PAGE環(huán)境衛(wèi)生紅黃旗制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識和工作積極性，特制定本環(huán)境衛(wèi)生紅黃旗制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應積極參與，自覺維護環(huán)境整潔。2.定期檢查原則：建立定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.獎懲分明原則：對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰，以激勵各部門和員工積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作。二、紅黃旗評定標準（一）紅旗評定標準1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。垃圾桶及時清理，垃圾無溢出，周圍地面保持清潔。綠植生長良好，無枯黃、病蟲害，花盆表面無灰塵。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、灰塵，標識清晰。生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通無阻。地面干凈，無積塵、積水，無散落物料。通風良好，空氣清新，無異味。生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放，定期清運。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺、馬桶等設施無污垢。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手無污漬，轎廂內(nèi)無雜物。公共區(qū)域垃圾桶及時清理，垃圾無異味，周圍環(huán)境整潔。休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈，無垃圾。4.員工宿舍床鋪整潔，物品擺放有序，個人衣物疊放整齊。地面干凈，無垃圾死角，衛(wèi)生間無異味，洗漱用品擺放整齊。宿舍門窗明亮，通風良好，室內(nèi)無亂拉電線、違規(guī)使用電器等現(xiàn)象。（二）黃旗評定標準1.辦公區(qū)域存在以下情況之一：桌面較雜亂，文件、辦公用品擺放不整齊，有少量雜物。地面有輕微污漬或水漬，地毯有一定灰塵。門窗玻璃有少量污漬，窗臺有灰塵。垃圾桶清理不及時，垃圾有輕微溢出。綠植有個別枯黃或有少量病蟲害跡象。2.生產(chǎn)車間存在以下情況之一：設備表面有輕微油污或灰塵，標識部分模糊。生產(chǎn)物料擺放較凌亂，通道有少量堵塞。地面有積塵或積水，有少量散落物料。通風情況一般，有輕微異味。生產(chǎn)垃圾清理不及時，未完全分類存放。3.公共區(qū)域存在以下情況之一：走廊、樓梯地面有少量污漬，扶手有輕微灰塵，墻壁有個別污漬。衛(wèi)生間有輕微異味，洗手臺、馬桶等設施有少量污垢。電梯轎廂有輕微污漬，按鈕、扶手有少量灰塵，轎廂內(nèi)有少量雜物。公共區(qū)域垃圾桶清理不及時，垃圾有輕微異味。休息區(qū)桌椅擺放較亂，地面有少量垃圾。4.員工宿舍存在以下情況之一：床鋪較整潔，但物品擺放不夠整齊，個人衣物有少量凌亂。地面有少量垃圾，衛(wèi)生間有輕微異味，洗漱用品擺放較亂。宿舍門窗有少量灰塵，通風一般，室內(nèi)有少量亂拉電線現(xiàn)象。（三）黃旗警告標準1.辦公區(qū)域存在以下情況之一：桌面雜亂，文件、辦公用品隨意擺放，雜物較多。地面污漬明顯，地毯灰塵較多，影響整體環(huán)境。門窗玻璃污漬嚴重，窗臺灰塵較多，影響視線。垃圾桶清理不及時，垃圾溢出，散發(fā)異味。綠植枯黃嚴重，病蟲害較多，影響美觀。2.生產(chǎn)車間存在以下情況之一：設備表面油污較多，灰塵厚，標識不清。生產(chǎn)物料擺放混亂，通道嚴重堵塞，影響正常生產(chǎn)。地面積塵、積水嚴重,有較多散落物料，存在安全隱患。通風不良，異味較大影響工作環(huán)境。生產(chǎn)垃圾長時間未清理，未分類存放，垃圾堆積。3.公共區(qū)域存在以下情況之一：走廊、樓梯地面污漬嚴重，扶手灰塵厚，墻壁污漬較多。衛(wèi)生間異味濃重,洗手臺、馬桶等設施污垢嚴重。電梯轎廂污漬嚴重，按鈕扶手污漬多，轎廂內(nèi)雜物多。公共區(qū)域垃圾桶清理不及時，垃圾異味大，周圍環(huán)境臟污。休息區(qū)桌椅擺放混亂，地面垃圾多，環(huán)境差。4.員工宿舍存在以下情況之一：床鋪凌亂，物品擺放雜亂，個人衣物隨意堆放。地面垃圾多，衛(wèi)生間異味大，洗漱用品凌亂擺放。宿舍門窗灰塵厚，通風差，室內(nèi)亂拉電線現(xiàn)象嚴重。三、評定組織與流程（一）評定組織1.成立環(huán)境衛(wèi)生評定小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。2.評定小組負責制定評定標準、組織檢查、匯總結(jié)果、發(fā)布通報以及實施獎懲等工作。（二）評定流程1.檢查周期：每周進行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月進行一次綜合評定。2.檢查方式：評定小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行檢查。檢查人員應如實記錄檢查情況，填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》。3.評定打分：評定小組根據(jù)紅旗、黃旗評定標準對各區(qū)域進行打分，統(tǒng)計得分情況。4.結(jié)果公示：每月末將評定結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。四、獎懲措施（一）獎勵措施1.連續(xù)[X]個月獲得紅旗的部門，公司給予[具體獎勵，如獎金、榮譽證書等]，部門負責人可獲得[相應獎勵]。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，公司給予[具體獎勵，如獎金、榮譽證書等]，并在公司內(nèi)部進行表彰。3.獲得紅旗的區(qū)域，可在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，分享環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗。（二）懲罰措施1.首次獲得黃旗警告的部門，由行政部門發(fā)出書面警告，要求限期整改。2.連續(xù)[X]個月獲得黃旗警告的部門，部門負責人需向公司管理層提交書面檢討，并對部門進行[具體懲罰，如扣除部門績效分、減少部門經(jīng)費預算]等處罰。3.對環(huán)境衛(wèi)生不達標的區(qū)域，責令相關(guān)部門立即整改，對于整改不力的部門，公司將視情節(jié)嚴重程度給予[進一步懲罰，如通報批評、罰款等]。五、整改與復查（一）整改要求1.各部門收到黃旗或黃旗警告通知后，應立即組織整改，分析原因，制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.整改措施應明確責任人員、整改期限和整改目標，確保整改工作落實到位。（二）復查流程1.評定小組在下達黃旗或黃旗警告通知后的[X]個工作日內(nèi)對整改情況進行復查。2.復查時，評定小組應嚴格按照評定標準進行檢查，如整改后仍未達到要求，將按照懲罰措施加重處罰。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)保意識和環(huán)境衛(wèi)生管理技能。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等知識。（二）宣傳活動1.