版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生檢查屬于誰管理制度衛(wèi)生檢查管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生檢查管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及檢查工作。(三)職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全面的衛(wèi)生檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤整改結(jié)果。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保整體衛(wèi)生管理工作的順利開展。2.各部門各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常衛(wèi)生清潔工作,并配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作。對(duì)本部門衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行整改,教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.員工個(gè)人員工應(yīng)自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,積極參與所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意破壞或丟棄垃圾。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求(一)辦公區(qū)域1.桌面及辦公設(shè)備桌面應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備表面無灰塵,定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。2.地面及通道地面干凈無雜物,無污漬、水漬。通道暢通無阻,不得堆放任何物品。3.門窗及玻璃門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、污漬,窗臺(tái)無雜物。4.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得溢出。垃圾袋應(yīng)扎緊,定期更換,保持垃圾桶外觀清潔。5.綠植定期對(duì)綠植進(jìn)行澆水、修剪,保持綠植生長良好,葉面無灰塵,花盆無污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,表面無油污、灰塵等雜質(zhì)。設(shè)備周圍地面保持干凈,無物料殘留。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面應(yīng)保持清潔,無油污、水漬、灰塵等。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理,不得在地面堆積。3.原材料及成品堆放原材料和成品應(yīng)分類堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。堆放區(qū)域地面應(yīng)保持清潔,通道暢通。4.通風(fēng)及照明設(shè)施通風(fēng)設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行,保持車間空氣流通。照明設(shè)施完好,亮度符合生產(chǎn)要求,燈具表面無灰塵。5.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施車間內(nèi)應(yīng)配備必要的衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,如洗手池、消毒設(shè)備等,并保持其正常使用和清潔。(三)倉庫1.貨架及貨物擺放貨架應(yīng)擺放整齊,貨物分類存放,標(biāo)識(shí)清晰。貨物應(yīng)堆放整齊,不得超高、超重,確保倉庫安全。2.倉庫地面及通道地面干凈整潔,無雜物、灰塵。通道暢通,便于貨物搬運(yùn)和消防疏散。3.倉庫門窗及通風(fēng)設(shè)施門窗關(guān)閉良好,無破損。通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行,保持倉庫內(nèi)空氣干燥。4.庫存貨物管理定期對(duì)庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)和清理清查,確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。對(duì)過期、變質(zhì)貨物應(yīng)及時(shí)清理處理。(四)公共區(qū)域1.走廊及樓梯走廊和樓梯地面干凈,扶手無灰塵。墻壁無污漬、腳印等。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面干凈無污漬,便池、洗手池清潔衛(wèi)生,無異味。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時(shí)清理。定期進(jìn)行消毒處理,保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔。3.會(huì)議室會(huì)議桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈。會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)清理茶具、垃圾等。4.食堂食堂地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生,餐桌椅擺放整齊。餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),食品儲(chǔ)存、加工區(qū)域干凈整潔,無食品殘?jiān)彤愇丁J程霉ぷ魅藛T應(yīng)穿戴工作服、工作帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。三、衛(wèi)生檢查流程(一)日常檢查1.各部門自查各部門員工每天上班前對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔,并進(jìn)行自我檢查,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。2.行政管理部門巡查行政管理部門工作人員每天對(duì)公司/組織公共區(qū)域及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時(shí)記錄,并通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。(二)定期檢查1.檢查周期行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比。2.檢查人員組成由行政管理部門牽頭,各部門選派一名代表組成衛(wèi)生檢查小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。3.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查,包括衛(wèi)生清潔情況、設(shè)施設(shè)備完好情況、物品擺放情況等。4.檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等信息。5.