PAGE做衣服車間衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了確保做衣服車間的生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司做衣服車間的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等。（三）職責分工1.車間主任：全面負責車間衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生管理制度，定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生要求的情況及時進行整改。2.班組長：負責本班組的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，督促員工遵守衛(wèi)生管理制度。3.員工：嚴格遵守衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，積極配合車間的衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標準（一）生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生標準1.地面：保持清潔，無雜物、無積水，定期進行清掃和拖地。2.墻面：墻面應保持整潔，無污漬、無灰塵，如有損壞應及時修復。3.天花板：天花板應保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵。4.設備：設備表面應保持清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。5.工作臺：工作臺應保持整潔，無雜物、無污漬，工具擺放整齊。6.物料架：物料架應保持清潔，物料擺放整齊，標識清晰。7.通風系統(tǒng)：通風系統(tǒng)應保持良好運行，定期進行清潔和維護，確?？諝饬魍?。8.照明系統(tǒng)：照明系統(tǒng)應保持正常運行，定期進行檢查和維護，確保車間光線充足。（二）倉儲區(qū)衛(wèi)生標準1.倉庫地面：保持清潔，無雜物、無積水，定期進行清掃和拖地。2.貨架：貨架應保持清潔，貨物擺放整齊，標識清晰，定期進行整理和盤點。3.貨物：貨物應分類存放，保持干燥、通風，避免受潮、發(fā)霉。4.倉庫門窗：倉庫門窗應保持關(guān)閉，防止灰塵、蚊蟲等進入倉庫。5.消防設施：消防設施應保持完好，定期進行檢查和維護，確保在緊急情況下能夠正常使用。（三）辦公區(qū)衛(wèi)生標準1.辦公桌椅：辦公桌椅應保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊。2.電腦設備：電腦設備表面應保持清潔，定期進行擦拭。3.文件柜：文件柜應保持清潔，文件分類存放，標識清晰。4.地面：地面應保持清潔，無雜物、無積水，定期進行清掃。5.垃圾桶：垃圾桶應及時清理，保持周圍環(huán)境清潔。三、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔1.班前清潔：員工在上班前應做好個人工作區(qū)域的清潔工作，包括清掃地面、擦拭工作臺等。2.班中清潔：員工在工作過程中應保持工作區(qū)域的清潔，及時清理雜物和垃圾，保持設備和工具的清潔。3.班后清潔：員工在下班前應做好工作區(qū)域的徹底清潔工作，包括清掃地面、擦拭設備、整理物料等，關(guān)閉電源、水源等。（二）定期清潔1.每周清潔：每周五下午對車間進行全面清潔，包括地面、墻面、天花板、設備等的清潔。2.每月清潔：每月底對車間進行深度清潔，包括對通風系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等進行清潔和維護。3.每季度清潔：每季度對車間進行全面檢查和清潔，對倉庫進行盤點和整理。（三）特殊清潔1.設備維修后清潔：設備維修后應及時對設備進行清潔，確保設備正常運行。2.產(chǎn)品更換后清潔：產(chǎn)品更換后應及時對工作區(qū)域進行清潔，防止產(chǎn)品交叉污染。3.車間污染后清潔：車間如發(fā)生污染事故，應立即進行清潔和消毒，防止污染擴大。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.車間主任定期檢查：車間主任每周至少對車間衛(wèi)生狀況進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并通知相關(guān)人員進行整改。2.班組長日常檢查：班組長每天對本班組的衛(wèi)生狀況進行檢查，及時督促員工做好衛(wèi)生清潔工作。3.公司不定期抽查：公司將不定期對車間衛(wèi)生狀況進行抽查，對不符合衛(wèi)生要求的情況進行通報批評。（二）考核標準1.衛(wèi)生達標情況：根據(jù)衛(wèi)生標準對車間各區(qū)域進行檢查，衛(wèi)生達標率應不低于95%。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責任人應及時進行整改，整改率應達到100%。3.員工衛(wèi)生意識：通過培訓和教育，提高員工的衛(wèi)生意識，員工對衛(wèi)生管理制度的知曉率應達到100%。（三）考核結(jié)果應用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對衛(wèi)生不達標的員工進行相應的處罰。2.作為晉升依據(jù)：衛(wèi)生考核結(jié)果將作為員工晉升的重要依據(jù)之一，優(yōu)先考慮衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。五、衛(wèi)生防護措施（一）個人防護1.工作服：員工應穿著工作服進入車間，工作服應保持清潔，定期進行清洗和更換。2.工作帽：員工應佩戴工作帽，防止頭發(fā)等雜物掉入產(chǎn)品中。3.口罩：在進行粉塵作業(yè)或接觸有害物質(zhì)時，員工應佩戴口罩，做好個人防護。4.手套：在進行手部接觸有害物質(zhì)或操作設備時，員工應佩戴手套，保護手部安全。（二）設備防護1.防護罩：對設備的危險部位應安裝防護罩，防止員工發(fā)生意外傷害。2.防護欄：對設備的高處作業(yè)區(qū)域應設置防護欄，防止員工墜落。3.防護門：對設備的檢修區(qū)域應設置防護門，防止無關(guān)人員進入。（三）環(huán)境防護1.通風換氣：車間應保持良好的通風換氣，確?？諝馇逍?。2.溫濕度控制：車間應控制好溫濕度，避免溫度過高或過低、濕度太大或太小對產(chǎn)品質(zhì)量和員工健康造成影響。3.噪聲控制：對車間內(nèi)的噪聲源應采取有效的降噪措施，確保員工工作環(huán)境的噪聲符合國家相關(guān)標準。六、衛(wèi)生培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度：組織員工學習本衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理的要求和標準。2.衛(wèi)生清潔技能：培訓員工衛(wèi)生清潔的方法和技巧，提高員工的衛(wèi)生清潔水平。3.衛(wèi)生防護知識：向員工傳授個人防護、設備防護和環(huán)境防護等方面的知識，增強員工的自我保護意識。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織員工進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生管理的相關(guān)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓：在日常工作中，由班組長對員工進行現(xiàn)場培訓，指導員工正確進行衛(wèi)生清潔和防護工作。3.視頻培訓：制作衛(wèi)生管理培訓視頻，通過內(nèi)部網(wǎng)絡等渠道供員工隨時學習。（三）培訓計劃1.年度培訓計劃：制定年度衛(wèi)生培訓計劃，明確培訓的內(nèi)容、方式、時間等安排。2.季度培訓安排：根據(jù)年度培訓計劃，每季度制定具體的培訓安排，確保培訓工作有序進行。3.培訓記錄：對每次培訓進行記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等，并存檔備查。七、衛(wèi)生事故處理（一）事故報告1.發(fā)現(xiàn)事故：員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生事故，應立即報告班組長或車間主任。2.報告內(nèi)容：報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍等。（二）事故調(diào)查1.成立調(diào)查組：車間主任接到事故報告后，應立即成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。2.調(diào)查方法：調(diào)查組應通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式，查明事故的原因和責任。（三）事故處理1.制定處理方案：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定事故處理方案，明確處理措施和責任追究。2.實施處理措施：按照事故處理方案，及時實施處理措施，對事故現(xiàn)場進行清理和消毒，防止事故擴大。3.責任追究：對事故責任人進行責任追究，根據(jù)事故的嚴重程度給予相應的處罰。（四）事