PAGE化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)化工廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，營(yíng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)工作人員。3.基本原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保衛(wèi)生管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合。遵循“誰負(fù)責(zé)、誰管理、誰落實(shí)”的原則，明確各部門及人員在現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理中的職責(zé)。實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)員工積極參與現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、職責(zé)分工1.安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定和完善現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處理，提出獎(jiǎng)懲建議。2.各車間負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的日常管理工作，組織員工做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。按照安全環(huán)保部門的要求，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生整改措施，確保車間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。對(duì)本車間員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。3.各崗位員工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作。積極配合車間和安全環(huán)保部門的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。有權(quán)對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行勸阻和制止。三、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域衛(wèi)生地面保持清潔，無雜物、無積水、無油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。設(shè)備、管道表面清潔，無灰塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。操作平臺(tái)、儀表盤、控制柜等保持整潔，無灰塵、無污漬，物品擺放整齊。工具、器具擺放有序，定期進(jìn)行清理和維護(hù)，保持完好。2.物料堆放衛(wèi)生物料應(yīng)分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，不得混放。堆放的物料應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高、超寬，確保安全。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物料應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放，并有明顯的警示標(biāo)識(shí)。3.通道衛(wèi)生通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應(yīng)清潔，無雜物、無積水，確保人員和車輛通行安全。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)定期打掃，保持清潔衛(wèi)生，無異味。洗手池應(yīng)清潔，水龍頭、烘手器等設(shè)施完好，正常使用。便池應(yīng)定期沖洗，無污垢，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理。5.更衣室衛(wèi)生更衣室應(yīng)保持整潔，衣物、鞋等擺放整齊。地面、墻壁應(yīng)清潔，無灰塵、無污漬。定期對(duì)更衣室進(jìn)行消毒，保持空氣清新。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式安全環(huán)保部門定期組織全面的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查，每月不少于[X]次。各車間應(yīng)每日進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改衛(wèi)生問題。安全環(huán)保部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查。2.檢查內(nèi)容按照現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作區(qū)域、物料堆放、通道、衛(wèi)生間、更衣室等進(jìn)行檢查。檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括員工的衛(wèi)生行為、衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)等。3.考核評(píng)分每次檢查后，安全環(huán)保部門根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何問題的得[X]分。存在輕微問題，及時(shí)整改的得[X][X]分。存在較多問題，未及時(shí)整改的得[X][X]分。存在嚴(yán)重問題，影響生產(chǎn)安全和環(huán)境衛(wèi)生的得[X]分以下。4.結(jié)果通報(bào)安全環(huán)保部門將每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門和個(gè)人，批評(píng)存在問題的部門和個(gè)人。對(duì)連續(xù)[X]個(gè)月衛(wèi)生考核評(píng)分低于[X]分的部門，進(jìn)行重點(diǎn)督促整改，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)部門或車間在衛(wèi)生檢查中連續(xù)[X]個(gè)月獲得滿分，給予該部門或車間[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。員工個(gè)人在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出，多次受到表?yè)P(yáng)，年終給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。對(duì)提出合理化衛(wèi)生管理建議，經(jīng)采納后有效改善現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：直接發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)到部門或個(gè)人。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。六、懲罰制度1.警告對(duì)于首次違反現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制度，情節(jié)較輕的員工，給予警告處分，并記錄在個(gè)人檔案。警告處分由車間主任或班組長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其立即整改。2.罰款對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制度，造成一定影響的員工，給予[X][X]元的罰款。罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，罰款情況在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.辭退對(duì)多次違反現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制度，屢教不改，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和生產(chǎn)秩序的員工，予以辭退。因違反衛(wèi)生制度導(dǎo)致安全事故或環(huán)境污染的，除給予辭退處理外，還將依法追究其法律責(zé)任。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度應(yīng)