PAGE工廠地面衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工廠地面衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、公共通道等地面衛(wèi)生的管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域地面衛(wèi)生的日常清掃、維護(hù)，確保生產(chǎn)過(guò)程中地面無(wú)雜物、無(wú)污漬，設(shè)備清潔，物料擺放整齊。倉(cāng)庫(kù)部門：做好倉(cāng)庫(kù)地面的清潔工作，保持貨物堆放區(qū)域地面干凈，通道暢通，防止貨物泄漏污染地面。行政部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門地面衛(wèi)生情況，定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。員工個(gè)人：遵守地面衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域地面清潔，不得隨意丟棄垃圾，積極配合部門做好地面衛(wèi)生維護(hù)工作。二、地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面保持地面清潔，無(wú)明顯灰塵、油污、水漬。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時(shí)清理，不得在地面長(zhǎng)時(shí)間堆放。設(shè)備周圍地面應(yīng)保持干凈，無(wú)物料堆積，設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)線作業(yè)區(qū)域地面應(yīng)劃分清晰，通道暢通無(wú)阻，不得有障礙物占用通道。對(duì)于易產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效的降塵措施，地面不得有明顯粉塵堆積。2.倉(cāng)庫(kù)地面地面應(yīng)保持干燥、整潔，無(wú)貨物泄漏造成的污漬。庫(kù)存貨物應(yīng)分類堆放整齊，貨物下方地面應(yīng)保持清潔。倉(cāng)庫(kù)通道地面應(yīng)保持暢通，不得有貨物、雜物堵塞通道。消防通道地面必須時(shí)刻保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架、貨柜等應(yīng)定期清潔，其下方地面無(wú)灰塵、雜物。3.辦公區(qū)域地面辦公區(qū)域地面應(yīng)每日清掃，保持干凈整潔，無(wú)紙屑、煙頭、痰跡等垃圾。辦公桌椅擺放整齊，其周圍地面無(wú)雜物。文件、辦公用品等應(yīng)擺放有序，不得隨意丟棄在地面上。公共區(qū)域如走廊、樓梯間等地面應(yīng)保持清潔，扶手、欄桿等設(shè)施無(wú)灰塵。4.公共通道地面工廠內(nèi)公共通道地面應(yīng)保持清潔，無(wú)垃圾、積水、油污等。通道兩側(cè)墻壁、門窗等應(yīng)定期清潔，無(wú)污漬、灰塵。電梯轎廂地面應(yīng)每日清潔，保持干凈，電梯門軌道、按鈕等部位無(wú)灰塵、污漬，確保正常運(yùn)行。衛(wèi)生間地面應(yīng)保持清潔，無(wú)異味，定期進(jìn)行消毒處理，便池、洗手池等設(shè)施周圍無(wú)污漬、積水。三、清掃與清潔流程1.日常清掃各部門員工應(yīng)在每日工作開(kāi)始前和結(jié)束后，對(duì)本部門負(fù)責(zé)區(qū)域地面進(jìn)行清掃。清掃工具包括掃帚、拖把、吸塵器等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的工具進(jìn)行清掃。清掃順序一般為先清掃角落、墻邊等容易藏污納垢的地方，再清掃通道和作業(yè)區(qū)域。對(duì)于地面上的垃圾、雜物等應(yīng)及時(shí)收集，放入指定的垃圾桶內(nèi)。在清掃過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)地面有油污、污漬等難以清掃的情況，應(yīng)使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行處理。清潔劑的使用應(yīng)按照其說(shuō)明書的要求進(jìn)行，避免對(duì)地面造成損傷。2.定期清潔各部門應(yīng)每周組織一次全面的地面清潔工作，除了日常清掃的內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行拖地、擦拭等深度清潔。對(duì)于生產(chǎn)車間地面，定期清潔時(shí)應(yīng)使用專用的地面清潔劑和清潔設(shè)備，如洗地機(jī)等，對(duì)地面進(jìn)行徹底清洗，去除頑固污漬。倉(cāng)庫(kù)地面定期清潔時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)清理貨物堆放區(qū)域的灰塵和污漬，對(duì)貨架、貨柜進(jìn)行擦拭。辦公區(qū)域地面定期清潔可使用靜電拖把等工具，提高清潔效率，同時(shí)對(duì)辦公家具、設(shè)備等進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。3.特殊情況清潔如遇生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污或其他污染物灑落等特殊情況，責(zé)任部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理。清理過(guò)程中應(yīng)使用合適的清潔工具和清潔劑，確保地面恢復(fù)清潔。對(duì)于污染嚴(yán)重的地面，在清理后應(yīng)進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生，保障員工健康。消毒方法應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，對(duì)各部門地面衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查小組成員應(yīng)包括行政人員、各部門代表等，確保檢查結(jié)果的公正性和客觀性。檢查采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每周進(jìn)行一次，覆蓋工廠所有區(qū)域；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問(wèn)題較多或容易忽視的區(qū)域。2.檢查內(nèi)容按照地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門負(fù)責(zé)區(qū)域的地面清潔程度、有無(wú)雜物、污漬、積水等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查通道是否暢通，貨物堆放是否規(guī)范，設(shè)備周圍衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)等。查看衛(wèi)生清掃和清潔記錄，核實(shí)各部門是否按照規(guī)定的流程和時(shí)間進(jìn)行地面衛(wèi)生維護(hù)工作。3.考核標(biāo)準(zhǔn)地面衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。對(duì)于存在衛(wèi)生問(wèn)題的部門，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。如地面有明顯污漬、垃圾未及時(shí)清理等情況，給予警告處分；如通道堵塞、貨物泄漏污染地面等嚴(yán)重問(wèn)題，責(zé)令限期整改，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的部門，將進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)，并與部門年終考核掛鉤，影響部門及員工的獎(jiǎng)金分配等。五、清潔工具與用品管理1.工具配備根據(jù)各部門地面衛(wèi)生清掃和清潔工作的需要，配備足夠數(shù)量的清潔工具，如掃帚、拖把、畚箕、吸塵器、洗地機(jī)等。清潔工具應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。對(duì)于損壞的工具應(yīng)及時(shí)維修或更換，保證清潔工作的順利進(jìn)行。2.用品管理清潔用品如清潔劑、消毒劑、垃圾袋等應(yīng)妥善保管，存放在專門的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存區(qū)域，避免陽(yáng)光直射、受潮等。建立清潔用品領(lǐng)用制度，各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好領(lǐng)用記錄，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保用品數(shù)量準(zhǔn)確。選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的清潔用品，避免使用對(duì)人體和環(huán)境有害的產(chǎn)品。在使用清潔用品時(shí)，應(yīng)按照其說(shuō)明書的要求正確操作，防止造成浪費(fèi)和環(huán)境污染。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行地面衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃與清潔流程、清潔工具與用品的使用方法、衛(wèi)生檢查與考核制度等。通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解地面衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生維護(hù)技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式。集中授課由行政部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)演示可在實(shí)際工作區(qū)域進(jìn)行操作示范，視頻教學(xué)可播放相關(guān)的衛(wèi)生管理視頻資料，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工之間相互交流和學(xué)習(xí)，分享衛(wèi)生維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和技巧，形成良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.宣傳工作利用工廠內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳地面衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識(shí)，提高員工對(duì)地面衛(wèi)生管理的關(guān)注度。定期發(fā)布衛(wèi)生檢查結(jié)果和優(yōu)秀部門案例，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，激勵(lì)全體員工積極參與地面衛(wèi)生管理工作。七、附則1.本制度