PAGE衛(wèi)生院節(jié)降耗管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院節(jié)降耗管理，降低運(yùn)營成本，提高資源利用效率，保障衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院各科室、部門及全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：節(jié)降耗管理涉及衛(wèi)生院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)積極參與，形成良好的節(jié)約氛圍。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，合理規(guī)劃資源使用，提高管理效率。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，持續(xù)優(yōu)化節(jié)降耗措施，提高節(jié)降耗效果。二、組織管理（一）成立節(jié)降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由衛(wèi)生院院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生院節(jié)降耗管理工作，制定節(jié)降耗目標(biāo)和政策。定期召開會(huì)議，研究解決節(jié)降耗工作中的重大問題。監(jiān)督檢查節(jié)降耗措施的執(zhí)行情況，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。（二）設(shè)立節(jié)降耗管理工作小組1.組成人員：由后勤部門負(fù)責(zé)人牽頭，各相關(guān)科室選派人員參加。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定節(jié)降耗具體實(shí)施方案和工作計(jì)劃。組織開展節(jié)降耗宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)約意識(shí)。定期對(duì)衛(wèi)生院節(jié)降耗工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保節(jié)降耗措施順利實(shí)施。三、能源管理（一）電力管理1.合理設(shè)置照明系統(tǒng)：根據(jù)不同區(qū)域的工作需求，采用分區(qū)、分時(shí)控制照明燈具，避免不必要的照明浪費(fèi)。如在門診大廳、病房等人員流動(dòng)較大的區(qū)域，可安裝智能感應(yīng)燈具，在人員離開后自動(dòng)關(guān)閉。2.優(yōu)化設(shè)備用電管理：加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等用電設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高能源利用效率。對(duì)于長時(shí)間不使用的設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉電源。例如，電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備在下班后應(yīng)關(guān)閉電源，避免待機(jī)耗電。3.推廣節(jié)能電器使用：在條件允許的情況下，優(yōu)先選用節(jié)能型電器設(shè)備，如節(jié)能空調(diào)、節(jié)能冰箱等。新購置電器設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型。（二）水資源管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)水龍頭、馬桶等用水設(shè)備，及時(shí)修復(fù)漏水問題，減少水資源浪費(fèi)。例如，每月對(duì)全院用水設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)維修。2.推廣節(jié)水器具使用：在衛(wèi)生間、洗手池等區(qū)域安裝節(jié)水型器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水馬桶等，降低水資源消耗。3.優(yōu)化用水流程：合理規(guī)劃衛(wèi)生院用水流程，提高水資源循環(huán)利用率。例如，將部分科室的冷卻水進(jìn)行回收處理，用于衛(wèi)生間沖洗等。（三）燃?xì)夤芾?.規(guī)范燃?xì)馐褂貌僮鳎杭訌?qiáng)對(duì)燃?xì)庠O(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保其熟悉燃?xì)庠O(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)定使用燃?xì)狻Ｈ缡程霉ぷ魅藛T在使用燃?xì)庠罹邥r(shí)，要注意調(diào)節(jié)火焰大小，避免燃?xì)饫速M(fèi)。2.定期檢查燃?xì)庠O(shè)備：安排專業(yè)人員定期對(duì)燃?xì)夤艿?、閥門等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保燃?xì)馐褂冒踩?，同時(shí)避免因設(shè)備故障導(dǎo)致燃?xì)饫速M(fèi)。四、物資管理（一）辦公用品管理1.實(shí)行定額管理：根據(jù)各科室的工作性質(zhì)和實(shí)際需求，制定辦公用品定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用數(shù)量。例如，每月為每個(gè)科室核定紙張、筆等辦公用品的領(lǐng)用限額。2.提倡無紙化辦公：充分利用信息化技術(shù)，推廣電子文件、電子郵件等辦公方式，減少紙張使用。如各類文件、通知等盡量通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。3.加強(qiáng)辦公用品回收利用：對(duì)可回收利用的辦公用品，如紙張、塑料文件夾等，進(jìn)行分類回收，集中處理，實(shí)現(xiàn)資源再利用。（二）醫(yī)療耗材管理1.嚴(yán)格采購管理：根據(jù)臨床需求，科學(xué)合理編制醫(yī)療耗材采購計(jì)劃，避免盲目采購。