PAGE紡織車間衛(wèi)生獎罰制度規(guī)定一、總則1.目的為了加強(qiáng)紡織車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本獎罰制度規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于本公司紡織車間全體員工及相關(guān)工作人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保車間各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任到人。獎罰分明，鼓勵員工積極維護(hù)車間衛(wèi)生，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。持續(xù)改進(jìn)，通過制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷提高車間衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.工作區(qū)域衛(wèi)生機(jī)器設(shè)備保持設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵、雜物等。定期清理設(shè)備內(nèi)部，清除積塵、飛花等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周圍地面保持干凈，無物料堆積、油污泄漏等情況。工作臺面工作臺上的工具、物料擺放整齊，不得隨意丟棄。每班工作結(jié)束后，清理工作臺上的廢料、雜物，擦拭臺面，保持整潔。地面地面應(yīng)保持清潔，無明顯灰塵、污漬、水漬等。及時(shí)清理地面上的紗線、線頭、雜物等，防止滑倒傷人。地面排水暢通，無積水現(xiàn)象。2.通道衛(wèi)生車間內(nèi)通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面干凈整潔，定期進(jìn)行清掃和拖地，確保無灰塵、雜物。3.物料存放區(qū)衛(wèi)生物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。物料存放區(qū)地面保持清潔，無散落物料。定期清理物料存放區(qū)，檢查物料的質(zhì)量狀況，防止變質(zhì)、損壞。4.更衣室衛(wèi)生個(gè)人衣物應(yīng)整齊掛放或疊放在指定位置，不得隨意亂扔。更衣室地面、墻壁保持清潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。保持更衣室通風(fēng)良好，無異味。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間地面、墻壁、洗手臺等應(yīng)保持清潔，無污垢、水漬。便池及時(shí)沖洗，無異味，定期進(jìn)行消毒。衛(wèi)生間內(nèi)配備的衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)充足，及時(shí)補(bǔ)充。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.車間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo)。組織實(shí)施車間衛(wèi)生檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各班組之間的衛(wèi)生管理工作，確保車間整體衛(wèi)生狀況良好。對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處理，提出獎罰意見。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織班組成員學(xué)習(xí)衛(wèi)生規(guī)定，提高衛(wèi)生意識。每日對本班組工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促員工做好衛(wèi)生清掃工作。對本班組員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。協(xié)助車間主任做好車間衛(wèi)生管理工作，配合完成衛(wèi)生檢查和考核。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生規(guī)定，做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保持工作。積極參加車間組織的衛(wèi)生清理活動，主動維護(hù)車間整體衛(wèi)生環(huán)境。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告班組長或車間主任，并配合做好整改工作。對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任定期組織衛(wèi)生檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。班組長每日進(jìn)行班前、班中、班后的衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表組成，不定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，包括工作區(qū)域、通道、物料存放區(qū)、更衣室、衛(wèi)生間等。3.考核評分制定衛(wèi)生考核評分表，對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分?？偡?00分，根據(jù)衛(wèi)生狀況分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公布各班組及區(qū)域的衛(wèi)生評分情況。5.獎懲措施獎勵月度內(nèi)車間衛(wèi)生考核評分連續(xù)三次達(dá)到優(yōu)秀的班組，給予該班組全體成員每人[X]元的獎勵。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予[X]元的獎勵，并在車間大會上進(jìn)行表彰。提出合理化衛(wèi)生建議并被采納的員工，給予[X]元的獎勵。懲罰月度內(nèi)車間衛(wèi)生考核評分連續(xù)兩次不合格的班組，對班組長進(jìn)行警告處分，并責(zé)令該班組全體成員進(jìn)行整改，整改期間績效獎金減半。衛(wèi)生考核評分不合格的區(qū)域，責(zé)令該區(qū)域負(fù)責(zé)人立即整改，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改，給予[X]元的罰款。對違反衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予[X]元[X]元的罰款，并進(jìn)行批評教育；屢教不改的，給予警告、記過等行政處分。五、獎罰程序1.獎勵程序由衛(wèi)生檢查人員或監(jiān)督小組提出獎勵建議，填寫?yīng)剟钌暾埍怼Ｉ暾埍斫?jīng)班組長審核后，報(bào)車間主任審批。車間主任批準(zhǔn)后，將獎勵情況在車間內(nèi)公示，公示無異議后發(fā)放獎勵。2.懲罰程序衛(wèi)生檢查人員發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為后，填寫懲罰通知單，注明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰金額。懲罰通知單經(jīng)班組長簽字確認(rèn)后，送達(dá)違規(guī)責(zé)任人。違規(guī)責(zé)任人如有異議，可在接到通知單后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主任提出申訴。車間主任應(yīng)在接到申訴后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。如違規(guī)責(zé)任人無異議或申訴不成立，財(cái)務(wù)部門根據(jù)懲罰通知單從其工資中扣除相應(yīng)罰款。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由車間