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文檔簡介
PAGE公司輪流打掃衛(wèi)生間制度一、總則(一)目的為了營造一個干凈、整潔、衛(wèi)生的辦公環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本公司輪流打掃衛(wèi)生間制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.全員參與原則:每位員工都有責任和義務參與衛(wèi)生間的清潔工作,共同維護良好的辦公環(huán)境。2.公平公正原則:采用輪流方式,確保每位員工承擔的打掃任務公平合理,避免偏袒或不公現(xiàn)象。3.責任明確原則:明確各區(qū)域的打掃標準和責任人,確保打掃工作落實到位。二、打掃安排(一)人員分組根據(jù)公司部門和人員數(shù)量,將全體員工劃分為若干小組,每組指定一名組長負責協(xié)調(diào)本小組的打掃工作。(二)輪流周期以[X]周為一個輪流周期,每周安排不同的小組負責打掃衛(wèi)生間。(三)具體安排1.周一至周五:每天上午上班前和下午下班前各進行一次打掃,確保衛(wèi)生間隨時保持清潔。2.周六、周日:由行政部門安排專人進行不定期打掃,保證衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況良好。三、打掃標準(一)洗手臺1.臺面無污漬、水漬,保持干凈整潔。2.水龍頭無污垢,能正常使用,水流順暢。3.洗手液、擦手紙擺放整齊,及時補充。(二)便器1.馬桶內(nèi)外無污漬、污垢,沖水后無殘留。2.便池周邊干凈,無尿漬、糞便殘留。3.定期清理水箱,確保沖水正常。(三)地面1.地面無積水、腳印、雜物,保持干燥清潔。2.定期拖地,使用清潔劑去除頑固污漬。(四)鏡子1.鏡子表面無灰塵、水漬,清晰明亮。2.鏡框無污漬,擦拭干凈。(五)垃圾桶及周邊1.垃圾桶及時清理,垃圾袋每日更換,保持桶內(nèi)無垃圾溢出。2.垃圾桶周邊地面無垃圾散落,定期擦拭垃圾桶外部。(六)其他設施1.衛(wèi)生間內(nèi)的烘手機、衛(wèi)生紙架等設施保持完好,無損壞。2.墻壁、隔斷無污漬、涂鴉,定期進行清潔維護。四、責任分工(一)組長職責1.負責組織本小組員工按時完成衛(wèi)生間的打掃任務。2.檢查打掃質(zhì)量,確保符合打掃標準。3.及時向行政部門反饋打掃過程中出現(xiàn)的問題,如設施損壞等。(二)小組成員職責1.按照組長的安排,認真完成各自負責區(qū)域的打掃工作。2.愛護衛(wèi)生間設施,如有損壞及時報告。3.積極配合其他小組的工作,共同維護衛(wèi)生間的整體衛(wèi)生。(三)行政部門職責1.制定和完善輪流打掃衛(wèi)生間制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況,對不符合標準的情況及時督促整改。3.負責衛(wèi)生間清潔用品的采購、發(fā)放和管理。4.協(xié)調(diào)解決打掃過程中出現(xiàn)的各種問題,如人員沖突、設施維修等。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.行政部門定期對衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進行檢查,填寫檢查記錄。2.設立意見箱,鼓勵員工對衛(wèi)生間衛(wèi)生問題進行反饋,行政部門及時處理并回復。3.公司領導不定期對衛(wèi)生間進行抽查,了解衛(wèi)生情況。(二)考核辦法1.對于認真履行打掃職責,衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況良好的小組和個人,給予適當?shù)谋頁P和獎勵。2.對于未按要求完成打掃任務或打掃質(zhì)量不達標的小組和個人,進行批評教育,并責令重新打掃。3.多次出現(xiàn)問題且拒不整改的,將根據(jù)公司相關規(guī)定進行相應的處罰,如扣除績效分數(shù)、罰款等。六、清潔用品管理(一)采購行政部門根據(jù)衛(wèi)生間的使用情況和清潔需求,定期采購清潔用品,如清潔劑、衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等。采購時應選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。(二)發(fā)放清潔用品由行政部門統(tǒng)一發(fā)放至各小組組長,組長負責分配給小組成員,并做好領用記錄。(三)使用規(guī)范1.員工應按照規(guī)定的用量和方法使用清潔用品,避免浪費。2.禁止將清潔用品挪作他用,如有違反,將進行相應處罰。(四)庫存管理行政部門設立清潔用品庫存臺賬,定期盤點庫存,確保庫存數(shù)量準確。及時補充短缺的清潔用品,避免因庫存不足影響衛(wèi)生間的清潔工作。七、培訓與宣傳(一)培訓1.行政部門定期組織員工進行衛(wèi)生間清潔知識和技能培訓,包括打掃標準、清潔用品的使用方法等。2.通過現(xiàn)場演示、視頻教學等方式,讓員工掌握正確的打掃技巧,提高打掃質(zhì)量。(二)宣傳1.在衛(wèi)生間張貼衛(wèi)生標語和溫馨提示,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護衛(wèi)生間設施。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、郵件等形式,宣傳輪流打掃衛(wèi)生間制度的重要性和意義,提高員工的參與度和責任感。八、特殊情況處理(一)設施損壞1.員工在打掃過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間設施損壞,應及時報告行政部門。2.行政部門接到報告后,應盡快安排維修人員進行維修,確保設施正常使用。3.在設施維修期間,行政部門應采取臨時措施,如設置警示標識、提供替代設施等,保障員工的正常使用。(二)臨時任務如遇公司重要活動、接待任務等特殊情況,需要臨時增加衛(wèi)生間的清潔頻次或進行特殊清潔工作時,行政部門應及時通知相關小組,調(diào)整打掃安排,確保衛(wèi)生間衛(wèi)生符合要求。(三)員工請假員工因
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