結(jié)果反饋檢查結(jié)束后,及時(shí)召開衛(wèi)生檢查總結(jié)會(huì)議,向各部門反饋檢查結(jié)果。對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào),并下達(dá)整改通知書,明確整改期限和責(zé)任人。(三)專項(xiàng)檢查1.根據(jù)實(shí)際情況,行政管理部門可針對(duì)特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問題組織專項(xiàng)檢查。如在傳染病高發(fā)季節(jié),對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生消毒情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查;在迎接重要檢查或活動(dòng)前,對(duì)整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查等。2.專項(xiàng)檢查的流程和要求參照定期檢查執(zhí)行,但檢查重點(diǎn)更加突出,檢查范圍更加集中。四、整改措施及跟蹤(一)整改措施1.各部門接到整改通知書后,應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,確保能夠有效解決衛(wèi)生問題。對(duì)于能夠立即整改的問題,應(yīng)立即進(jìn)行整改;對(duì)于需要一定時(shí)間和資源才能整改的問題,應(yīng)合理安排整改進(jìn)度,確保按時(shí)完成整改任務(wù)。(二)跟蹤復(fù)查1.行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。在整改期限到期后,及時(shí)組織人員對(duì)整改區(qū)域進(jìn)行檢查,核實(shí)整改結(jié)果。2.如整改未達(dá)到要求,行政管理部門應(yīng)再次下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門繼續(xù)整改,直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)整改不力的部門,將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、衛(wèi)生評(píng)比與獎(jiǎng)懲(一)衛(wèi)生評(píng)比1.每月根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比內(nèi)容包括日常衛(wèi)生清潔情況、整改落實(shí)情況、員工衛(wèi)生意識(shí)等方面。2.設(shè)立衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門、良好部門和合格部門三個(gè)等級(jí),分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):頒發(fā)榮譽(yù)證書,在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.對(duì)衛(wèi)生管理良好部門,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),鼓勵(lì)繼續(xù)保持。在適當(dāng)范圍內(nèi)給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)流動(dòng)紅旗等。3.對(duì)衛(wèi)生管理合格部門,予以肯定,并要求繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,保持衛(wèi)生狀況穩(wěn)定。(三)懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門,給予以下懲罰:進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改。對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,要求加強(qiáng)管理。如多次整改仍不合格,將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定扣減部門績效分?jǐn)?shù)或給予經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重衛(wèi)生問題或違反衛(wèi)生管理制度的個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。六、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。2.根據(jù)不同崗位的需求,有針對(duì)性地開展培訓(xùn),確保員工能夠掌握與工作相關(guān)的衛(wèi)生知識(shí)和技能。3.鼓勵(lì)員工積極參加外部衛(wèi)生培訓(xùn)課程或講座,拓寬衛(wèi)生知識(shí)視野。(二)宣傳教育1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年辦公環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)防控指南
- 2026河南周口市市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員22人備考題庫及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 中國核電2026屆校園招聘備考題庫有完整答案詳解
- 2026湖北郴州莽山旅游開發(fā)有限責(zé)任公司招聘9人備考題庫及答案詳解一套
- 藍(lán)色唯美花朵年終總結(jié)(3篇)
- 職業(yè)醫(yī)學(xué)與預(yù)防體檢融合模式
- 職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)落地的志愿者宣教方案
- 職業(yè)健康行為對(duì)醫(yī)療員工組織承諾的正向影響
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與員工職業(yè)發(fā)展階梯式晉升模型
- 職業(yè)健康促進(jìn)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用
- 2026云南昆明市公共交通有限責(zé)任公司總部職能部門員工遴選48人筆試模擬試題及答案解析
- 2025至2030中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析報(bào)告
- 上海市松江區(qū)2025-2026學(xué)年八年級(jí)(上)期末化學(xué)試卷(含答案)
- 導(dǎo)管室護(hù)理新技術(shù)
- 中國信通服務(wù):2025算力運(yùn)維體系技術(shù)白皮書
- 2026年焦作大學(xué)單招試題附答案
- 電力行業(yè)五新技術(shù)知識(shí)點(diǎn)梳理
- 《DLT 849.1-2004電力設(shè)備專用測試儀器通 用技術(shù)條件 第1部分:電纜故障閃測儀》專題研究報(bào)告 深度
- 福建省漳州市2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(北師大版A卷)(含詳解)
- 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試實(shí)施方案
- 2025中國電信股份有限公司重慶分公司社會(huì)成熟人才招聘考試筆試備考試題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論