PAGE收工節(jié)假日衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本收工節(jié)假日衛(wèi)生清掃制度。本制度旨在規(guī)范公司各區(qū)域在收工及節(jié)假日期間的衛(wèi)生清掃工作，確保公司環(huán)境始終保持良好狀態(tài)，符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所。包括但不限于辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、食堂、車間操作間、設(shè)備區(qū)域、倉庫貨架及通道等。3.職責(zé)分工行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本衛(wèi)生清掃制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和不定期的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生清掃工作，確保整體工作的順利進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃工作，包括辦公桌椅、文件資料整理、地面清潔、門窗擦拭等。按照公司統(tǒng)一安排，在收工及節(jié)假日期間完成本部門區(qū)域的深度衛(wèi)生清掃任務(wù)。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)工作環(huán)境的整潔。保潔人員按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的日常保潔工作，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等的清掃和消毒。在收工及節(jié)假日期間，協(xié)助各部門完成特殊區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，提供專業(yè)的清潔服務(wù)支持。定期對清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。地面：清掃干凈，無紙屑、雜物，定期拖地，保持地面光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等擦拭干凈，無灰塵。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面擦拭干凈，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。操作臺面：清理物料和雜物，擦拭干凈，保持整潔。地面：清掃徹底，無鐵屑、油污、水漬等，定期進(jìn)行沖洗。生產(chǎn)線：各工位工具擺放整齊，產(chǎn)品擺放有序，無積壓物料。通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，標(biāo)簽清晰，貨架表面無灰塵。通道：保持暢通，無雜物堆積，地面清掃干凈。庫存貨物：定期盤點，貨物無損壞、變質(zhì)，包裝完好。倉庫門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈透明，防止灰塵、雨水進(jìn)入。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面清掃、拖洗干凈，扶手擦拭無灰塵。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔消毒，無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌椅擺放整齊，茶具清洗干凈，地面無污漬，垃圾桶及時清理。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯擺放有序，會議設(shè)備正?？捎?。三、收工衛(wèi)生清掃要求1.日常收工各部門員工在下班前，需對本部門區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，清理桌面雜物，將文件整理整齊，關(guān)閉電腦、電器設(shè)備電源。檢查地面是否有紙屑、垃圾，如有則及時清掃并倒入指定垃圾桶。擦拭辦公桌椅、電腦設(shè)備等表面灰塵，保持整潔。2.周末收工在日常收工基礎(chǔ)上，進(jìn)行更全面的衛(wèi)生清掃。清理文件柜，對文件進(jìn)行進(jìn)一步整理和分類。擦拭門窗玻璃，確保明亮干凈。拖地，保證地面無污漬、水漬。檢查垃圾桶是否已滿，及時更換垃圾袋。3.節(jié)假日收工除完成周末收工的衛(wèi)生清掃內(nèi)容外，還需對一些平時難以徹底清潔的區(qū)域進(jìn)行深度清潔。如生產(chǎn)車間的設(shè)備死角、倉庫貨架底部等，要進(jìn)行全面擦拭和清理。對公共區(qū)域的衛(wèi)生間、茶水間等進(jìn)行徹底消毒，更換空氣清新劑。檢查各區(qū)域的水電設(shè)施是否關(guān)閉，確保安全。四、節(jié)假日衛(wèi)生清掃安排1.清掃時段節(jié)假日開始前一天下午為集中清掃時間，各部門按照分工完成本部門區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。如遇特殊情況無法在該時段清掃，需提前向行政管理部門報備，并另行安排清掃時間。2.清掃流程準(zhǔn)備階段行政管理部門提前通知各部門清掃任務(wù)和要求，并提供必要的清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。各部門安排專人負(fù)責(zé)組織本部門員工參與清掃工作，明確分工，確保責(zé)任到人。清掃實施員工按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面清掃。先清理雜物、灰塵，再進(jìn)行擦拭、拖地等工作。在清掃過程中，注意保護(hù)公共設(shè)施和設(shè)備，避免損壞。對于難以清理的污漬和垃圾，使用合適的清潔劑和工具進(jìn)行處理。檢查驗收清掃完成后，各部門負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自查，確保本部門區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。行政管理部門組織相關(guān)人員對各部門清掃情況進(jìn)行檢查驗收，對不符合要求的區(qū)域責(zé)令重新清掃，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政管理部門定期對各部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽查等。設(shè)立意見箱，鼓勵員工對衛(wèi)生清掃工作提出意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門。保潔人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題時，及時通知責(zé)任部門進(jìn)行整改，并做好記錄。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況：根據(jù)衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，重點考核地面、桌面、門窗、設(shè)備等區(qū)域的清潔程度。執(zhí)行情況：考核各部門是否按照規(guī)定的時間和要求完成衛(wèi)生清掃任務(wù)，有無拖延、推諉現(xiàn)象。整改效果：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，考核責(zé)任部門是否及時整改，整改后是否達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.考核結(jié)果應(yīng)用將衛(wèi)生清掃考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。對于衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、清潔劑的正確使用等。針對不同區(qū)域的衛(wèi)生特點，進(jìn)行專項培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間設(shè)備清潔保養(yǎng)、倉庫貨物整理等。培訓(xùn)員工的環(huán)保意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)綠色清潔理念，減少清潔劑等用品的浪費。2.培訓(xùn)方式邀請專業(yè)清潔人員進(jìn)行現(xiàn)場示范和講解，讓員工直觀了解正確的清掃方法和技巧。制作衛(wèi)生清掃操作手冊或視頻資料，供員工隨時學(xué)習(xí)和參考。開展實際操作演練，讓員工在實踐中掌握衛(wèi)生清掃技能，提高操作水平。3.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生清掃制度的重要性和具體要求，提高員工的知曉度和重視程度。發(fā)布衛(wèi)生清掃工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，激勵員工積極參與衛(wèi)生清掃工作，營造良好的工作氛圍。組織衛(wèi)生知識競賽、清潔技能比賽等活動，增強(qiáng)員工對衛(wèi)生清掃工作的興趣和參與度。七、附