PAGE手衛(wèi)生執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司手衛(wèi)生管理，有效預(yù)防和控制感染性疾病的傳播，保障員工身體健康和公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、合作方人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等相關(guān)區(qū)域的所有人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生在預(yù)防感染中的重要性，通過(guò)制度約束和激勵(lì)措施，引導(dǎo)全體人員養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上減少感染風(fēng)險(xiǎn)。2.全員參與原則手衛(wèi)生執(zhí)行涉及公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，全體人員都應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司的衛(wèi)生安全環(huán)境。3.獎(jiǎng)懲分明原則對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰，以確保制度的有效執(zhí)行。二、手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（一）洗手時(shí)機(jī)1.接觸患者前后，特別是在接觸有破損皮膚、黏膜的患者后。2.進(jìn)行無(wú)菌操作、接觸清潔、無(wú)菌物品之前。3.體液暴露風(fēng)險(xiǎn)后，如接觸患者血液、體液和分泌物后，接觸被傳染性致病微生物污染的物品后。4.接觸患者周?chē)h(huán)境及物品后。5.處理藥物或配餐前。（二）洗手方法1.采用流動(dòng)水洗手，使雙手充分浸濕。2.取適量肥皂或者皂液，均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫。3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒，具體揉搓步驟為：掌心相對(duì)，手指并攏，相互揉搓。手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行。掌心相對(duì)，雙手交叉指縫相互揉搓。彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。4.揉搓完畢后，在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手，擦干，取適量護(hù)手液護(hù)膚。（三）手消毒時(shí)機(jī)及方法1.當(dāng)手部沒(méi)有明顯可見(jiàn)污染物時(shí)，可以使用速干手消毒劑進(jìn)行手部消毒。消毒方法為：取適量的速干手消毒劑于掌心，按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓，確保消毒劑覆蓋手部所有皮膚表面，直至手部干燥。2.接觸傳染病患者后應(yīng)進(jìn)行手消毒。消毒方法同上述速干手消毒劑的使用方法。三、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.月度手衛(wèi)生執(zhí)行優(yōu)秀獎(jiǎng)每月對(duì)嚴(yán)格遵守手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，且在日常工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選名額根據(jù)公司員工總數(shù)按一定比例確定。被評(píng)為月度手衛(wèi)生執(zhí)行優(yōu)秀獎(jiǎng)的員工，將獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)以及[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)兵獎(jiǎng)每年年底，綜合員工全年手衛(wèi)生執(zhí)行情況，包括洗手時(shí)機(jī)的把握、洗手方法的規(guī)范性、手消毒的執(zhí)行等方面，評(píng)選出年度手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)兵。年度手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)兵將獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)杯、[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)以及優(yōu)先晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。3.手衛(wèi)生創(chuàng)新建議獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工積極提出關(guān)于手衛(wèi)生執(zhí)行的創(chuàng)新建議，如改進(jìn)洗手設(shè)施、優(yōu)化手衛(wèi)生宣傳方式等。對(duì)于被公司采納并取得良好效果的創(chuàng)新建議，提出者將獲得[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰措施1.口頭警告對(duì)于首次違反手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的員工，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭警告，提醒其注意手衛(wèi)生的重要性，并要求立即改正。2.書(shū)面警告若員工再次違反手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，或在受到口頭警告后仍未改正，將給予書(shū)面警告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。書(shū)面警告將記錄在員工個(gè)人檔案中。3.經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)于多次違反手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的員工，除給予書(shū)面警告外，還將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重確定，每次處罰[X]元至[X]元不等。4.停職整改若員工的違規(guī)行為嚴(yán)重影響公司衛(wèi)生安全，或造成感染事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，公司將對(duì)其采取停職整改措施。停職期間，員工停發(fā)工資，待其通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格，證明已掌握手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)后，方可恢復(fù)工作。5.解除勞動(dòng)合同對(duì)于違反手衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)且情節(jié)極其嚴(yán)重，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，公司將依法解除勞動(dòng)合同，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。四、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門(mén)公司設(shè)立手衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門(mén)、人力資源部門(mén)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。手衛(wèi)生監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各區(qū)域的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.日常巡查監(jiān)督小組成員在日常工作中，對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等進(jìn)行隨機(jī)巡查，觀察員工的手衛(wèi)生執(zhí)行情況，如洗手時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)、洗手方法是否正確等。2.定期檢查每周或每月組織一次全面的手衛(wèi)生執(zhí)行情況檢查，按照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的手衛(wèi)生工作進(jìn)行量化評(píng)估。檢查內(nèi)容包括洗手設(shè)施的配備與使用情況、手衛(wèi)生宣傳資料的張貼與發(fā)放情況、員工的手衛(wèi)生知識(shí)掌握程度等。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位或在手衛(wèi)生執(zhí)行方面出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門(mén)，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入查找問(wèn)題根源，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。（三）檢查記錄與反饋1.每次監(jiān)督檢查均需填寫(xiě)詳細(xì)的檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、被檢查人員、檢查情況（如是否遵守手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、存在的問(wèn)題等）以及檢查人員簽名等。2.檢查結(jié)束后，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給被檢查部門(mén)和相關(guān)人員。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確指出整改要求和期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.手衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀，使員工了解手衛(wèi)生執(zhí)行的法律要求和行業(yè)規(guī)范。2.手衛(wèi)生的重要性及感染預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)手衛(wèi)生在預(yù)防感染方面作用的認(rèn)識(shí)。3.正確的洗手時(shí)機(jī)、洗手方法和手消毒方法培訓(xùn)，確保員工掌握科學(xué)有效的手衛(wèi)生操作技能。4.手衛(wèi)生執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法，提高員工應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的能力。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體員工參加手衛(wèi)生集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生專(zhuān)家或培訓(xùn)講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)采用理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。2.部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工進(jìn)行手衛(wèi)生內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地強(qiáng)化手衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可通過(guò)案例分析、小組討論、實(shí)際操作練習(xí)等方式進(jìn)行。3.線上培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳手衛(wèi)生相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻等，供員工隨時(shí)自主學(xué)習(xí)。同時(shí)，設(shè)置線上考核環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。（三）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，均需對(duì)員工進(jìn)行考核?？己朔绞桨ɡ碚撝R(shí)考試、實(shí)際操作考核等。2.考核成績(jī)將作為員工手衛(wèi)生知識(shí)和技能掌握情況的重要依據(jù)。對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、附則（一）