PAGE生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部所屬各生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)區(qū)域等現(xiàn)場衛(wèi)生管理。3.職責分工生產(chǎn)部經(jīng)理負責全面監(jiān)督和管理生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生工作，確保制度的有效執(zhí)行。各車間主任為本車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本車間的衛(wèi)生清掃、檢查等工作。各崗位員工負責本崗位責任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，嚴格按照衛(wèi)生標準進行操作。衛(wèi)生管理員負責對生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生情況進行定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并做好記錄。二、衛(wèi)生標準與要求生產(chǎn)車間1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日班前、班后進行清掃，生產(chǎn)過程中隨時清理灑落的物料。地面應定期進行沖洗，每周至少一次，確保地面干凈、整潔。2.墻壁與天花板墻壁應保持清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬。定期進行擦拭，每月至少一次。天花板應無積塵、無滲漏，燈具、通風口等設施周圍無灰塵積聚。每季度進行一次全面清潔。3.設備與工具生產(chǎn)設備應保持清潔，無油污、無灰塵，設備表面及周圍無雜物。每班生產(chǎn)結束后，操作人員應及時清理設備，擦拭干凈，并做好設備的日常保養(yǎng)。工具應擺放整齊，定置定位存放，使用后及時清理并歸位。工具柜應保持清潔，無灰塵、無雜物。4.物料與半成品物料應分類存放，標識清晰，不得隨意堆放。物料堆放區(qū)域應保持整潔，通道暢通。半成品應放置在指定的區(qū)域，并有防護措施，防止污染和損壞。半成品存放區(qū)域應定期清理，保持衛(wèi)生。5.作業(yè)臺面作業(yè)臺面應保持清潔，無雜物、無油污，生產(chǎn)結束后及時清理。作業(yè)臺上的文件、工具等應擺放整齊，不得隨意丟棄。6.門窗門窗應保持清潔，玻璃明亮，無灰塵、無污漬。定期進行擦拭，每周至少一次。門窗應關閉良好，防止灰塵、蚊蟲等進入車間。7.通風與照明通風設施應保持良好運行，確保車間空氣流通。定期清理通風口，防止堵塞。照明燈具應保持清潔，無損壞，亮度符合生產(chǎn)要求。發(fā)現(xiàn)燈具損壞應及時更換。倉庫1.貨架與貨物貨架應擺放整齊，貨物應分類存放，標識清晰。貨物應碼放整齊，不得超高、超寬，確保貨架穩(wěn)固。定期對貨架和貨物進行清理，清除灰塵、雜物，檢查貨物的質(zhì)量狀況，防止貨物變質(zhì)、損壞。2.地面與通道倉庫地面應保持清潔，無積水、無油污、無雜物。每日進行清掃，通道應保持暢通無阻。地面如有破損、坑洼等應及時修復，確保人員和貨物通行安全。3.門窗與通風倉庫門窗應關閉良好，防止雨水、灰塵等進入。定期檢查門窗的密封性，如有損壞及時維修。通風設施應正常運行，保持倉庫內(nèi)空氣流通。定期清理通風管道，防止堵塞。4.消防與安全設施消防器材應保持完好有效，放置在規(guī)定位置，周圍無雜物遮擋。定期檢查消防器材的壓力、有效期等，確保其性能良好。安全警示標識應清晰醒目，不得損壞或遮擋。安全通道應保持暢通，不得堆放任何物品。輔助生產(chǎn)區(qū)域1.配電室配電室地面應保持清潔，無灰塵、無雜物。設備表面應擦拭干凈，無油污、無灰塵。定期對配電室進行巡檢，檢查設備運行情況，清理設備周圍的雜物，確保設備安全運行。2.維修車間維修車間地面應保持清潔，工具、設備應擺放整齊。維修后的設備和工具應及時清理，歸位存放。維修車間應設置專門的廢料存放區(qū)，廢料應及時清理，不得隨意丟棄。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻壁應保持清潔衛(wèi)生，無異味。便池、洗手池等設施應定期清洗消毒，每日至少一次。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應配備充足，垃圾桶應及時清理，保持周圍環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.清掃頻次各車間、倉庫及輔助生產(chǎn)區(qū)域應根據(jù)實際情況制定詳細的衛(wèi)生清掃計劃，明確每日、每周、每月、每季度等不同時間段的清掃內(nèi)容和責任人。一般情況下，每日班前、班后進行全面清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的雜物、垃圾等；每周進行一次深度清掃，包括設備擦拭、地面沖洗等；每月進行一次全面檢查和整改；每季度進行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，對天花板、通風管道等進行清理。2.清掃流程準備工作：清掃人員應穿戴好工作服、工作帽等防護用品，準備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等。清掃順序：按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃天花板灰塵、蜘蛛網(wǎng)，再清掃墻壁、門窗，然后清掃地面、設備、作業(yè)臺面等，最后清理物料和半成品區(qū)域。垃圾處理：清掃過程中產(chǎn)生的垃圾應及時裝入垃圾袋，分類存放，定期運至指定的垃圾處理地點。嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場焚燒垃圾。3.消毒要求根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品要求，對生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域進行定期消毒。消毒應使用符合國家相關標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。一般情況下，每周對車間地面、墻壁、設備等進行一次消毒；對食品、藥品等生產(chǎn)車間，消毒頻次應適當增加，具體按照相關行業(yè)標準執(zhí)行。消毒過程中應做好防護措施，避免消毒劑對人體造成傷害。消毒后應通風換氣，確保空氣清新。四、檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理員應定期對生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生情況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由衛(wèi)生管理員每日進行，重點檢查各車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生清掃情況和衛(wèi)生保持狀況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。定期檢查每周進行一次，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織，各車間主任、衛(wèi)生管理員等參加，對生產(chǎn)部整體衛(wèi)生情況進行全面檢查，填寫檢查記錄。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行，主要針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題較多的區(qū)域或臨時安排的檢查任務，確保衛(wèi)生管理工作的有效性。2.檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容包括地面、墻壁、天花板、設備、工具、物料、半成品、門窗、通風、照明、消防與安全設施等方面的衛(wèi)生情況，是否符合本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求。同時，檢查衛(wèi)生清掃和消毒記錄是否完整、準確，衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況是否良好。3.考核標準對各車間、倉庫及相關責任人的衛(wèi)生管理工作進行考核，考核結果與績效獎金掛鉤。考核標準如下：每次檢查中，衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準要求的，得滿分；發(fā)現(xiàn)一處不符合標準的，扣[X]分；發(fā)現(xiàn)多處不符合標準或問題嚴重的，加倍扣分。一年內(nèi)累計扣分達到一定分值的，取消該車間或責任人當年的評優(yōu)資格；連續(xù)多次考核不合格的，將對相關責任人進行警告、調(diào)崗等處理。4.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，衛(wèi)生管理員應及時下達整改通知，明確整改要求和整改期限。各車間主任或責任人應組織人員按照整改通知要求進行整改，整改完成后及時向衛(wèi)生管理員反饋整改情況。衛(wèi)生管理員應對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的車間或責任人，應進行嚴肅批評，并采取進一步的措施督促整改。五、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織生產(chǎn)部員工進行衛(wèi)生知識培訓，培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準與要求、清掃與消毒方法、個人衛(wèi)生注意事項等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握必要的衛(wèi)生知識和技能。新員工入職時應進行專門的衛(wèi)生知識培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.宣傳教育通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等方式，加強對生產(chǎn)部現(xiàn)場衛(wèi)生管理的宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。宣傳標語應張貼在車間、倉庫等顯著位置，宣傳資料應發(fā)放到每位員工手中，確保員工能夠隨時了解