PAGE衛(wèi)生清潔戶評比制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工的環(huán)保意識，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生清潔戶評比制度。通過評比活動，激勵員工積極參與衛(wèi)生清潔工作，樹立良好的衛(wèi)生習慣，確保公司整體環(huán)境質量的提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.公平公正原則：評比過程嚴格按照既定標準進行，確保結果真實、客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.公開透明原則：評比標準、流程及結果向全體員工公開，接受大家的監(jiān)督。3.激勵為主原則：以正面激勵為主，通過表彰優(yōu)秀、樹立榜樣，激發(fā)員工參與衛(wèi)生清潔工作的積極性和主動性。4.持續(xù)改進原則：根據評比結果和實際情況，不斷總結經驗，完善衛(wèi)生清潔工作標準和方法，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、評比標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件整理桌面整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品擺放整齊有序。重要文件及時歸檔，文件夾分類清晰，標識明確。2.地面與門窗地面干凈，無污漬、水漬、腳印，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵，窗簾懸掛整齊。3.電腦及周邊設備電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設備表面清潔，無灰塵。各種線路排列整齊，無雜亂纏繞現象。4.綠植維護辦公區(qū)域內的綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯黃、病蟲害現象。定期澆水、施肥，確保綠植生長良好。（二）生產車間1.設備清潔生產設備表面干凈整潔，無油污、灰塵、雜物，定期進行擦拭和保養(yǎng)。設備運行正常，無故障隱患，設備周圍環(huán)境整潔，通道暢通。2.生產區(qū)域地面地面保持清潔，無物料殘留、油污、積水，及時清理生產過程中產生的廢棄物。地面劃線清晰，物料堆放區(qū)、通道等區(qū)域劃分明確。3.原材料與成品擺放原材料和成品分類擺放整齊，標識清晰，遵循先進先出原則。物料堆放高度符合安全規(guī)定，不得超高、超重，防止倒塌。4.通風與照明車間通風良好，空氣清新，無異味。照明設施完好，亮度適宜，能滿足生產作業(yè)需求。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。定期清掃樓梯間的雜物，保持通道暢通。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺清潔衛(wèi)生，無異味。便池、馬桶定期沖洗消毒，無污垢，衛(wèi)生紙簍及時清理。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，保持衛(wèi)生間設施完好。3.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無垃圾。會議結束后及時清理茶具、文件等物品，保持會議室整潔。（四）員工宿舍1.床鋪與個人物品床鋪整潔，被子疊放整齊，床單平整，個人衣物、鞋子等物品擺放有序。宿舍內個人區(qū)域保持干凈，無雜物堆積。2.宿舍地面與墻面地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。墻面無亂貼亂畫現象，保持整潔。3.公共區(qū)域宿舍公共區(qū)域如客廳、陽臺等保持清潔，物品擺放整齊。垃圾桶及時清理，垃圾不得隨意堆放。4.用電安全遵守宿舍用電規(guī)定，不私拉亂接電線，不使用大功率違規(guī)電器。離開宿舍時關閉電器設備，確保用電安全。三、評比流程（一）成立評比小組1.由公司行政部門牽頭，各部門推選一名代表組成衛(wèi)生清潔戶評比小組。2.評比小組負責制定評比計劃、組織實施評比活動、審核評比結果等工作。（二）定期檢查1.評比小組每周對各部門、區(qū)域進行至少一次定期衛(wèi)生檢查。2.檢查人員按照既定的評比標準，對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進行全面細致的檢查，并做好記錄。（三）不定期抽查1.除定期檢查外，評比小組還將不定期對各區(qū)域進行抽查。2.抽查時間和范圍不固定，旨在加強對衛(wèi)生清潔工作的監(jiān)督，確保各區(qū)域始終保持良好的衛(wèi)生狀況。（四）評分匯總1.每次檢查后，評比小組根據檢查情況對各區(qū)域進行評分。2.評分采用百分制，各項目按照相應標準打分，最后匯總得出該區(qū)域的總得分。（五）結果公示1.每周將各區(qū)域的衛(wèi)生檢查得分情況進行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示地點包括公司內部公告欄、辦公系統(tǒng)等，確保全體員工能夠及時了解各區(qū)域的衛(wèi)生狀況和評比結果。（六）申訴處理1.如被檢查區(qū)域對評比結果有異議，可在公示期內向評比小組提出申訴。2.評比小組接到申訴后，將對相關情況進行復查核實，并在[X]個工作日內給予答復。四、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生清潔戶，授予“衛(wèi)生清潔之星”稱號，并頒發(fā)榮譽證書和獎品（如清潔用品套裝）。2.在公司內部通報表揚，宣傳其衛(wèi)生清潔工作的優(yōu)秀經驗和做法，樹立榜樣。3.對于連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生清潔戶的部門或區(qū)域，給予一定的績效加分獎勵，加分幅度為[X]分。（二）懲罰措施1.對于衛(wèi)生檢查不達標的區(qū)域，要求其限期整改，整改期限為[X]個工作日。2.若在規(guī)定期限內未完成整改或整改后仍不符合要求的，對該區(qū)域所屬部門負責人進行警告，并在公司內部通報批評。3.連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查不合格的區(qū)域，扣除該部門當月績效獎金的[X]%。4.因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的，視情節(jié)輕重給予相關責任人降職、降薪等處罰。五、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機制1.公司設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵全體員工對衛(wèi)生清潔問題進行監(jiān)督舉報。2.評比小組負責對舉報信息進行核實處理，并及時反饋處理結果。（二）責任追究1.對于因衛(wèi)生清潔工作不到位導致出現安全事故、環(huán)境污染等問題的，依法追究相關責任人的責任。2.各部門負責人作為本部門衛(wèi)生清潔工作的第一責任人，對部門內的衛(wèi)生狀況負責。如因管理不善導致衛(wèi)生問題頻發(fā)，將追究部門負責人的管理責任。（三）制度更新1.根據公司發(fā)展、實際情況及相關法律法規(guī)