給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度_第1頁
給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度_第2頁
給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度_第3頁
給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度_第4頁
給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE給員工培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度[公司/組織名稱]衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)文檔一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面的管理行為,確保各項(xiàng)衛(wèi)生工作有章可循,落到實(shí)處。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及全體員工。(三)衛(wèi)生管理原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育、完善衛(wèi)生設(shè)施、規(guī)范衛(wèi)生行為等措施,預(yù)防疾病傳播,保障員工健康。2.全員參與原則:全體員工是衛(wèi)生管理的主體,應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保衛(wèi)生管理工作的有效落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)公司/組織發(fā)展、員工需求以及衛(wèi)生管理實(shí)際情況,不斷完善衛(wèi)生管理制度,持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.辦公桌面應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前,員工應(yīng)清理桌面,將文件整理歸檔,將辦公用品擺放整齊。2.辦公區(qū)域地面、門窗、墻壁等應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬。每周至少進(jìn)行一次全面清潔,包括地面清掃、門窗擦拭、墻壁除塵等。3.垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得堆積溢出。每天上班后和下班前各清理一次垃圾桶,確保垃圾日產(chǎn)日清。4.公共區(qū)域的綠植應(yīng)定期澆水、修剪,保持美觀。由專人負(fù)責(zé)綠植養(yǎng)護(hù),每周至少澆水一次,每月至少修剪一次。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,物料擺放整齊,通道暢通無阻。每天生產(chǎn)結(jié)束后,員工應(yīng)清理工作區(qū)域,將物料歸位,清掃地面。2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),確保設(shè)備表面無油污、無灰塵,運(yùn)行正常。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)試等工作。3.車間內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。每月至少對通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,確保通風(fēng)良好,排水暢通。4.車間內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾應(yīng)分類存放,定期運(yùn)至指定地點(diǎn)處理。每天至少清理兩次垃圾桶,確保垃圾不堆積。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生1.公司/組織內(nèi)的走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔,地面無雜物,扶手無灰塵。每天安排專人進(jìn)行清掃,確保公共區(qū)域干凈整潔。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無異味,設(shè)施完好。每天至少進(jìn)行三次清潔,包括地面清掃、便器沖洗、洗手臺擦拭等,定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒。3.食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,食品加工區(qū)域、就餐區(qū)域應(yīng)干凈整潔。每天對食堂進(jìn)行全面清潔,包括餐桌椅擦拭、地面清掃、餐具清洗消毒等,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。4.停車場應(yīng)保持整潔,車輛停放有序。定期對停車場進(jìn)行清掃,確保地面無垃圾、無積水。三、個人衛(wèi)生管理(一)員工個人衛(wèi)生要求1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。2.工作時應(yīng)穿戴整潔的工作服,不得穿拖鞋、短褲等不符合工作要求的服裝進(jìn)入工作區(qū)域。3.員工在操作食品、接觸生產(chǎn)設(shè)備等過程中,應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,防止交叉污染。(二)食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求1.食品從業(yè)人員應(yīng)取得健康證明后方可上崗工作,并每年進(jìn)行一次健康檢查。2.食品從業(yè)人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,工作前應(yīng)洗手消毒,穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等。3.食品從業(yè)人員在操作食品過程中,應(yīng)遵守食品加工操作規(guī)范,防止食品污染。四、衛(wèi)生設(shè)施管理(一)衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況,合理配備垃圾桶、清掃工具、清潔用品、消毒設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施。2.在衛(wèi)生間、食堂等公共區(qū)域應(yīng)配備必要的洗手設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等。(二)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好、正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞應(yīng)及時報修,確保及時修復(fù)。2.對垃圾桶、清掃工具等衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清洗、消毒,保持清潔衛(wèi)生。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)衛(wèi)生檢查1.公司/組織應(yīng)建立衛(wèi)生檢查制度,定期對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。2.日常檢查由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每天對本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。3.定期檢查由公司/組織衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé),每周至少進(jìn)行一次全面檢查,對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行評估,并做好記錄。4.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行,如在傳染病高發(fā)期、重大活動前等,對重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生要求和扣分標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施等方面的內(nèi)容。2.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各部門進(jìn)行考核評分??己嗽u分結(jié)果與部門績效掛鉤,對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門給予獎勵,對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行處罰。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將衛(wèi)生考核結(jié)果納入公司/組織的績效考核體系,作為部門和員工績效評定的重要依據(jù)之一。2.對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金等。3.對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。整改后仍不達(dá)標(biāo)的,將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。六、衛(wèi)生宣傳與教育(一)宣傳內(nèi)容1.宣傳國家有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司/組織的衛(wèi)生管理制度。2.宣傳衛(wèi)生知識,如個人衛(wèi)生常識、環(huán)境衛(wèi)生知識、食品衛(wèi)生知識等,提高員工的衛(wèi)生意識。3.宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性,引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。(二)宣傳方式1.通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、公告欄等渠道,定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和衛(wèi)生知識。2.利用公司/組織內(nèi)部的培訓(xùn)會議、講座等形式,對員工進(jìn)行衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)。3.在公司/組織內(nèi)部的微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺上,發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和衛(wèi)生知識,方便員工學(xué)習(xí)和交流。(三)教育培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生操作規(guī)范、衛(wèi)生事故案例分析等。2.對新入職員工進(jìn)行衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),使其了解公司/組織的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生要求。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),開展針對性的衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),如食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)、生產(chǎn)操作人員的生產(chǎn)衛(wèi)生知識培訓(xùn)等。七、附則(一)本制度的解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論