PAGE環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提升公司/組織形象，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，將環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作納入日常管理工作中，確保各項(xiàng)工作符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、管理職責(zé)1.環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)解決工作中存在的問題。2.各部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔制度，組織開展宣傳教育活動(dòng)，定期檢查和考核各部門的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)過程中的廢棄物得到妥善處理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致環(huán)境污染。后勤部門：負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，保障生活設(shè)施的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品衛(wèi)生的管理，確保員工的生活環(huán)境安全衛(wèi)生。其他部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，積極配合公司/組織的環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作，教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境整潔。三、環(huán)境管理要求1.環(huán)境規(guī)劃與布局公司/組織應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和環(huán)境管理的要求，合理規(guī)劃和布局辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所，確保人流、物流、信息流的順暢，減少交叉污染。辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)置合理的辦公桌椅、文件柜等設(shè)施，保持通風(fēng)良好、光線充足，地面、墻面、天花板應(yīng)保持清潔、無污漬。生產(chǎn)車間應(yīng)按照工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備的布局，合理劃分生產(chǎn)區(qū)域、物料存放區(qū)域、設(shè)備維修區(qū)域等，設(shè)置必要的通風(fēng)、除塵、降噪等環(huán)保設(shè)施，確保生產(chǎn)環(huán)境符合環(huán)保要求。公共區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶、休息座椅等設(shè)施，保持環(huán)境整潔、舒適，通道暢通無阻。員工宿舍應(yīng)配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、衣柜等，保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒處理。2.環(huán)境設(shè)施建設(shè)與維護(hù)公司/組織應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建設(shè)和完善環(huán)境設(shè)施，如污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲控制設(shè)施、垃圾分類收集設(shè)施等，確保各類污染物得到有效處理。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查、維修和更新，確保設(shè)施正常運(yùn)行，提高污染物處理效率。建立環(huán)境設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、污染物排放情況等信息，便于對(duì)環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估和分析。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估公司/組織應(yīng)定期對(duì)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等方面的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司/組織的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，并出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)公司/組織的環(huán)境管理工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善環(huán)境管理措施，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量。4.環(huán)境應(yīng)急管理制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資和設(shè)備完好有效。四、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)地面：每天清掃一次，保持干凈、整潔，無灰塵、無污漬、無水漬。桌面：每天擦拭一次，保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊。電腦：每周擦拭一次，保持電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備清潔，無灰塵、無污漬。文件柜：每月擦拭一次，保持文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。門窗：每周擦拭一次，保持門窗玻璃干凈、明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵、無污漬。垃圾桶：每天清理一次，垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)地面：每班清掃一次，保持地面干凈、整潔，無雜物、無油污、無水漬。設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行擦拭和清理，保持設(shè)備外觀整潔，無灰塵、無油污，設(shè)備運(yùn)行正常。生產(chǎn)線：每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清理，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，保持生產(chǎn)線整潔、有序。物料存放區(qū)域：每周清理一次，保持物料存放區(qū)域整潔，物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。垃圾桶：每班清理一次，垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：每天清掃一次，保持地面干凈、整潔，扶手無灰塵、無污漬。電梯：每天擦拭一次，保持電梯轎廂內(nèi)干凈、整潔，按鈕、扶手等部位無灰塵、無污漬。衛(wèi)生間：每天清掃、消毒兩次，保持衛(wèi)生間地面、墻面、潔具干凈、衛(wèi)生，無異味。茶水間：每天清掃一次，保持茶水間臺(tái)面、地面干凈、整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔。垃圾桶：每天清理一次，垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。4.員工宿舍衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)地面：每天清掃一次，保持地面干凈、整潔，無灰塵、無污漬、無水漬。床鋪：每周整理一次，保持床鋪整潔，床單、被套、枕套干凈、平整。桌面：每天擦拭一次，保持桌面整潔，物品擺放整齊。衣柜：每月整理一次，保持衣柜內(nèi)衣物分類存放，整齊有序。衛(wèi)生間：每天清掃、消毒一次，保持衛(wèi)生間地面、墻面、潔具干凈、衛(wèi)生，無異味。垃圾桶：每天清理一次，垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。五、衛(wèi)生清潔流程1.準(zhǔn)備工作清潔人員應(yīng)根據(jù)清潔任務(wù)的要求，準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查清潔工具和清潔用品是否完好無損，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換或維修。2.清潔順序一般按照從上到下、從左到右、先清潔高處后清潔低處的順序進(jìn)行清潔。對(duì)于不同的清潔區(qū)域，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3.清潔方法地面清潔：先用掃帚清掃地面上的雜物，然后用拖把蘸取適量的清潔劑拖地，最后用清水沖洗干凈，并用干拖把擦干。桌面清潔：先用抹布擦拭桌面灰塵，然后用清潔劑擦拭桌面污漬，最后用清水沖洗干凈，并用干抹布擦干。門窗清潔：先用濕布擦拭門窗玻璃，然后用報(bào)紙或?qū)Ｓ貌Ａ鍧崉┎潦?，使玻璃更加明亮。衛(wèi)生間清潔：先用掃帚清掃地面雜物，然后用拖把蘸取適量的清潔劑拖地，再用清潔劑擦拭墻面、潔具等部位，最后用清水沖洗干凈，并用干拖把擦干，同時(shí)進(jìn)行消毒處理。垃圾桶清潔：將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中，扎緊袋口，然后用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)外表面，最后用清水沖洗干凈，晾干后套上新的垃圾袋。4.清潔質(zhì)量檢查清潔人員完成清潔任務(wù)后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保清潔質(zhì)量符合要求。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)清潔工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促清潔人員進(jìn)行整改。公司/組織環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)不定期對(duì)各部門的清潔工作進(jìn)行抽查，對(duì)清潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。六、衛(wèi)生清潔考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核方法、考核周期等。考核內(nèi)容包括清潔區(qū)域的衛(wèi)生狀況、清潔工具和清潔用品的使用情況、清潔人員的工作態(tài)度等方面?？己朔椒ú捎枚ㄆ跈z查與不定期抽查相結(jié)合的方式，由部門負(fù)責(zé)人、公司/組織環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評(píng)分?？己酥芷跒槊吭乱淮危吭碌讓?duì)各部門的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行考核評(píng)分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)因衛(wèi)生清潔工作不力導(dǎo)致公司/組織形象受損或受到相關(guān)部門處罰的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃制定環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境管理法律法規(guī)、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具和清潔用品的使用方法、應(yīng)急處置知識(shí)等方面。培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排，定期組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，提高培訓(xùn)人員的實(shí)際操作能力。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。3.宣傳教育利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳環(huán)境管理與衛(wèi)生清潔工作的重要