PAGE環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，促進公司/組織持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工應(yīng)積極參與，自覺維護。2.預(yù)防為主原則：通過加強宣傳教育、日常巡查和監(jiān)督檢查措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。3.定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，確保工作順利推進。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度，督促員工遵守相關(guān)規(guī)定。3.配合管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的整改意見及時落實整改。（三）員工職責(zé)1.自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度，愛護公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備。2.保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，垃圾及時清理。3.積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.勸阻和制止他人的不衛(wèi)生行為，共同維護良好的工作環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾和雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公家具表面清潔，物品擺放有序，無灰塵堆積。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.公共區(qū)域的綠植保持良好生長狀態(tài)，定期澆水、修剪和施肥。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵和雜物，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨物擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照規(guī)定分類收集、存放，及時清運處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，定期進行消毒。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕面板、轎廂內(nèi)壁無污漬，定期進行清潔和消毒。4.停車場地面干凈，車輛停放有序，無雜物堆積。5.公司/組織內(nèi)的宣傳欄、公告欄等保持整潔，內(nèi)容及時更新。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等家具擺放整齊有序，個人物品整理歸位。2.地面、桌面、窗臺等保持清潔，無垃圾和雜物。3.衛(wèi)生間、洗漱間干凈衛(wèi)生，無異味，定期進行清掃和消毒。4.宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。5.宿舍內(nèi)保持良好的通風(fēng)和采光，定期開窗換氣。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生工作計劃，明確各區(qū)域的清潔頻次、責(zé)任人及清潔標(biāo)準(zhǔn)。2.配備必要的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器等等，并定期進行維護和更新。3.加強對清潔人員的管理和培訓(xùn)，提高清潔工作質(zhì)量和效率。清潔人員應(yīng)嚴(yán)格按照清潔衛(wèi)生工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，確保各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。（二）垃圾分類管理1.在公司/組織內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，并明確標(biāo)識。2.加強對員工的垃圾分類宣傳教育，提高員工的垃圾分類意識，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期對垃圾進行清運處理，可回收物應(yīng)聯(lián)系專業(yè)回收公司進行回收利用，有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理，其他垃圾應(yīng)及時運至指定的垃圾處理場所。（三）環(huán)境衛(wèi)生巡查1.管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生巡查，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查和評估。巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。2.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保環(huán)境整潔。3.鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題可通過公司/組織內(nèi)部的反饋渠道及時報告，管理部門應(yīng)及時受理并處理。（四）環(huán)境衛(wèi)生整治活動1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生整治活動，如大掃除、專項清理等，集中解決環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題。2.在環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，各部門應(yīng)積極配合，組織員工對各自區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理和整治。3.對環(huán)境衛(wèi)生整治活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，激勵全體員工共同維護良好的工作環(huán)境。五、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.管理部門設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.員工有權(quán)對違反環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度的行為進行監(jiān)督和舉報，管理部門應(yīng)及時受理并調(diào)查處理。（二）考核辦法1.建立環(huán)境衛(wèi)生考核制度，將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門和員工的績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量、垃圾分類管理、環(huán)境衛(wèi)生巡查及整改落實情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對考核結(jié)果不合格的部門，責(zé)令限期整改，整改仍不達標(biāo)的，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行處罰。（三）獎懲措施1.獎勵對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予通報表揚、獎金獎勵等。在公司/組織內(nèi)部評選“環(huán)境衛(wèi)生先進集體”和“環(huán)境衛(wèi)生先進個人”，并進行公開表彰。2.懲罰對違反環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度的個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。對因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良后果的部門，給予扣減績效分、通報批評等處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度的相關(guān)內(nèi)容，包括目的、適用范圍、職責(zé)分工、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、監(jiān)督與考核等。2.環(huán)境衛(wèi)生知識，如垃圾分類方法、清潔衛(wèi)生技巧、環(huán)境保護意識等。3.公司/組織內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要性和意義，引導(dǎo)員工樹立正確的環(huán)境衛(wèi)生觀念。（二）宣傳方式1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和技能。2.在公司/組織內(nèi)設(shè)置宣傳欄、張貼宣傳海報，宣傳環(huán)境衛(wèi)生公約工作制度和相關(guān)知識。3.通過公司/組織內(nèi)部的辦公系統(tǒng)、微信群等平臺