PAGE村衛(wèi)生室人員例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)村衛(wèi)生室各項工作的順利開展，特制定本例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本村衛(wèi)生室全體工作人員。（三）會議原則1.定期性原則：例會應(yīng)定期召開，確保各項工作及時總結(jié)、部署和溝通。2.嚴(yán)肅性原則：參會人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待例會，按時參加，不得無故缺席。3.高效性原則：會議應(yīng)注重實效，簡潔明了，突出重點，解決實際問題。二、例會組織與安排（一）會議時間每周[X]上午[X]點召開例會，特殊情況另行通知。（二）會議地點村衛(wèi)生室[具體會議室名稱]（三）參會人員村衛(wèi)生室全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、公共衛(wèi)生人員等。（四）會議主持由村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人擔(dān)任會議主持人，負(fù)責(zé)會議的組織、引導(dǎo)和總結(jié)。（五）會議記錄安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、討論要點、決議事項等，形成會議紀(jì)要，并及時整理歸檔。三、會議內(nèi)容（一）上周工作總結(jié)1.醫(yī)療工作門診診療情況：匯報上周門診就診人數(shù)、病種分布、診斷及治療效果等。住院病人管理：如涉及住院服務(wù)，匯報住院病人數(shù)量、病情變化、護(hù)理情況等。醫(yī)療質(zhì)量：對上周醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題及改進(jìn)措施。2.公共衛(wèi)生工作居民健康檔案管理：匯報檔案建立、更新、動態(tài)管理情況，以及檔案的完整性和準(zhǔn)確性。健康教育與宣傳：總結(jié)上周開展的健康教育活動內(nèi)容、形式、參與人數(shù)及效果評估。預(yù)防接種工作：匯報疫苗接種情況，包括接種劑次、疫苗種類、接種率等，以及接種過程中遇到的問題及解決方法。慢性病管理：如高血壓、糖尿病等慢性病患者的隨訪管理情況，包括隨訪人數(shù)、血壓血糖控制情況、用藥依從性等。傳染病防控：報告上周本村傳染病疫情監(jiān)測情況，有無傳染病病例發(fā)生，采取了哪些防控措施等。3.藥品管理藥品采購與庫存：匯報上周藥品采購計劃執(zhí)行情況，庫存藥品數(shù)量、品種、有效期等，分析藥品庫存合理性，有無積壓或缺貨情況。藥品質(zhì)量管理：檢查上周藥品驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)工作，有無藥品質(zhì)量問題，如變質(zhì)、過期等情況發(fā)生。4.財務(wù)管理收支情況：匯報上周村衛(wèi)生室的收入、支出明細(xì)，包括醫(yī)療服務(wù)收費、藥品銷售、公共衛(wèi)生經(jīng)費使用等情況，分析財務(wù)收支狀況。預(yù)算執(zhí)行：對比上周預(yù)算執(zhí)行情況，分析各項費用是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)，有無超支或節(jié)約情況。（二）本周工作安排1.醫(yī)療工作門診工作：合理安排本周門診值班人員，確保醫(yī)療服務(wù)正常開展，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。住院服務(wù)：如有住院病人，制定本周護(hù)理計劃、治療方案，明確重點關(guān)注患者。醫(yī)療質(zhì)量提升：針對上周存在的問題，提出本周改進(jìn)措施，加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫培訓(xùn)、醫(yī)療操作規(guī)范考核等工作。2.公共衛(wèi)生工作居民健康檔案：繼續(xù)完善居民健康檔案，加強(qiáng)重點人群檔案管理，如老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等。健康教育與宣傳：制定本周健康教育活動計劃，確定活動主題、時間、地點及參與人群，準(zhǔn)備宣傳資料。預(yù)防接種：做好本周疫苗接種準(zhǔn)備工作，包括疫苗領(lǐng)取、接種場地布置、人員培訓(xùn)等，確保接種工作安全、有序進(jìn)行。慢性病管理：按照隨訪計劃，對慢性病患者進(jìn)行本周隨訪，及時調(diào)整治療方案，提高患者健康管理水平。傳染病防控：加強(qiáng)傳染病監(jiān)測，做好疫情報告和防控措施落實，如發(fā)熱門診管理、消毒隔離等工作。3.藥品管理藥品采購：根據(jù)本周醫(yī)療工作需求，制定合理的藥品采購計劃，確保藥品供應(yīng)。藥品質(zhì)量監(jiān)控：持續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)制度，確保藥品質(zhì)量安全。4.財務(wù)管理收入管理：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，加強(qiáng)收費票據(jù)管理，確保收入及時、足額入賬。支出控制：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，控制各項費用支出，杜絕不合理開支。（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1.醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)最新診療指南：學(xué)習(xí)最新的疾病診療指南，了解疾病診斷、治療的新進(jìn)展、新技術(shù)，提高臨床診療水平。醫(yī)學(xué)前沿動態(tài)：關(guān)注醫(yī)學(xué)領(lǐng)域前沿研究成果和學(xué)術(shù)動態(tài)，分享學(xué)習(xí)心得，拓寬業(yè)務(wù)知識面。2.技能培訓(xùn)醫(yī)療操作技能：定期開展醫(yī)療操作技能培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、靜脈穿刺、換藥等，提高工作人員實際操作能力。公共衛(wèi)生服務(wù)技能：針對公共衛(wèi)生人員，進(jìn)行居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種等公共衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。（四）問題討論與解決1.工作中遇到的困難和問題：參會人員匯報在醫(yī)療、公共衛(wèi)生、藥品管理、財務(wù)管理等工作中遇到的困難和問題，如患者投訴、藥品短缺、經(jīng)費不足等。2.共同商討解決方案：針對提出的問題，全體參會人員共同商討解決方案，集思廣益，提出切實可行的措施和建議。四、會議紀(jì)律（一）按時參會參會人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時參加例會，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假。（二）遵守會場秩序會議期間，參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，并保持會場安靜，不得隨意交談、走動或接聽電話。（三）積極發(fā)言參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和建議，不得推諉責(zé)任或敷衍了事。（四）落實會議決議會議形成的決議和工作安排，參會人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按時匯報落實情況。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制建立健全例會監(jiān)督機(jī)制，由村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人定期對例會制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保會議的正常召開和各項決議的有效落實。（二）考核辦法1.將參會人員的例會出勤情況納入個人績效考核內(nèi)容，對無故缺席、遲到、早退的人員進(jìn)行相應(yīng)扣分。2.根據(jù)會議決議的執(zhí)行情況，對工作落實不力的人員進(jìn)行批評教育，并在績效考核中予以體現(xiàn)。3.對在例會上積極