PAGE財(cái)政局衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)財(cái)政局辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障工作人員身體健康，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于財(cái)政局機(jī)關(guān)各科室、下屬各單位辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查評(píng)比。（三）基本原則1.全員參與原則：全體工作人員應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，自覺保持辦公區(qū)域整潔。2.定期檢查原則：實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作常態(tài)化。3.公平公正原則：檢查評(píng)比過程應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果公平公正，客觀反映各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵，窗簾整潔。4.電腦及設(shè)備：表面清潔，無灰塵、污漬，線路整齊有序。5.垃圾處理：及時(shí)清理垃圾，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口三分之二，垃圾袋定期更換。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈整潔，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，樓梯間無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理茶具、垃圾。5.電梯間：轎廂地面、四壁清潔，電梯按鈕無污漬，定期消毒。6.公共區(qū)域綠植：定期修剪、澆水、施肥，保持美觀。（三）特殊區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.檔案室：保持干燥、通風(fēng)，檔案資料擺放整齊，定期進(jìn)行除塵、防蟲、防潮處理。2.機(jī)房：設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境清潔，溫度、濕度符合設(shè)備要求，定期清理設(shè)備灰塵。3.食堂：操作間干凈衛(wèi)生，廚具擺放有序，食品儲(chǔ)存規(guī)范，餐桌椅清潔，餐廳地面、墻壁無污漬。三、檢查組織與人員（一）檢查組織成立財(cái)政局衛(wèi)生檢查評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，制定檢查計(jì)劃，審定檢查結(jié)果。（二）檢查人員1.設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，成員由各科室輪流選派工作人員組成，每次檢查人員不少于[X]人。2.檢查人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.定期檢查：每周[具體日期]進(jìn)行全面檢查，對(duì)各科室辦公區(qū)域及公共區(qū)域進(jìn)行逐一排查。2.不定期抽查：領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域或問題突出的時(shí)段。（二）檢查頻率1.各科室每周至少進(jìn)行[X]次內(nèi)部自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。2.衛(wèi)生檢查小組每周定期檢查不少于[X]次，確保辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。五、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.按照辦公室、公共區(qū)域、特殊區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查。2.檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括垃圾清理、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，其中辦公室衛(wèi)生占[X]分，公共區(qū)域衛(wèi)生占[X]分，特殊區(qū)域衛(wèi)生占[X]分。2.各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化評(píng)分，如桌面整潔度、地面清潔程度、門窗玻璃潔凈度等，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定具體分值。3.對(duì)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行單獨(dú)評(píng)分，如垃圾按時(shí)清理、衛(wèi)生設(shè)施及時(shí)報(bào)修等，占總分值的[X]%。六、評(píng)比與獎(jiǎng)懲（一）評(píng)比1.每次檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，統(tǒng)計(jì)各科室得分情況。2.每月對(duì)各科室得分進(jìn)行匯總排名，評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀科室[X]個(gè)、良好科室[X]個(gè)、合格科室[X]個(gè)。（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀科室給予全局通報(bào)表揚(yáng)，并在績效考核中給予適當(dāng)加分。優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人可優(yōu)先參與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)衛(wèi)生不合格科室進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，科室負(fù)責(zé)人需向局領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不合格的科室，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)衛(wèi)生問題嚴(yán)重且拒不整改的科室，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。七、整改與復(fù)查（一）整改1.檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組應(yīng)及時(shí)向被檢查科室反饋檢查結(jié)果，指出存在的問題，并下達(dá)整改通知書。2.被檢查科室應(yīng)針對(duì)存在的問題制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。（二）復(fù)查1.整改期限結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.對(duì)整改不到位的科室，責(zé)令繼續(xù)整改，并按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)處理。八、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.通過內(nèi)部公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和本制度要求，提高全體工作人員的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。2.定期發(fā)布衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果，營造良好的競爭氛圍。（二）培訓(xùn)1.組織開展環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、