PAGE衛(wèi)生評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)及個(gè)人應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生評(píng)比堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保評(píng)比結(jié)果真實(shí)反映各區(qū)域的衛(wèi)生狀況。獎(jiǎng)罰分明，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾紙屑。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框清潔。4.電腦設(shè)備：表面清潔，無(wú)灰塵，線路整齊有序。5.文件柜：柜門(mén)、抽屜關(guān)閉良好，柜內(nèi)文件分類(lèi)存放，整齊有序。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔無(wú)異味，周?chē)孛鏌o(wú)垃圾散落。生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)區(qū)域：地面干凈整潔，無(wú)積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，保持堆放區(qū)域的整潔衛(wèi)生。4.工具及模具：使用后及時(shí)清理，擺放整齊，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查和清理通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)良好，空氣清新。6.垃圾處理：生產(chǎn)過(guò)程中的垃圾及時(shí)清理，按照規(guī)定分類(lèi)存放和處理，防止污染環(huán)境。公共區(qū)域1.走廊及樓梯：地面清潔，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理雜物。4.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期進(jìn)行消毒。5.茶水間：茶具擺放整齊，臺(tái)面清潔，飲水機(jī)定期清洗，周?chē)孛鏌o(wú)積水、垃圾。6.綠化區(qū)域：花草樹(shù)木定期修剪、澆水、施肥，保持綠化區(qū)域的美觀整潔，無(wú)雜草叢生。三、衛(wèi)生評(píng)比辦法1.評(píng)比周期每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評(píng)比，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)比。衛(wèi)生檢查時(shí)間為每周固定工作日，具體時(shí)間另行通知。2.評(píng)比人員組成成立衛(wèi)生評(píng)比小組，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人代表、行政部門(mén)人員等。評(píng)比小組負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)分。3.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查表，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行量化評(píng)分。衛(wèi)生檢查表分為辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等不同板塊，每個(gè)板塊根據(jù)具體的衛(wèi)生要求設(shè)置相應(yīng)的評(píng)分項(xiàng)目和分值。評(píng)分采用百分制，各區(qū)域衛(wèi)生狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求得滿(mǎn)分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。4.評(píng)比方式評(píng)比小組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行衛(wèi)生檢查。檢查過(guò)程中，評(píng)比人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)照衛(wèi)生檢查表進(jìn)行評(píng)分，并做好記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)拍照記錄，并要求責(zé)任部門(mén)限期整改。四、獎(jiǎng)罰措施獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生流動(dòng)紅旗每周衛(wèi)生檢查評(píng)比得分最高的部門(mén)授予“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”，在部門(mén)顯著位置懸掛一周。連續(xù)獲得“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”次數(shù)最多的部門(mén)，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)每月綜合評(píng)比得分排名前三的部門(mén)，分別給予[X]元、[X]元、[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金由公司/組織統(tǒng)一發(fā)放，用于部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)或員工福利。3.榮譽(yù)證書(shū)對(duì)在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，頒發(fā)“衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書(shū)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。獲得“衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”的員工，在晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。處罰1.警告對(duì)于首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令其限期整改。警告處分以書(shū)面形式通知責(zé)任部門(mén)或個(gè)人，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.罰款對(duì)于經(jīng)警告后仍未整改或再次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款。罰款從責(zé)任部門(mén)或個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。3.績(jī)效扣分衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重影響公司/組織形象或造成不良后果的，除給予警告、罰款外，還將對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行績(jī)效扣分。績(jī)效扣分按照公司/組織的績(jī)效考核制度執(zhí)行，直接影響責(zé)任部門(mén)或個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。4.其他處罰對(duì)于多次違反衛(wèi)生規(guī)定且拒不整改的部門(mén)或個(gè)人，公司/組織將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪、辭退等進(jìn)一步的處罰措施。五、衛(wèi)生問(wèn)題整改及跟蹤1.整改通知衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)束后，評(píng)比小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給責(zé)任部門(mén)，并下達(dá)衛(wèi)生問(wèn)題整改通知。整改通知應(yīng)明確指出存在的衛(wèi)生問(wèn)題、整改要求和整改期限。2.整改措施責(zé)任部門(mén)接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，并制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人。整改措施應(yīng)具有可操作性，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。3.整改跟蹤行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。在整改期限內(nèi)，行政部門(mén)應(yīng)定期到責(zé)任部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不力的部門(mén)及時(shí)督促其加快整改進(jìn)度。4.整改結(jié)果驗(yàn)收整改期限屆滿(mǎn)后，責(zé)任部門(mén)應(yīng)向行政部門(mén)提交整改報(bào)告，并申請(qǐng)整改結(jié)果驗(yàn)收。行政部門(mén)組織評(píng)比小組對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可解除整改通知。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效