衛(wèi)生大檢查計分制度_第1頁
衛(wèi)生大檢查計分制度_第2頁
衛(wèi)生大檢查計分制度_第3頁
衛(wèi)生大檢查計分制度_第4頁
衛(wèi)生大檢查計分制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生大檢查計分制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生大檢查計分制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生檢查與計分管理。3.基本原則衛(wèi)生檢查計分遵循客觀、公正、公開的原則,以促進各部門積極主動地做好衛(wèi)生管理工作,確保公司整體衛(wèi)生狀況達到規(guī)定標準。二、衛(wèi)生檢查標準1.辦公區(qū)域桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。地面:干凈無污漬、水漬,無垃圾紙屑。門窗:玻璃明亮,窗臺無灰塵,門窗框干凈。墻面:無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),無亂張貼現(xiàn)象。垃圾桶:垃圾及時清理,桶身清潔無異味。2.生產(chǎn)車間設備:表面清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)線:物料擺放整齊,通道暢通,無雜物阻礙。地面:保持清潔,無油污、水漬,定期清掃消毒。墻壁與天花板:無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),無剝落墻皮。通風口:無堵塞,定期清理灰塵。3.倉庫貨物:分類存放,擺放整齊,標識清晰。貨架:干凈整潔,無灰塵、無雜物。地面:保持清潔,無垃圾、無積水。倉庫門窗:關閉良好,防止灰塵、蟲害進入。消防設施:周圍無雜物遮擋,保持通道暢通。4.公共區(qū)域走廊:地面干凈,墻壁、扶手無灰塵。樓梯:踏步清潔,扶手干凈,無垃圾堆積。衛(wèi)生間:便池、洗手池清潔無污垢,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙供應充足,無異味。茶水間:桌面、地面清潔,飲水機、咖啡機等設備干凈,周邊無雜物。三、檢查組織與人員1.檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組,成員包括行政部門負責人、各部門衛(wèi)生負責人以及隨機抽取的員工代表。檢查小組負責定期對公司各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,并按照計分制度進行評分。2.檢查人員職責行政部門負責人:負責組織衛(wèi)生檢查工作,協(xié)調檢查小組成員,匯總檢查結果,對衛(wèi)生不達標的部門提出整改要求。各部門衛(wèi)生負責人:負責本部門區(qū)域內的衛(wèi)生自查工作,配合檢查小組進行檢查,及時組織整改本部門存在的衛(wèi)生問題。員工代表:參與衛(wèi)生檢查工作,如實記錄檢查情況,反饋員工對衛(wèi)生環(huán)境的意見和建議。四、檢查周期與方式1.檢查周期公司衛(wèi)生大檢查每周進行一次,各部門衛(wèi)生自查每天進行。2.檢查方式定期檢查:檢查小組按照預定的檢查時間和路線,對公司各區(qū)域進行全面檢查。不定期抽查:檢查小組在非檢查日對部分區(qū)域進行隨機抽查,以確保各部門時刻保持良好的衛(wèi)生狀況。五、計分辦法1.評分標準衛(wèi)生檢查采用百分制評分,根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生標準進行打分。具體評分標準如下:辦公區(qū)域:桌面、地面、門窗、墻面、垃圾桶等各項均達標得85100分;存在輕微問題得7084分;存在較多問題得6069分;問題嚴重得60分以下。生產(chǎn)車間:設備、生產(chǎn)線、地面、墻壁與天花板、通風口等各項均達標得85100分;存在輕微問題得7084分;存在較多問題得6069分;問題嚴重得60分以下。倉庫:貨物、貨架、地面、門窗、消防設施等各項均達標得85100分;存在輕微問題得7084分;存在較多問題得6069分;問題嚴重得60分以下。公共區(qū)域:走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等各項均達標得85100分;存在輕微問題得7084分;存在較多問題得6069分;問題嚴重得60分以下。2.計分方式每次檢查后,檢查小組根據(jù)各區(qū)域的實際得分情況進行計分。各區(qū)域得分相加即為該部門本次檢查的總得分。六、獎懲措施1.獎勵每月衛(wèi)生檢查總得分排名第一的部門,給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號,并頒發(fā)流動紅旗,部門負責人可獲得[X]元的獎勵。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查總得分排名第一的部門,除上述獎勵外,部門員工可獲得額外的[X]元績效加分。在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出的個人,如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生改進建議并被采納,給予[X]元的獎勵。2.懲罰每月衛(wèi)生檢查總得分低于60分的部門,給予“衛(wèi)生不合格部門”警告,并要求在一周內進行整改。整改后仍未達標的,部門負責人需在公司會議上做出檢討。連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查總得分低于60分的部門,扣除部門當月績效獎金的[X]%。因衛(wèi)生問題導致公司受到外部投訴或影響公司形象的,視情節(jié)輕重給予部門負責人及相關責任人相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。七、整改與復查1.整改要求對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各部門應立即組織整改。整改措施應明確責任人和整改期限,確保問題得到有效解決。2.復查檢查小組在整改期限結束后對整改情況進行復查。復查合格的,該區(qū)域衛(wèi)生檢查得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論