PAGE審計(jì)愛國衛(wèi)生工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司愛國衛(wèi)生工作管理，提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等所有場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。通過加強(qiáng)宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則。愛國衛(wèi)生工作涉及公司各個(gè)部門和全體員工，需共同參與，形成合力。3.常抓不懈原則。愛國衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，要建立長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)。二、組織與職責(zé)（一）愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司愛國衛(wèi)生工作，研究制定工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作的組織協(xié)調(diào)和日常管理。制定愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比和表彰活動(dòng)。負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好除“四害”工作。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔。組織員工積極參與愛國衛(wèi)生活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度。配合行政部門做好除“四害”等相關(guān)工作。3.后勤部門負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保環(huán)境干凈整潔。加強(qiáng)對(duì)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的衛(wèi)生管理，保障飲食和住宿安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司垃圾的收集、運(yùn)輸和處理，做到日產(chǎn)日清。按照要求做好除“四害”工作，投放滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑藥物。三、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，保持清潔。2.地面、墻面、門窗干凈整潔，無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。3.辦公桌面物品擺放有序，文件資料分類存放，保持整潔。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，定期更換垃圾袋。5.保持室內(nèi)空氣流通，定期開窗通風(fēng)。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備定期清潔、維護(hù)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，表面無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無雜物、積水，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物的管理，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集和處理。（三）生活區(qū)域衛(wèi)生1.公司食堂食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，桌椅干凈，餐具消毒嚴(yán)格。食品加工操作符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生熟分開，防止交叉污染。食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。加強(qiáng)食品采購、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。2.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。地面、墻面干凈，門窗玻璃明亮，定期打掃衛(wèi)生。保持宿舍通風(fēng)良好，無異味，禁止在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器。遵守宿舍管理制度，保持宿舍環(huán)境整潔。（四）公共區(qū)域衛(wèi)生1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域每天定時(shí)清掃，保持干凈整潔。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，定期清潔消毒，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.加強(qiáng)對(duì)公司綠化區(qū)域的管理，定期修剪花草樹木，保持綠化美觀。四、除“四害”工作（一）工作目標(biāo)有效控制鼠、蚊、蠅、蟑等病媒生物的密度，防止疾病傳播，保障員工身體健康。（二）工作措施1.環(huán)境治理定期清理公司內(nèi)外環(huán)境，消除衛(wèi)生死角，減少病媒生物的棲息場所。加強(qiáng)對(duì)垃圾的管理，做到日產(chǎn)日清，垃圾桶加蓋密閉。疏通下水道，防止積水，減少蚊蟲滋生。2.物理防治在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等場所合理設(shè)置鼠夾、鼠籠、粘鼠板等滅鼠設(shè)施。安裝防蠅設(shè)施，如紗窗、門簾等，防止蒼蠅進(jìn)入室內(nèi)。采用滅蚊燈等物理方法捕殺蚊蟲。3.化學(xué)防治根據(jù)病媒生物的活動(dòng)規(guī)律和密度情況，適時(shí)投放滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑藥物。藥物投放要按照規(guī)定的劑量和方法進(jìn)行，確保安全有效，避免對(duì)員工和環(huán)境造成危害。加強(qiáng)對(duì)藥物投放的管理，做好記錄，防止藥物濫用。（三）工作要求1.各部門要高度重視除“四害”工作，按照公司統(tǒng)一部署，積極組織實(shí)施。2.定期對(duì)除“四害”工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.做好除“四害”工作的宣傳教育，提高員工的認(rèn)識(shí)和參與度，形成人人參與除“四害”的良好氛圍。五、宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.愛國衛(wèi)生工作的重要意義和相關(guān)法律法規(guī)。2.環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，如個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。3.除“四害”知識(shí)，如病媒生物的危害、防治方法等。4.健康生活方式，如合理飲食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒等。（二）宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、黑板報(bào)等形式，定期宣傳愛國衛(wèi)生知識(shí)。2.組織開展愛國衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和技能。3.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布愛國衛(wèi)生工作信息和知識(shí)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。4.在公司內(nèi)張貼愛國衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報(bào)等，營造良好的宣傳氛圍。六、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生、除“四害”等工作進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：行政部門不定期對(duì)各部門的愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)愛國衛(wèi)生工作中的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查，確保工作落實(shí)到位。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域：地面、墻面、門窗干凈整潔，辦公設(shè)備擺放整齊，文件資料整理有序，垃圾桶清理及時(shí)，得[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。生產(chǎn)區(qū)域：生產(chǎn)設(shè)備清潔，地面無雜物、積水，通道暢通，原材料、半成品、成品擺放規(guī)范得[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。生活區(qū)域：食堂環(huán)境整潔，食品衛(wèi)生符合要求，宿舍干凈整齊得[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域干凈衛(wèi)生得[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。2.除“四害”考核標(biāo)準(zhǔn)鼠密度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)得[X]分；每超過標(biāo)準(zhǔn)一處扣[X]分。蚊、蠅、蟑密度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)得[X]分；每超過標(biāo)準(zhǔn)一處扣[X]分。藥物投放規(guī)范，無安全事故得[X]分；發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范或發(fā)生安全事故扣[X]分。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎(jiǎng)金掛