訓，提高培訓的針對性和實效性。線上培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布清潔衛(wèi)生培訓資料，供員工和清潔人員隨時學習。七、附則1.本制度自發(fā)布