PAGE公司衛(wèi)生打掃區(qū)域管理制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生打掃區(qū)域管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等，包括但不限于辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。3.基本原則誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生打掃。定期打掃與隨時(shí)保持相結(jié)合原則。規(guī)定固定的打掃時(shí)間，同時(shí)員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔。監(jiān)督檢查與考核激勵(lì)相結(jié)合原則。通過(guò)監(jiān)督檢查確保制度執(zhí)行，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予激勵(lì)。二、衛(wèi)生打掃區(qū)域劃分1.辦公室區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺(tái)等，由各部門員工自行負(fù)責(zé)每日清潔，擦拭灰塵，整理桌面文件等。公共辦公區(qū)域：如會(huì)議室、洽談室、茶水間等，由行政部門安排專人定期打掃，包括地面清潔、桌椅擺放整理、茶具清洗等。2.生產(chǎn)區(qū)域車間：各生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)線劃分責(zé)任區(qū)域，由一線生產(chǎn)員工負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生打掃，包括設(shè)備擦拭、地面清掃、物料擺放整理等，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物存儲(chǔ)區(qū)域、貨架、搬運(yùn)設(shè)備等的衛(wèi)生打掃，保持貨物擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)通道暢通，無(wú)雜物堆積。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：由保潔人員定期進(jìn)行清掃，包括地面拖洗、扶手擦拭等，確保通道干凈整潔，無(wú)污漬、無(wú)垃圾。衛(wèi)生間：保潔人員定時(shí)清理，包括便器清潔、洗手臺(tái)擦拭、地面消毒、垃圾清理等，保持衛(wèi)生間無(wú)異味，并提供必要的衛(wèi)生紙等用品。公司大門及周邊區(qū)域：由保安人員負(fù)責(zé)日常清掃，保持門前整潔，無(wú)垃圾、無(wú)積水，周邊綠化區(qū)域定期進(jìn)行維護(hù)。三、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持干凈，無(wú)明顯灰塵、污漬、水漬，無(wú)雜物堆積。定期進(jìn)行拖地或清掃，確保地面光亮整潔。2.桌面及辦公設(shè)備辦公桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵，連接線整理有序。3.門窗及窗臺(tái)玻璃門窗干凈透明，無(wú)污漬、無(wú)手印。窗臺(tái)擦拭干凈，無(wú)雜物，綠植擺放整齊美觀，并定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.文件柜及貨架文件柜、貨架表面清潔，柜內(nèi)文件資料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找。定期清理文件柜和貨架，清除過(guò)期文件和無(wú)用物品。5.衛(wèi)生間便器、洗手臺(tái)、水龍頭等設(shè)施清潔無(wú)污漬，無(wú)異味。地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。6.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無(wú)阻。生產(chǎn)區(qū)域保持通風(fēng)良好，空氣清新。四、衛(wèi)生打掃頻次1.日常打掃各部門員工每日上班前對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，整理桌面，清理垃圾等。保潔人員在工作日期間定時(shí)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡回打掃，及時(shí)清理垃圾和污漬。2.定期打掃每周五下午為公司全面衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各部門員工負(fù)責(zé)對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括擦拭門窗、清潔地面死角、整理文件等。每月末由行政部門組織對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查和深度清潔，確保衛(wèi)生狀況達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。每季度對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔和保養(yǎng)，由設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)員工共同完成。五、衛(wèi)生打掃流程1.準(zhǔn)備工作打掃人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)打掃區(qū)域和任務(wù)的不同，合理安排工具的使用順序。2.清掃垃圾先將地面、桌面等表面的垃圾清掃干凈，集中收集到垃圾袋或垃圾桶中。對(duì)于較大的廢棄物或雜物，應(yīng)及時(shí)清理出公司區(qū)域，避免堆積。3.擦拭與清潔使用濕抹布或清潔劑對(duì)桌面、設(shè)備、門窗等進(jìn)行擦拭，去除灰塵和污漬。按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行擦拭，確保擦拭全面、徹底。4.地面清潔對(duì)于地面污漬較輕的區(qū)域，可直接使用拖把拖地；對(duì)于污漬較重的區(qū)域，應(yīng)先使用清潔劑進(jìn)行局部處理，再進(jìn)行拖地。拖地時(shí)要注意力度均勻，避免遺漏，拖完后及時(shí)清理拖把并晾干。5.收尾工作打掃完成后，檢查打掃區(qū)域是否干凈整潔，工具是否擺放整齊。將垃圾袋扎好，送到指定的垃圾存放點(diǎn)，并做好垃圾清理記錄。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。行政部門定期對(duì)公共區(qū)域和各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，并及時(shí)反饋檢查結(jié)果。2.定期檢查公司每月組織一次衛(wèi)生檢查小組，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求，并跟蹤整改情況。3.問(wèn)題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。整改完成后，向行政部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果，對(duì)各部門和員工的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、打掃頻次執(zhí)行情況、問(wèn)題整改落實(shí)情況等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、獎(jiǎng)金等。對(duì)在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出的員工，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效考評(píng)中給予加分。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告處分，并要求限期整改。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層作出書面檢討，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。對(duì)于因個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致公司衛(wèi)生檢查不合格的員工，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括正確的打掃方法技巧、環(huán)保意識(shí)等內(nèi)容。邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和打掃技能水平。2.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生打掃區(qū)域管理制度的重要性和具體要求。張貼衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)和提