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文檔簡介
PAGE酒店一周衛(wèi)生大檢查制度一、總則(一)目的為確保酒店環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標,為賓客提供優(yōu)質、舒適的住宿體驗,特制定本酒店一周衛(wèi)生大檢查制度。本制度旨在規(guī)范酒店衛(wèi)生檢查流程,加強衛(wèi)生管理力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題,保障酒店運營的正常秩序,維護酒店良好的品牌形象。(二)適用范圍本制度適用于酒店內所有區(qū)域,包括但不限于客房、餐廳、廚房、公共區(qū)域(大堂、走廊、電梯、樓梯等)、會議室、健身房、游泳池等。涉及酒店全體員工,包括各部門管理人員、保潔人員、服務人員等。(三)依據法律法規(guī)及行業(yè)標準本制度依據《中華人民共和國食品安全法》《公共場所衛(wèi)生管理條例》《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》等相關法律法規(guī)以及酒店行業(yè)衛(wèi)生標準制定。確保酒店衛(wèi)生管理工作合法合規(guī),符合行業(yè)規(guī)范要求。二、檢查組織與人員職責(一)衛(wèi)生檢查小組成立以酒店總經理為組長,各部門負責人為成員的衛(wèi)生檢查小組。負責統(tǒng)籌安排酒店一周衛(wèi)生大檢查工作,制定檢查計劃,對檢查結果進行審核與決策。(二)各部門職責1.客房部負責客房區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔與維護,按照衛(wèi)生標準進行自查自糾。每周定期對客房進行全面清潔,包括床鋪整理、衛(wèi)生間清潔、家具擦拭、地面吸塵等,確??头啃l(wèi)生達標。配合衛(wèi)生檢查小組的工作,對檢查出的問題及時整改落實。2.餐飲部餐廳區(qū)域的衛(wèi)生管理,包括餐桌椅清潔、餐具消毒、食品加工區(qū)域衛(wèi)生等。廚房衛(wèi)生是重點,嚴格把控食材處理、烹飪過程中的衛(wèi)生環(huán)節(jié),確保食品安全。制定并執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度,定期對廚房設備進行清潔保養(yǎng)。協(xié)助衛(wèi)生檢查小組進行餐飲區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作,并根據檢查意見進行整改。3.公共區(qū)域部負責酒店大堂、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃與保潔工作。保持公共區(qū)域的環(huán)境整潔,及時清理垃圾、雜物,定期對公共設施進行擦拭、消毒。按照衛(wèi)生檢查小組的要求,對公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查和整改。4.其他部門會議室、健身房、游泳池等特殊區(qū)域的管理部門,負責本區(qū)域的衛(wèi)生維護,確保符合相應的衛(wèi)生標準。配合衛(wèi)生檢查小組的工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,共同維護酒店整體衛(wèi)生環(huán)境。三、檢查內容與標準(一)客房衛(wèi)生檢查內容與標準1.床鋪床單、被套應干凈整潔,無污漬、破損,四角平整,中線對齊。枕套應清潔,無異味,枕芯飽滿,擺放整齊。床墊表面平整,無明顯污漬,定期翻轉。2.衛(wèi)生間洗手臺干凈無水漬,臺面物品擺放整齊,水龍頭、皂液器等設施清潔無污垢。馬桶內外清潔,無污漬、異味,沖水功能正常,馬桶圈干凈。淋浴間地面、墻面干凈,無積水、污漬,噴頭、水龍頭無堵塞,淋浴用品擺放整齊。衛(wèi)生間通風良好,無異味,垃圾桶及時清理,垃圾袋更換及時。3.家具與設施房間內的桌椅、衣柜、電視柜等家具表面清潔,無灰塵、劃痕。電視、空調、燈具等設施正常運行,表面干凈,遙控器清潔無污漬。門窗玻璃明亮,窗臺無灰塵,窗簾干凈整潔,開關靈活。4.地面與地毯地面干凈,無腳印、污漬,地毯清潔,無明顯灰塵、雜物,定期吸塵。(二)餐飲部衛(wèi)生檢查內容與標準1.餐廳餐桌椅擺放整齊,桌面干凈無污漬、水漬,椅面、椅背清潔。餐具擺放規(guī)范,無破損、污漬,經過嚴格消毒處理,符合衛(wèi)生標準。餐廳環(huán)境整潔,墻壁、天花板無蜘蛛網、污漬,通風良好,無異味。垃圾桶加蓋,垃圾及時清理,保持餐廳地面干凈。2.廚房食材儲存區(qū)域分類存放,隔墻離地,有防鼠、防蟲設施,食材新鮮無變質。食品加工區(qū)域干凈整潔,爐灶、蒸箱、烤箱等設備表面無油污,定期清潔。案板、刀具等廚具使用后及時清洗消毒,擺放整齊。洗碗間餐具清洗消毒流程規(guī)范,消毒設備正常運行,消毒記錄完整。廚房垃圾及時清理,垃圾桶加蓋,地面無積水、污漬。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生檢查內容與標準1.大堂地面光亮,無腳印、污漬,地毯清潔,無明顯灰塵、雜物。沙發(fā)、茶幾擺放整齊,表面干凈,無污漬,抱枕、靠墊整潔。總臺、咨詢臺等臺面干凈,物品擺放有序,電腦、打印機等設備正常運行,表面清潔。大堂內的綠植擺放美觀,花盆無污漬,植物無枯萎、黃葉。墻壁、天花板無蜘蛛網、污漬,燈光照明正常,通風良好,無異味。