PAGE環(huán)境衛(wèi)生周清掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本環(huán)境衛(wèi)生周清掃制度。通過定期的周清掃活動(dòng)，確保公司/組織區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提升整體形象，保障員工身體健康，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生清掃工作是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)環(huán)境整潔。定期清掃原則：每周固定時(shí)間進(jìn)行全面清掃，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。責(zé)任明確原則：劃分各部門、各區(qū)域的清掃責(zé)任，做到任務(wù)到人，責(zé)任清晰。監(jiān)督檢查原則：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)清掃工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，確保制度執(zhí)行到位。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，審議和決策重大環(huán)境衛(wèi)生問題。2.各部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生周清掃制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織每周的環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保清掃工作順利進(jìn)行。定期對(duì)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃所需物資的采購、發(fā)放和管理。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，按照制度要求完成每周的清掃任務(wù)。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與清掃活動(dòng)。配合行政部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等）進(jìn)行日常清掃和保潔工作。在每周的環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)中，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和衛(wèi)生死角進(jìn)行深度清潔。及時(shí)清理和運(yùn)輸垃圾，保持垃圾容器的清潔和垃圾處理的及時(shí)性。負(fù)責(zé)維護(hù)清潔工具和設(shè)備的正常使用，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。三、清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面無灰塵、污漬。地面清潔干凈，無雜物、紙屑，定期進(jìn)行拖地或吸塵。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積外溢，周圍地面保持清潔。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植定期澆水、擦拭葉片，保持生機(jī)盎然。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面保持清潔衛(wèi)生，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)流水線、操作臺(tái)面等工作區(qū)域無雜物、廢料，物料擺放整齊有序。地面無積塵、積水，通道暢通無阻，不得堆放任何物品。生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。垃圾桶及時(shí)清理，定期對(duì)車間進(jìn)行全面清掃，確保環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域走廊、樓梯扶手干凈無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間清潔無異味，便池、洗手臺(tái)、鏡子等設(shè)施干凈衛(wèi)生，地面干燥無水漬。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，茶具及時(shí)清理。公共區(qū)域的宣傳欄、指示牌等保持清潔，無灰塵、污漬。電梯轎廂內(nèi)地面、四壁干凈，按鈕、扶手等設(shè)施無污漬，定期進(jìn)行消毒。4.員工宿舍床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈無異味。桌面、柜子等家具擺放整齊，表面無灰塵、雜物。地面清潔干凈，無垃圾、積水，定期進(jìn)行清掃和拖地。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。四、清掃流程與安排1.清掃準(zhǔn)備行政部門提前通知各部門本周環(huán)境衛(wèi)生清掃的時(shí)間、區(qū)域和要求。各部門準(zhǔn)備好清掃所需的工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。保潔人員檢查清潔工具和設(shè)備是否完好，準(zhǔn)備好清潔劑、消毒劑等清潔用品。2.區(qū)域劃分與任務(wù)分配根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況，將清掃區(qū)域劃分為若干個(gè)小組，并明確各小組的清掃任務(wù)和責(zé)任人。辦公區(qū)域由各部門自行負(fù)責(zé)清掃，公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)清掃，生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)班次安排相應(yīng)的清掃人員。在清掃過程中，各小組要相互配合，避免出現(xiàn)清掃遺漏或重復(fù)勞動(dòng)的情況。3.清掃步驟第一步：清理垃圾各區(qū)域清掃人員首先將垃圾桶內(nèi)的垃圾清理出來，裝入垃圾袋，扎緊袋口。對(duì)于較大的垃圾或廢棄物，要及時(shí)進(jìn)行分類處理，可回收物放入指定的回收容器，不可回收物運(yùn)至垃圾處理站。第二步：擦拭與清掃使用干凈的抹布擦拭桌面、文件柜、門窗玻璃、電器設(shè)備等表面，去除灰塵和污漬。用掃帚清掃地面，將紙屑、雜物等清掃干凈，然后用拖把拖地，確保地面干凈整潔。對(duì)衛(wèi)生間的便池、洗手臺(tái)、鏡子等設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)清潔，使用清潔劑去除污漬，并用清水沖洗干凈。擦拭走廊、樓梯扶手、墻壁等公共區(qū)域的設(shè)施，清除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。第三步：整理與歸位將辦公區(qū)域的文件、辦公用品等擺放整齊，保持桌面整潔有序。整理生產(chǎn)車間的物料、工具等，確保生產(chǎn)流水線暢通無阻，物料擺放符合規(guī)定。檢查公共區(qū)域的宣傳欄、指示牌等是否擺放端正，如有損壞或傾斜及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整。第四步：檢查與收尾清掃完成后，各小組負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域的清掃情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。行政部門組織人員對(duì)各區(qū)域的清掃工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合清掃標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域要求重新清掃。最后，將清潔工具和設(shè)備清理干凈，放回指定位置，關(guān)閉門窗，確保環(huán)境衛(wèi)生清掃工作圓滿完成。4.清掃時(shí)間安排每周[具體時(shí)間]為公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃日，清掃時(shí)間為[X]小時(shí)。具體安排如下：上午：[具體時(shí)間段1]，各部門對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行清掃。下午：[具體時(shí)間段2]，保潔人員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，各部門配合完成本部門區(qū)域內(nèi)的公共部分清掃工作。晚上：[具體時(shí)間段3]，對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔，不影響次日生產(chǎn)。五、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)組建環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查小組成員由行政人員、各部門代表組成，確保檢查的公正性和全面性。檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查，不定期進(jìn)行抽查。檢查過程中要認(rèn)真記錄檢查情況，包括清掃質(zhì)量、衛(wèi)生死角清理情況、垃圾處理情況等。設(shè)立意見箱，鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋，檢查小組對(duì)員工反饋的問題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定詳細(xì)的考核評(píng)分表。考核內(nèi)容包括區(qū)域衛(wèi)生狀況、清掃及時(shí)性、員工參與度等方面，滿分為100分。衛(wèi)生狀況良好，無明顯污漬、雜物，清掃徹底，得85100分。衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，有少量污漬或雜物，清掃較認(rèn)真，得7084分。衛(wèi)生狀況較差，存在較多污漬、雜物，清掃不徹底，得6069分。衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，對(duì)工作和生活環(huán)境造成較大影響，得60分以下。3.考核結(jié)果應(yīng)用每周將檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、績效加分等。對(duì)考核結(jié)果不合格的部門，責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門和個(gè)人的績效考核體系，與績效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，提高員工的清掃技能和環(huán)保意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、工具使用方法、垃圾分類知識(shí)等。新員工入職時(shí)，要進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和員工的需求，不定期開展針對(duì)性的培訓(xùn)課程，不斷提升員工的環(huán)境衛(wèi)生管理水平。2.宣傳活動(dòng)利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和重要性，營造良好的環(huán)保氛圍。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生清掃工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀案例，展示各部門在環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工