加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保采購的醫(yī)療耗材質(zhì)量合格、價(jià)格合理。2.規(guī)范使用流程：制定醫(yī)療耗材使用規(guī)范，要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用醫(yī)療耗材，避免浪費(fèi)。如在手術(shù)過程中，要準(zhǔn)確估算所需耗材數(shù)量，避免過度使用。3.加強(qiáng)庫存管理：建立醫(yī)療耗材庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)清理積壓、過期耗材，減少庫存占用資金和資源浪費(fèi)。（三）固定資產(chǎn)管理1.合理配置固定資產(chǎn)：根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，科學(xué)規(guī)劃固定資產(chǎn)配置，避免重復(fù)購置。在購置固定資產(chǎn)時(shí)，要充分考慮設(shè)備的性價(jià)比和使用壽命，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)：建立固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。例如，對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行檢修和校準(zhǔn)。3.規(guī)范固定資產(chǎn)處置：嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)處置過程合法、合規(guī)，避免國有資產(chǎn)流失。五、藥品管理（一）藥品采購管理1.制定合理采購計(jì)劃：根據(jù)臨床用藥需求和藥品庫存情況，科學(xué)制定藥品采購計(jì)劃，避免藥品積壓或缺貨。加強(qiáng)對(duì)藥品采購市場的調(diào)研，及時(shí)掌握藥品價(jià)格動(dòng)態(tài)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購成本。2.嚴(yán)格藥品驗(yàn)收：建立藥品驗(yàn)收制度，對(duì)采購的藥品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保藥品質(zhì)量合格。驗(yàn)收過程中要仔細(xì)核對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期等信息，防止不合格藥品進(jìn)入藥房。（二）藥品儲(chǔ)存管理1.規(guī)范藥品儲(chǔ)存條件：按照藥品說明書要求，合理設(shè)置藥房藥品儲(chǔ)存區(qū)域，確保藥品儲(chǔ)存條件符合規(guī)定。如對(duì)常溫儲(chǔ)存、冷藏儲(chǔ)存、陰涼儲(chǔ)存的藥品分別設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境。2.定期盤點(diǎn)藥品：建立藥品盤點(diǎn)制度，定期對(duì)藥房藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。及時(shí)清理過期、變質(zhì)藥品，避免藥品浪費(fèi)。（三）藥品使用管理1.加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)：醫(yī)護(hù)人員要根據(jù)患者病情，合理用藥，避免大處方、濫用藥物等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)患者的用藥教育，提高患者合理用藥意識(shí)。2.嚴(yán)格藥品處方審核：藥房要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)藥品處方進(jìn)行審核，對(duì)不合理處方及時(shí)與臨床醫(yī)生溝通，糾正用藥錯(cuò)誤，減少藥品浪費(fèi)。六、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.制定宣傳計(jì)劃：定期開展節(jié)降耗宣傳活動(dòng)，通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信公眾號(hào)等多種渠道，宣傳節(jié)降耗知識(shí)和意義，提高員工節(jié)約意識(shí)。2.開展主題活動(dòng)：結(jié)合世界水日、節(jié)能宣傳周等特殊節(jié)點(diǎn)，開展形式多樣的節(jié)降耗主題活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)競賽、節(jié)水宣傳活動(dòng)等，營造良好的節(jié)降耗氛圍。（二）培訓(xùn)1.組織節(jié)降耗培訓(xùn)：定期組織員工參加節(jié)降耗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理、物資管理、藥品管理等方面的知識(shí)和技能，提高員工節(jié)降耗工作能力。2.新員工入職培訓(xùn)：將節(jié)降耗知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工在入職初期就樹立節(jié)降耗意識(shí)，了解衛(wèi)生院節(jié)降耗管理制度和要求。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：節(jié)降耗管理工作小組定期對(duì)衛(wèi)生院各科室、部門的節(jié)降耗工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括能源使用情況、物資管理情況、藥品管理情況等。2.不定期抽查：節(jié)降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各科室、部門的節(jié)降耗工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核1.建立考核指標(biāo)體系：制定節(jié)降耗考核指標(biāo)體系，對(duì)各科室、部門及員工的節(jié)降耗工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗指標(biāo)、物資節(jié)約指標(biāo)、藥品