2.走廊與樓梯地面干凈,無雜物、污漬,地毯定期吸塵,扶手清潔無灰塵。墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網,消防設施、安全標識完好,無損壞。垃圾桶擺放整齊,垃圾及時清理,保持走廊環(huán)境整潔。3.電梯電梯轎廂地面干凈,無污漬、腳印,轎廂內壁清潔,無涂鴉、污漬。電梯按鈕、扶手等設施干凈,定期消毒,運行正常,通風良好,無異味。(四)其他區(qū)域衛(wèi)生檢查內容與標準1.會議室會議桌椅擺放整齊,桌面、椅面清潔,無污漬。會議設備正常運行,如投影儀、音響等,表面干凈,遙控器清潔無污漬。地面干凈,無雜物、污漬,垃圾桶及時清理。會議室內的文件資料擺放有序,無亂堆亂放現(xiàn)象。2.健身房健身器材表面清潔,無灰塵、污漬,定期維護保養(yǎng),確保正常使用。地面干凈,無汗水漬、腳印,通風良好,無異味。更衣室衣柜擺放整齊,柜門、拉手清潔,更衣柜內無雜物。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,與客房衛(wèi)生間衛(wèi)生標準相同。3.游泳池泳池水質符合衛(wèi)生標準,定期檢測,余氯含量、pH值等指標在規(guī)定范圍內。泳池周邊地面干凈,無積水、污漬,防滑設施完好。泳池設備正常運行,如循環(huán)過濾系統(tǒng)、消毒設備等,定期維護。更衣室、淋浴間衛(wèi)生達標,與客房衛(wèi)生間衛(wèi)生標準相同,提供的浴巾、拖鞋等用品干凈、整潔。四、檢查頻率與時間安排(一)檢查頻率每周進行一次全面的衛(wèi)生大檢查。(二)時間安排每周固定一天為衛(wèi)生檢查日,具體時間為[具體時間]。檢查小組應提前通知各部門做好準備工作。五、檢查流程(一)準備階段1.衛(wèi)生檢查小組提前制定詳細的檢查計劃,明確檢查人員分工、檢查區(qū)域、檢查重點等內容。2.準備好檢查所需的工具和表格,如清潔工具、手電筒、衛(wèi)生檢查表等。(二)實施階段1.檢查人員按照分工對各自負責的區(qū)域進行逐一檢查,按照衛(wèi)生檢查內容與標準進行詳細記錄。2.檢查過程中,檢查人員應認真仔細,不放過任何一個衛(wèi)生死角,發(fā)現(xiàn)問題及時拍照記錄,并與相關部門負責人溝通確認。3.對于能夠當場整改的問題,要求相關部門立即整改;對于不能當場整改的問題,下達整改通知單,明確整改期限和責任人。(三)總結階段1.檢查結束后,衛(wèi)生檢查小組召開總結會議,對本次檢查結果進行匯總分析。2.統(tǒng)計各區(qū)域的衛(wèi)生問題數量,分析問題產生的原因,提出針對性的改進措施和建議。3.將檢查結果以書面形式通報給各部門,表揚衛(wèi)生工作做得好的部門,對存在問題較多的部門提出批評,并督促其盡快整改。六、整改措施與跟蹤(一)整改責任落實各部門負責人是本部門衛(wèi)生整改工作的第一責任人,負責組織實施整改措施,確保問題得到有效解決。對于整改通知單中明確的整改任務,要落實到具體的責任人,并制定詳細的整改計劃。(二)整改期限與跟蹤1.對于一般衛(wèi)生問題,要求在[X]個工作日內完成整改;對于較為復雜或需要一定時間才能解決的問題,整改期限根據實際情況確定,但最長不得超過[X]個工作日。2.衛(wèi)生檢查小組負責對整改情況進行跟蹤檢查,定期到各部門查看整改進度,確保整改工作按時完成。在整改期限屆滿后,對整改結果進行復查,如仍未達到衛(wèi)生標準,責令繼續(xù)整改,并追究相關責任人的責任。(三)整改效果評估整改完成后,由衛(wèi)生檢查小組對整改效果進行評估。評估內容包括問題是否得到徹底解決、衛(wèi)生狀況是否符合標準、是否建立了長效管理機制等。對于整改效果良好的部門給予表揚,對于整改不力的部門進行再次督促和指導,直至達到衛(wèi)生要求。七、獎懲制度(一)獎勵制度1.在一周衛(wèi)生大檢查中,衛(wèi)生狀況良好、連續(xù)多次排名靠前的部門,給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。2.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生改進措施、積極主動解決衛(wèi)生問題等,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、晉升機會優(yōu)先考慮等。(二)懲罰制度1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、排名靠后的部門,給予通報批評,并扣減部門當月績效獎金。2.對于多次出現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題、整改不力的部門負責人,給予警告、降職等處分。3.對于因衛(wèi)生問題導致賓客投訴、媒體曝光等嚴重后果的,視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰和紀律處分,直至解除勞動合同。八、培訓與宣傳(一)衛(wèi)生知識培訓1.定期組織酒店員工參加衛(wèi)生知識培訓,包括衛(wèi)生標準、清潔技巧、消毒方法等內容。培訓方式可以采用內部培訓、邀請專家講座、觀看視頻資料等多種形式。2.通過培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能,使其熟悉并掌握
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