PAGE加油站內(nèi)部衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站內(nèi)部衛(wèi)生管理，營造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，保障員工身體健康和加油站運(yùn)營秩序，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬的各加油站。3.基本原則衛(wèi)生檢查工作應(yīng)遵循全面覆蓋、重點(diǎn)突出、及時(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保加油站衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地，每周至少進(jìn)行一次深度清潔。貨架及商品陳列：貨架擺放整齊，商品陳列有序，無灰塵、污漬，標(biāo)簽清晰。定期擦拭貨架，及時(shí)清理過期或損壞商品。收銀臺(tái)：臺(tái)面干凈整潔，無雜物，設(shè)備擺放整齊，票據(jù)、零錢等擺放有序。每天營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行清理。門窗玻璃：保持明亮干凈，無灰塵、污漬，每周擦拭一次。墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，定期進(jìn)行檢查和清潔，每季度至少進(jìn)行一次全面清潔。2.加油區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)加油機(jī)：機(jī)身干凈，無油污、灰塵，顯示屏、鍵盤等操作部位保持清潔。每天營業(yè)前擦拭加油機(jī)。加油島：地面清潔，無油污、垃圾，周邊無雜物。定期清掃加油島及周邊區(qū)域。油品儲(chǔ)存區(qū)：油罐周邊地面無油污、積水，無雜物堆積。定期清理油罐周邊衛(wèi)生。消防器材：表面清潔，無灰塵、污漬，擺放整齊，定期檢查其完好性并擦拭保養(yǎng)。3.員工辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無灰塵、污漬。每天清理桌面。辦公椅：擺放整齊，無灰塵、污漬。定期擦拭辦公椅。電腦及設(shè)備：主機(jī)、顯示器等設(shè)備表面干凈，無灰塵，線路整齊。每周進(jìn)行一次設(shè)備清潔。文件柜：柜門、抽屜關(guān)閉良好，柜內(nèi)文件資料分類存放整齊，表面無灰塵。定期擦拭文件柜。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：保持清潔，無積水污漬，無垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地，每天至少進(jìn)行一次清潔。洗手臺(tái)：臺(tái)面干凈，水龍頭、鏡子無污漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品配備齊全且擺放整齊。隨時(shí)清理洗手臺(tái)。便器：無污垢、異味，定期進(jìn)行消毒處理，每天至少消毒一次。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)，垃圾桶表面清潔。每天定時(shí)清理垃圾桶。三、衛(wèi)生檢查組織與人員職責(zé)1.衛(wèi)生檢查小組成立以加油站站長為組長，各班組長為成員的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施加油站內(nèi)部衛(wèi)生檢查工作。2.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)加油站衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生檢查小組開展工作，定期檢查衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題，確保衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。3.組長職責(zé)協(xié)助站長開展衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)本班次衛(wèi)生檢查的具體組織實(shí)施。按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，做好檢查記錄。及時(shí)向站長匯報(bào)衛(wèi)生檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議并跟蹤整改落實(shí)情況。4.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守本衛(wèi)生檢查制度，做好各自工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的日常維護(hù)。積極配合衛(wèi)生檢查小組的工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。參與衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。四、衛(wèi)生檢查頻次與方式1.檢查頻次日常檢查：各班組長每天在交接班時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。定期檢查：站長每周至少組織一次全站衛(wèi)生大檢查，對(duì)加油站各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查。不定期抽查：公司相關(guān)部門不定期對(duì)加油站衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.檢查方式現(xiàn)場檢查：衛(wèi)生檢查人員通過實(shí)地查看、觸摸、聞嗅等方式，對(duì)加油站各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。查閱記錄：檢查相關(guān)衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等，核實(shí)衛(wèi)生管理工作是否落實(shí)到位。五、衛(wèi)生檢查流程1.準(zhǔn)備工作檢查人員提前熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、抹布等。確定檢查時(shí)間和范圍，通知相關(guān)人員配合檢查工作。2.實(shí)施檢查按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加油站各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，檢查過程中認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、位置、嚴(yán)重程度等。檢查人員可采用拍照、錄像等方式留存問題證據(jù)，以便后續(xù)整改和復(fù)查。3.結(jié)果反饋檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)匯總檢查結(jié)果，填寫衛(wèi)生檢查報(bào)告。向加油站站長及相關(guān)人員反饋檢查情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)說明，并提出整改要求和期限。4.整改跟蹤站長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施。整改責(zé)任人按照整改要求按時(shí)完成整改任務(wù)，并向站長報(bào)告整改情況。站長對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)處罰。六、衛(wèi)生問題整改1.整改原則對(duì)于檢查出的衛(wèi)生問題，應(yīng)堅(jiān)持“立即整改、徹底整改”的原則，確保加油站衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求。能夠立即整改的問題，必須當(dāng)場整改到位；對(duì)于短期內(nèi)難以整改的問題，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限，逐步推進(jìn)整改工作。2.整改措施針對(duì)地面油污問題，使用專用清潔劑進(jìn)行清洗，確保地面干凈無油污。對(duì)于貨架灰塵、商品污漬等問題，及時(shí)擦拭清理，保證貨架和商品整潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間異味問題，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，定期進(jìn)行消毒除臭處理。如消防器材表面有污垢，及時(shí)進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，確保其正常使用和外觀整潔。3.整改記錄整改責(zé)任人對(duì)整改過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括整改時(shí)間、整改措施、整改結(jié)果等。整改記錄應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查閱和檢查。七、衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)加油站衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括日常檢查情況、定期檢查情況、問題整改情況等。對(duì)于衛(wèi)生狀況良好、整改及時(shí)有效的加油站，給予較高評(píng)分；對(duì)于存在較多衛(wèi)生問題且整改不力的加油站，給予較低評(píng)分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的加油站進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中，將衛(wèi)生管理工作成績作為重要參考依據(jù)，對(duì)衛(wèi)生管理工作突出的加油站和個(gè)人給予優(yōu)先考慮。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不及時(shí)的加油站，進(jìn)行全站通報(bào)批評(píng)。扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績