個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度_第1頁
個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度_第2頁
個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度_第3頁
個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度_第4頁
個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理,營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,提高員工個(gè)人素質(zhì)和工作效率,特制定本個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等相關(guān)場所。(三)基本原則1.全員參與原則:公司全體員工應(yīng)積極參與個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)公司良好的工作環(huán)境。2.常態(tài)化原則:個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作應(yīng)保持常態(tài)化,定期進(jìn)行檢查和整改,確保各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、個(gè)人衛(wèi)生管理(一)著裝規(guī)范1.員工應(yīng)保持著裝整潔、得體,符合公司形象和職業(yè)要求。2.工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,不得擅自更改工作服款式或穿著便服上班。3.工作服應(yīng)定期清洗、更換,保持干凈整潔,如有破損或污漬應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或清洗。(二)儀容儀表1.員工應(yīng)保持良好的儀容儀表,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得留怪異發(fā)型;面部應(yīng)保持清潔,不得化濃妝;指甲應(yīng)修剪整齊,不得留長指甲或涂抹艷麗指甲油。2.工作時(shí)間內(nèi),不得佩戴夸張的首飾或飾品,保持簡約大方。(三)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣1.員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣,保持身體清潔無異味。2.注意口腔衛(wèi)生,保持口氣清新,工作時(shí)間內(nèi)不得食用有刺激性氣味的食物。3.咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)使用紙巾或手帕捂住口鼻,避免飛沫傳播病菌。(四)健康管理1.員工應(yīng)定期進(jìn)行健康體檢,確保身體健康狀況符合工作要求。2.如發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他不適宜工作的疾病,應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向公司報(bào)告,根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行休息或調(diào)整工作崗位。三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔,表面無灰塵、污漬,物品擺放整齊有序。2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器設(shè)備應(yīng)定期擦拭,保持干凈,使用完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。3.文件資料應(yīng)分類整理,擺放整齊,不得隨意堆放,廢棄文件應(yīng)及時(shí)清理。4.辦公區(qū)域地面應(yīng)保持清潔,無雜物、垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地。5.門窗、玻璃應(yīng)保持明亮干凈,定期擦拭,窗臺不得擺放雜物。6.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得溢出,垃圾袋應(yīng)定期更換。(二)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,表面無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔,無積水、油污、雜物,通道應(yīng)暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰,不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理,按規(guī)定進(jìn)行處理,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)長期堆放。5.生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔,地面無雜物、污漬,扶手、欄桿應(yīng)定期擦拭。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期清掃、消毒,無異味,衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3.茶水間應(yīng)保持整潔,飲水機(jī)、茶具等應(yīng)定期清洗,地面無積水和垃圾。4.公司會議室、接待室等場所使用后應(yīng)及時(shí)清理,保持整潔,桌椅擺放整齊,茶具、煙灰缸等用品應(yīng)及時(shí)清洗或更換。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.公司成立衛(wèi)生檢查小組,定期對公司各區(qū)域的個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。2.衛(wèi)生檢查小組由公司行政部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成,負(fù)責(zé)對公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。(二)檢查頻率1.公司衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門或個(gè)人。2.各部門應(yīng)每天對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人衛(wèi)生方面,如著裝不整潔、儀容儀表不符合要求等,每次發(fā)現(xiàn)扣[X]分;個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣差,影響公司形象的,每次發(fā)現(xiàn)扣[X]分。2.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面,辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,根據(jù)情節(jié)輕重每次扣[X][X]分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:地面有明顯污漬、雜物,每處扣[X]分;辦公設(shè)備、文件資料擺放凌亂,每次扣[X]分;門窗、玻璃不干凈,每次扣[X]分;垃圾桶垃圾溢出未及時(shí)清理,每次扣[X]分;衛(wèi)生間有異味、未及時(shí)清掃消毒,每次扣[X]分;生產(chǎn)區(qū)域原材料、半成品、成品堆放混亂,每次扣[X]分;生產(chǎn)設(shè)備表面有油污、灰塵,每次扣[X]分。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入公司員工績效考核體系,與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。2.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人,公司將進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。如多次整改仍不合格,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、衛(wèi)生清潔與維護(hù)(一)清潔責(zé)任劃分1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常清潔工作,確保辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作由公司行政部門統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。(二)清潔工具與用品管理1.公司應(yīng)配備必要的衛(wèi)生清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等,并定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。2.衛(wèi)生清潔工具和用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,建立領(lǐng)用登記制度,確保工具和用品的合理使用和妥善保管。(三)定期維護(hù)與保養(yǎng)1.公司應(yīng)定期對辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行和良好狀態(tài)。2.對于需要專業(yè)維修或保養(yǎng)的設(shè)備和設(shè)施,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理,確保維修和保養(yǎng)工作的及時(shí)性和有效性。六、宣傳與培訓(xùn)(一)宣傳教育1.公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、郵件、會議等形式,加強(qiáng)對個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作的宣傳教育,提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。2.定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)知識和信息,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習(xí)慣,營造全員參與衛(wèi)生管理的良好氛圍。(二)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司應(yīng)制定個(gè)人及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生管理技能和水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生知識、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生清潔操作規(guī)范等,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。(三)培訓(xùn)效果評估與反饋1.對員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,通過考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論