PAGE環(huán)境衛(wèi)生互相監(jiān)督制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生互相監(jiān)督制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責任和義務維護環(huán)境衛(wèi)生，并參與互相監(jiān)督工作。2.預防為主原則：通過加強日常管理和監(jiān)督，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患。3.獎懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰。二、職責分工（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組1.成立由公司高層領導擔任組長，各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面領導和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.職責：制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平的提升。（二）各部門負責人1.作為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.職責：制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和措施，并組織員工貫徹執(zhí)行。定期組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理等活動，保持辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的整潔衛(wèi)生。加強對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生教育，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。配合公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查和評估工作，對提出的問題及時整改，并反饋整改情況。（三）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和監(jiān)督工作。2.職責：保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。按照規(guī)定的時間和要求，完成所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃任務，如地面清潔、桌面擦拭、垃圾清理等。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負責人報告，并積極協(xié)助解決。對其他部門或個人的環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督，有權提出意見和建議。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類存放，無雜物堆積，每天擦拭桌面。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無散落垃圾，每天至少清理一次。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.設備：保持設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積，每天清理生產(chǎn)線。3.地面：保持地面干凈，無油污、水漬、垃圾，定期進行清掃和沖洗。4.通風系統(tǒng)：通風良好，無異味，定期清理通風口和濾網(wǎng)。5.消防設施：保持消防設施表面清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間：馬桶、洗手池等設施清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，每天定時清理。3.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設備清潔，定期清理垃圾。4.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁干凈，按鈕無污漬，定期消毒。5.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無雜物垃圾，定期清掃。四、監(jiān)督檢查（一）日常巡查1.各部門安排專人負責本部門區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生巡查，每天至少巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組不定期對各部門、公共區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并及時反饋給相關部門。（二）定期檢查1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生標準對各部門、公共區(qū)域進行詳細檢查和評估。2.檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況，以及環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。3.檢查人員填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題等信息。（三）專項檢查1.根據(jù)公司實際情況和工作需要，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查。如在重要活動前對相關區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生專項檢查，確保環(huán)境整潔。2.專項檢查由公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組組織實施，針對特定區(qū)域或問題進行深入檢查，提出整改要求和期限。五、問題整改（一）整改通知1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任部門發(fā)出《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》，明確整改內(nèi)容和期限。2.《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》應詳細說明問題所在、整改要求和整改期限，并由管理小組組長簽字確認。（二）整改措施1.責任部門收到《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》后，應立即組織人員分析問題原因，制定具體的整改措施，并明確整改責任人。2.整改措施應具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題。（三）整改跟蹤1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。2.整改期限屆滿后，責任部門應向管理小組提交《環(huán)境衛(wèi)生整改報告》，說明整改情況和結果。3.管理小組對整改報告進行審核，如整改未達到要求，應責令責任部門繼續(xù)整改，直至達到標準。六、獎懲機制（一）獎勵1.對在環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予以下獎勵：通報表揚：在公司內(nèi)部發(fā)布通報，表揚其優(yōu)秀表現(xiàn)。物質(zhì)獎勵：頒發(fā)獎金或獎品給予鼓勵。晉升機會：在同等條件下，優(yōu)先考慮晉升。2.具體獎勵情形包括：積極參與環(huán)境衛(wèi)生互相監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決重大環(huán)境衛(wèi)生問題，避免公司遭受損失的。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議和措施，經(jīng)實踐證明取得顯著成效的。連續(xù)多次在環(huán)境衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異，所在部門環(huán)境衛(wèi)生狀況始終保持良好的。（二）處罰1.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告：對初次違反制度且情節(jié)較輕的，給予警告處分，并責令限期整改。罰款：對多次違反制度或情節(jié)嚴重的，處以一定金額的罰款。辭退：對嚴重違反制度，造成惡劣影響的，予以辭退處理。2.具體處罰情形包括：未按照規(guī)定進行環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理，導致所在區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不達標的。對環(huán)境衛(wèi)生問題拒不整改或整改不力，影響公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平的。故意破壞環(huán)境衛(wèi)生設施或亂扔垃圾，造成環(huán)境污染的。在環(huán)境衛(wèi)生檢查中弄虛作假，隱瞞問題的。七、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理能力。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、管理制度、清掃技巧、環(huán)保知識等。3.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的培訓，確保員工熟悉本崗位的環(huán)境衛(wèi)生要求和操作規(guī)范。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和管理制度，營造良好的輿論氛圍。